Air France Organigramme

Levade ORGANIGRAMME Sarl . Mauro Di Mauri M, François Mauro Di Mauri M, Pascal André (technico commercial) ↓ ↓ Deux secrétaires à mi temps M. Constant Rubinos (chef d' atelier) ↓ M. Pascal Downlens (chef d ' équipe) ↓ Ouvrier (8 ouvriers) ↓ ↓ ↓ ↓ Menuisier technicien Agenceur Poseur ↓ Apprenti en Alternance ↓ Un compagnon du devoir pour 7 mois à l 'entreprise (tour de France) L' entreprise

étayer... Diapositive n°3: Il s'agit d'un organigramme montrant le fonctionnement des centres de décisions de l'entreprise. On voit que les décisions sont tous reliées au président Driss Benhima. Ceci lui permet de garder un certain contrôle sur l'entreprise et la direction stratégique que celle ci prend. Diapositive n°4: Lire le texte. Diapositive n°5: Ce tableau est tiré d'un site de vente de billets d'avions (www.bourse-des-vols.com). La Royal Air Maroc est 2e dans le topten des compagnies

ceux qui ont eu la gentillesse de faire de cette expérience un moment très profitable. Je tiens à exprimer toute ma reconnaissance à Mr. Abderrahman BRAHIMI, chef du département Afrique & Long-Courrier à Royal Air Maroc, de m’avoir accordé l’opportunité d’effectuer mon stage au sein de Royal Air Maroc. Je remercie très sincèrement Mme.Leila EL MORJANI, chef d’agence commerciale, qui a encadré mon travail, je la remercie pour sa disponibilité, sa confiance, j’aimerai lui dire que j’ai été extrêmement

3) Situation de l’entreprise 4) Photo de l’entreprise 5) Forme juridique B. Activité de l’entreprise 1) Secteur d’activité 2) Chiffre d’affaire 3) Types d’activités 4) Principaux clients C. Organisation de l’entreprise 1) Salaires 2) Organigramme hiérarchique de l’entreprise 3) Fonctionnement général 4) Horaires III. LES TACHES EFFECTUEES A. Tâche n°1 B. Tâche n°2 C. Tâche n°3 IV. LA PIECE PRINCIPAL V. LE PLANNING DE FABRICATION 1) Planning de fabrication 2) Le Gantt

L’entreprise--------------------------------------------------------------------6 I- Présentation du Groupe Royal Air Maroc ----------------------------------------------------6 1. Hier…-----------------------------------------------------------------------------------------------6 2. Aujourd’hui.. --------------------------------------------------------------------------------------7 3. Organigramme du Groupe Royal Air Maroc -------------------------------------------------9 4. Métiers de base ----------------

ces concepts semblent être des domaines ou la spécificité des services est la plus importante. La plupart des services résultent d’actes sociaux se produisant au contact direct du client avec les représentants de l’entreprise. A cet égard, La Royal Air Maroc s’impose comme étant une entreprise des services qui a des clients marocains et étrangers. Au sein de la RAM, l’intégration de la qualité totale et la pénétration d’état d’esprit du marketing ont permis, dans une approche globale d’améliorer les

| | 1) Présentation de la polyclinique du bois | p 2 | 2) Historique de la polyclinique du bois | p 3 | 3) Organigramme | p 4 | II/ Développement : | p 5 | 1) Entrée dans le bloc I

Le Club Med est avant tout une extraordinaire utopie, née de la volonté de deux hommes : Gilbert Trigano et Gérard Blitz le 27 avril 1950 sous forme d'association à but non lucratif dont le but officiel était de développer le goût de la vie en plein air et la pratique de l'éducation physique et des sports. En 1957, Le Club Med invente le « collier bar » composé de boules de couleur correspondant à une valeur fiduciaire. C’est un concept qui a permis de supprimer toutes les contraintes d’argent dans

l’action 5. La partie technique relative au produit et à la ligne de produit. 6. Annexes. a) Organigramme b) Zone de chalandise c) Plan du magasin 7. La conclusion et les remerciements. Introduction : Spécialiste des loisirs pour l’enfant et de la puériculture, Toys «R» Us est le leader en France de la distribution de jeux et de jouets. Nous comptons  46 magasins, répartis sur toute la France et près de 1500 collaborateurs qui contribuent chaque jour à notre succès. Le groupe Toys

Historique Créée en 1998, à Lavallée, dans le département de la Meuse, par trois tailleurs de pierre à l’issu de leur Tour de France de Compagnons, Alain BERTAUD, Jean LECLERCQ et Franck LEGRAND, la société totalise aujourd’hui un effectif de dix personnes. PIERRE ET HABITAT est spécialisée dans la taille et la pose de pierres de tous types, dans le ravalement et la restauration de patrimoine ancien , la création d’escaliers massifs et de cheminées de styles, le statuaire et les travaux d’entretien