Alstom Environnement Global

����������42 des reLAtIons bILAtérALes quI épousent LA dIversIté des pAys de LA régIon ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������45 Un dialogue global avec les pays du G20 ���������������������������������������������������������������������������������������������������47 Des relations différenciées avec l’Amérique du Sud, centrées sur les pays émergents ������52 Une approche de la Caraïbe et de

L'OUEST EN MAINTENANCE INDUSTRIELLE - G.O.M.I. ........................................ 84 GLOBAL CONSULTING EL WASSIT ....................................................................................................................... 85 GLOBE CONSULTING .................................................................................................................................................. 86 GLOBAL FINANCE ALGERIA .......................................................................

mis en place par le Président de la République, notamment la suppression de la taxe professionnelle sur les investissements. Je citerai également les actions que j’ai menées en 2009 pour structurer l’Equipe de France à l’international. Dans cet environnement, et alors que la crise a révélé des bouleversements anciens, nous pensons qu’il est possible de sortir de cette période troublée par le biais de l’innovation. La France pourra alors se mesurer aux pays émergents par ses intérêts offensifs - l’exportation

Rennes et ces deux villes). Ce projet représente environ 182 kilomètres de ligne nouvelle et environ 32 kilomètres de raccordement au réseau existant (Le Mans, Sablé-sur-Sarthe, Laval). Il ne comprend pas de construction de nouvelle gare. Le coût global du projet a été estimé en septembre 2004 à 2,375 milliards d’euros. Après une large concertation entre SNCF, les acteurs locaux et les riverains concernés, une convention (12) a été adopté garantissant le maintient du niveau des dessertes TGV du service

vue, jardin et entrée éclairés, pièces rafraîchies à température, chant des cigales… » Une fiction, cette petite nouvelle ? Sans doute, mais pas une « science-fiction » ! En effet notre héroïne (car c’en est une, du quotidien) évolue dans un environnement de communication, de contrôle, « d’intelligence », de calculs, de performances, de sécurité qui existe bel et bien aujourd’hui. Et ce, grâce aux systèmes embarqués rendus apparents dans ce texte par leur couleur bleue. 4 5 LE LIVRE BLANC

exploitation efficiente des ressources et l’exploration de nouvelles opportunités. Elle s’intéresse également aux programmes d’amélioration de la performance ainsi qu’aux processus de planification stratégique dans des entreprises évoluant dans des environnements turbulents et hyperconcurrentiels. Elle est également membre de l’Association francophone de comptabilité et participe activement à des conférences internationales. Samuel SPONEM est professeur visiteur à HEC Montréal. Ancien élève de l’École

violences persistantes qui ralentissent l’économie.2) Les problèmes liés au Sida. 3)L’IDH de l’Afrique du Sud.C. DES PROBLEMES D’INFRASTRUCTURES ET DE RELATIONS INTERNATIONALES1) Des pénuries d’électricité qui immobilisent l’économie du pays.2) Un environnement qui présentent certaines limites. 3) Les relations internationales Aujourd’hui la république d’Afrique du Sud est la première puissance économique du continent africain mais cela n’a pas été toujours le cas. En effet, l’économie a beaucoup souffert

vue, jardin et entrée éclairés, pièces rafraîchies à température, chant des cigales… » Une fiction, cette petite nouvelle ? Sans doute, mais pas une « science-fiction » ! En effet notre héroïne (car c’en est une, du quotidien) évolue dans un environnement de communication, de contrôle­, « d’intelligence », de calculs, de performances, de sécurité qui existe bel et bien aujourd’hui. Et ce, grâce aux systèmes embarqués rendus apparents dans ce texte par leur couleur bleue. 4 5 LE LIVRE

l’ensemble des activités permettant la conduite des organisations. L’activité du gestionnaire est donc de prendre des décisions en fonction d’objectifs à atteindre, d’informations sur la situation actuelle et passée de l’organisation et de son environnement, de contraintes à respecter, puis de faire appliquer les décisions prises. L’objet de la gestion L’objet de la gestion ne se limite pas à l’entreprise privée1 mais concerne l’ensemble des organisations : entreprises publiques, administration

exploitation efficiente des ressources et l’exploration de nouvelles opportunités. Elle s’intéresse également aux programmes d’amélioration de la performance ainsi qu’aux processus de planification stratégique dans des entreprises évoluant dans des environnements turbulents et hyperconcurrentiels. Elle est également membre de l’Association francophone de comptabilité et participe activement à des conférences internationales. Samuel SPONEM est professeur visiteur à HEC Montréal. Ancien élève de l’École