Alstom Environnement Global

LabSET Laboratoire de Soutien à l’Enseignement par Télématique Direction : Marianne POUMAY Resp. Académique : Dieudonné LECLERCQ L’e-learning dans l’Enseignement Supérieur - Environnement International Francophone – Mars 2006 Rapport de synthèse rédigé pour l’Agence Wallonne des Télécommunications Pascal Balancier François Georges Sarah Jacobs Vincent Martin Marianne Poumay LabSET-ULg, Boulevard de Colonster, 2, Bât. B 9 - Sart Tilman - B 4000 Liège Tél. : +32-4-366 47 69 -

d’agents 2. La nature des opérations 3. L’enregistrement des opérations B. Les balances partielles 1. La Balance Commerciale 2. La Balance des Transactions courantes 3. La Balance de Base 4. La Balance globale 5. La Balance des règlements officiels 6. La Balance des mouvements monétaires C. Les mécanismes d’ajustement de la balance des paiements 1. Ajustement par les Prix 2. Ajustement par les revenus D. Les politiques interventionnistes

préservation de l’environnement constitue l’un des atouts majeurs du système ferroviaire. Mais, nous ne nous reposons pas sur nos lauriers et cherchons d’optimiser, partout, notre impact environnemental. Tous nos projets intègrent la composante « environnement » dès la phase des études, obéissent aux principes de sa préservation, respectent la réglementation en vigueur et sont soumis, au préalable, à la Commission nationale de l’Environnement. Le processus de certification ISO 14001 de nos sites a été

pré-assemblage pour l’appareil Learjet 85 dans le parc aéronautique de Querétaro, au Mexique. Celle-ci sera opérationnelle à la mi-2010. Nous avons également réalisé avec succès un premier vol d’essai pour le poste de pilotage Global Vision de notre biréacteur d’affaires Global Express XRS. Plusieurs changements ont été nécessaires Comme toutes les entreprises, nous avons pris les moyens pour nous adapter à ces temps de turbulence. Face à la diminution de la demande et pour prévenir l’accumulation

Référentiel des métiers cadres de la fonction ressources humaines • LES ÉVOLUTIONS DES MÉTIERS CADRES DE LA FONCTION RH Les acteurs de la fonction ressources humaines Les cadres des ressources humaines peuvent exercer leurs missions dans deux environnements : • celui de l’entreprise, au sein d’une direction des ressources humaines, • celui du prestataire ou cabinet-conseil. Qu’il soit cadre au sein d’une DRH (direction des ressources humaines) ou collaborateur d’un cabinetconseil, le cadre RH est

action (euro/action) 1.I. Résultat de la période par action (euro/action) 1.J. Endettement financier net 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 7 4 5 Comptes consolidés au 31 décembre 2009 4.A. 4.B. 4.C. 4.D. 4.E. 4.F. 4.G. Compte de résultat État du résultat global État de la situation financière Tableau des flux de trésorerie Variation des capitaux propres Notes annexes aux états financiers consolidés Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 125 126 127 128 129 130 132 188 Comptes

POUR LES TRAVAILLEURS ET LA POPULATION).................................................................................................................................................................................105 V.3. CRITÈRES DE PRODUCTIVITÉ GLOBALE ET UTILISATION DU BÉNÉFICE VA DISPONIBLE NÉCESSAIRE (VADN) ET VA DISPONIBLE SUPPLÉMENTAIRE (VADS).............................................................................106 V.4. CRITÈRES DE COOPÉRATION SOCIALE ...............................

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....................................... La Déclaration tripartite des Principes de l’OIT ....................... Les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des multinationales ............................................................ Le Global Compact ............................................................ 219 220 220 221 224 225 225 226 227 228 230 230 230 232 233 234 Vers une convergence des normes… ............................... Pour aller plus loin......................