Ain Saiss

Zouagha |Ain Nokbi |L’est de la ville à son |Bensouda, Zouagha, hay | | | | |ouest. |Tariq, avenue Allal | | | | | |Benabdela… | |3ème circuit |Ben debbabe |Lotissement Riyad |Le nord de la ville à son |Ain kadous, avenue

émoussés. Les acteurs du marché des eaux embouteillées se livrent une concurrence rude dans un marché étroit. Sidi Ali et Danone Aïn Saïss, lancée en 2002, se partagent les plus importantes parts de marché. Sidi Harazem, première marque d'eau minérale à avoir été produite au Maroc en 1968, vient en troisième position. Ce sont les trois concurrents directs de Aïn Soltane qui, marque introduite en 2007 par la société Al Karama, première filiale agroalimentaire du groupe Miloud Chaâbi, avance doucement

1999 : Prise de contrôle du Groupe ONA de SBM à travers sa participation dans la SNI. 2000 : Séparation des activités Bières et Boissons Gazeuses, avec la création de la SCBG. 2001 : Partenariat avec Danone pour le lancement de l'eau minérale Aïn Saïss. 2003 : Rachat par le Groupe CASTEL à travers la Marocaine d'Investissements et de Services (MDI) des parts de la SNI détenues dans le capital de SBM. Cession de la SCBG, de Sotherma et de CMB Plastique pour recentrer le groupe sur son cœur d'activité

[modifier] Hyper Casablanca - Californie (1993 - 6 500 m²) Hyper Casablanca - Aïn Sebaâ (2000 - 5 500 m²) Hyper Casablanca - Derb Sultan (2005 - 10 000 m²) Hyper Casablanca - Hay Hassani (2007 - 7 500 m²) Hyper Rabat - Bouregreg (1990 - 5 200 m²) Hyper Rabat - Hay Riad (2000 - 5 500 m²) Hyper Marrakech - Ménara (1999 - 6 500 m²) Hyper Marrakech - Sâada (2006 - 6 500 m²) Hyper Fès - Agdal (2001 - 6 400 m²) Hyper Fès - Saîss (2009 - 6 800 m²) Hyper Tanger - Madina (2002 - 6 500 m²) Hyper Tanger

Californie (1993 - 6 500 m²) • Hyper Casablanca - Aïn Sebaâ (2000 - 5 500 m²) • Hyper Casablanca - Derb Sultan (2005 - 10 000 m²) • Hyper Casablanca - Hay Hassani (2007 - 7 500 m²) • Hyper Rabat - Bouregreg (1990 - 5 200 m²) • Hyper Rabat - Hay Riad (2000 - 5 500 m²) • Hyper Marrakech - Ménara (1999 - 6 500 m²) • Hyper Marrakech - Sâada (2006 - 6 500 m²) • Hyper Fès - Agdal (2001 - 6 400 m²) • Hyper Fès - Saîss (2009 - 6 800 m²) • Hyper Tanger - Madina (2002

traite les politiques de stockage et d’approvisionnement au sein des EMO. La troisième partie : est consacrée à la gestion des approvisionnements et de l’entreposage au niveau du magasin de stockage des produits finis des EAUX (SIDI ALI, BAHIA, AIN ATLAS, OULMES) au site de Casablanca. Enfin la dernière partie qui traitera du travail que j’avais effectué lors de ma période de stage et qui consiste à l’étude des points de force et de faiblesse du magasin de stockage des produits finis des EAUX

Maroc. Développeur Web : Ministère d’énergie et des Mines - Rabat, Maroc. Développeur VB.Net : Association El BOUGRINIA de l’eau potable - Sefrou, Maroc. Technicien Réseau informatique : Commune rural Aïn Timgnay - Sefrou, Maroc. Management de Système D'information : Comptoire Agricole Fes-Saïss - Fès, Maroc. Langues Arabe : Bien Français : Bien Anglais  : Moyenne Intérêts & Activités Lecture Voyage Natation Disponibilité géographique  Réceptif à toute proposition.

ABBAS 081.03.05 AZILAL-AIT BOU OULLI 081.03.07 AZILAL-AIT M'HAMED 081.05.07 AZILAL-BZOU 081.09.15 AZILAL-OUAOUIZEGHT 081.03.09 AZILAL-TABANT 081.03.11 AZILAL-TAMDA NOUMERCID 081.03.13 AZILAL-ZAOUIAT AHANSAL 271.01.01 AZROU (M) 271.03.01 AZROU-AIN LEUH 271.03.03 AZROU-BEN SMIM 271.03.05 AZROU-OUED IFRANE 271.03.07 AZROU-SIDI EL MAKHFI 271.03.09 AZROU-TIGRIGRA 271.03.11 AZROU-TIMAHDITE 151.03.01 BAB BERRED-AMTAR 151.03.05 BAB BERRED-BNI AHMED CHERQIA 151.03.07 BAB BERRED-BNI AHMED GHARBIA

(1993 - 6 500 m²)  Hyper Casablanca - Aïn Sebaâ (2000 - 8 500 m²)  Hyper Casablanca - Derb Sultan (2005 - 10 000 m²)  Hyper Casablanca - Hay Hassani (2007 - 8 300 m²)  Hyper Casablanca - Morocco'Mall (2011 - 7 222 m²)  Hyper Rabat - Bouregreg (1990 - 5 200 m²)  Hyper Rabat - Hay Riad (2000 - 8 500 m²)  Hyper Marrakech - Ménara (1999 - 9 900 m²)  Hyper Marrakech - Massira (2006 - 6 500 m²)  Hyper Fès - Agdal (2001 - 6 400 m²)  Hyper Fès - Saîss (2009 - 6 800 m²)  Hyper Tanger - Madina

litres, dont 91 % en eaux plates et 9 % en eaux gazeuses. Les eaux minérales naturelles représentent quant à elles 69 % des eaux plates. Sur ce segment, l’offre est très diversifiée : au côté de Sidi Ali, les marques locales comme Sidi Harazem, Aïn Soltane, Aïn Saïss cohabitent avec les produits importés (peu nombreux), à l’instar d’Evian. Tout en mettant en avant la qualité du produit, la marque du groupe Holmarcom a pu se détacher grâce à un marketing privilégiant l’innovation en matière de packaging