Airfrance 5 Forces De Porter

Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation

stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de

Plan Introduction A- les touristes, d’abord consommateurs puis "consommacteurs" 3- Le tourisme est le premier secteur économique présent sur le Web. 11 4- Mais qui sont les e-touristes ? 13 5- Et que leur apporte l’outil Internet. 14 6- Un nouvel internaute est né, le  "consommacteur"……………………………. 15 -B- La technologie Internet offre de nouveaux outils et simplifie les relations entre les différents acteurs du tourisme. 17 1- Le concept d’Internet

représentant reconnu avec qui on puisse négocier. A partir de là, la grève va s'institutionnaliser et devenir un événement normal, habituel et légitime du mouvement social. A) Le moment fondateur Au début de l'histoire du syndicalisme, on a deux forces, deux acteurs politiques qui existent : la Confédération Générale du Travail (la 1° CGT) et un peu plus tard la Confédération Française des Travailleurs Chrétiens (ici, à cette époque, la référence chrétienne a une grande importance ; de même que

instruments de ratification. Autre exemple, le traité régissant l’activité des Etats sur la lune. Il est entré en vigueur en 1984, négocié à la demande des Etats les moins avancés pour gérer l’exploitation des potentielles richesses. Le traité a exigé 5 instruments de ratification. Aucune puissance spatiale n’a ratifié ce traité. Le Conseil de sécurité des nations unies n’est pas à proprement parlé doté du monopole de la force armée sur la scène internationale. Il existe bien des sanctions, susceptibles

1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation

: Agence Media Couverture : Guylaine Moi www.hachette-education.com © HACHETTE LIVRE 2009, 43 quai de Grenelle 75905 Paris Cedex 15 I.S.B.N. 978-2-01-180605-5 Tous droits de traduction, de reproduction et d’adaptation réservés pour tous pays. Le Code de la propriété intellectuelle n’autorisant, aux termes des articles L. 122-4 et L. 122-5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et, d’autre part

présente quasiment quotidiennement dans toutes les formes de médias. Que ce soit en bien ou en mal, on parle de Ryanair et son nom s’imprime dans l’esprit des clients et sur tous les kiosques. A travers cette analyse multifacette mettant en avant les forces et faiblesses, reconnues ou cachées, de la compagnie à bas coût la plus célèbre d’Europe, Air Scoop espère fournir à ses lecteurs un aperçu utile de la situation de Ryanair en 2011. 2 LE MODELE ECONOMIQUE DE RYANAIR 2011 AIR SCOOP TABLE

BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………………121 WEBOGRAPHIE…………………………………………………………………………..122 TABLE DES MATIERES…………………………………………………………………123 ANNEXE................................................................................................................................129 p. 5 La vente d’espaces publicitaires : Un levier d’amélioration des revenus annexes ABREVIATIONS Hub (Moyeu) : désigne la plate-forme aéroportuaire de correspondance d’une compagnie. Ainsi, le Hub de la RAM est à Casablanca. Le Hub permet de réduire

déposséder ou approprier par le pouvoir économique. NB : Voir émission de Stéphan BERN sur l’histoire du SHERMAN Act du 01/10/13. Le premier grand trust américain qui a été condamné par le droit du SHERMAN Act a été la « Standard Oil », condamnée le 5 mai 1911, elle a dû alors être décomposée et démultipliée pour enrayer la concentration des énergies. Ainsi le SHERMAN Act montre son résultat et traverse le temps et les siècles au point que les juristes d’aujourd’hui s’accordent à dire que même s’il