Altadis

Nom : OMNI-CAOUTCHOUC Date de création : 1989 Chiffre d’affaire : 1.000 .000 DH Capital : 1.500.000 DH Superficie : Activités : fabrication et commercialisation de bandes transporteuses Effectif : 23 personnes Principaux clients : Groupe ONA-Altadis Maroc-groupe lafarge … Principaux fournisseurs : Esbelt-Ameeraal beltech-Koman… Concurrence : bien présente depuis l’an 2000 Adresse : 86, rue Abou Baker el Wahrâni, Khalil II, Casablanca Téléphone/fax : 0522-60-39- 31/32/33 -0522-61-49-01 Nature

le problème des millions de mégots qui inondent nos trottoir. 2) L'offre En France en 2009 avec 40,7 % des ventes, Philipp Morris International qui comprend Marlboro et Philipp Morris dominait le marché. En deuxième position si situait alors Altadis Imperial Tobacco (Fortuna, Gitanes, Gauloises) avec 28,7 % des parts de marché. Puis British American Tobacco (Lucky Strike, Benson & Hedge…) et Japan Tobacco International (Camel, Winston…) avec respectivement 15,4 % et 14,9 % des parts de marché

usines dans le monde.  British American Tobacco (UK), 2nd plus importante entreprise de tabac (Lucky Strike, Paul Mall, Dunhill, Winfield)  Japan Tobacco International, (Benson & Hedges, Camel)  Imperial Tobacco (UK), qui possède la société Altadis (franco-espagnol) (JPS, Davidoff, Golden Virginia, Drum) L’industrie du tabac est fortement dominée par ces groupes actifs au niveau mondial ou par des monopoles d’Etat (lorsqu’un Etat est l’unique fournisseur). Le plus grand monopole de production

à l’entreprise d’avoir un pôle d’actionnaires stables. Le salarié bénéficie, par ce biais, d’un revenu supplémentaire sans pour autant nuire à la compétitivité de l’entreprise. Certaines entreprises à l’instar de Rhodia, Axa, Bouygues, Eiffage, Altadis… perçoivent l’actionnariat salarié comme un atout primordial de leur gestion. Les statistiques dévoilent notamment que l’association des salariés au capital de leur entreprise peut même accroître les performances de l’entreprise. Xavier Hollandts

(les services, l’innovation, …). 23 – Le monopsone Le monopsone correspond à la situation où sur un marché un seul demandeur est face à une multitude d’offreurs. Le demandeur est dès lors à même d’imposer ses conditions (ex : en France, ALTADIS a un monopole d’achat car tous les producteurs français de tabac doivent lui vendre leurs récoltes). 24 – La concurrence monopolistique La concurrence monopolistique correspond à la situation où sur un marché existe plusieurs offreurs, mais

l’équipe logistique, informatique et comptable du siége de l’entreprise : - Des ingénieurs informatiques au siége parisien de Mc Donald’s France, - Des commerciaux itinérants représentant les forces de vente de TEXAS INSTRUMENTS, MOTOROLA, ALTADIS (ex. SEITA), AGIO CIGARS, les laboratoires ROCHE, RIM BLACKBERRY, NOKIA, etc… - Des merchandisers, des enquêteurs mystères ou des promoteurs de vente en hypermarchés, - Des directeurs de programme, des chefs de vente et des vendeurs

réalisations et des écarts .Le partage de l’information et l’implication des collaborateurs -Pilotage de l’activité commerciale via un reporting fiable et efficace à tout niveau et à travers l’auto contrôle des collaborateurs. 2006 -2007 Altadis - Directeur Régional de distribution - Casablanca Mission: Assurer la satisfaction du réseau clients à travers la mise en oeuvre du schéma logistique et l'encadrement hiérarchique et budgétaire des agences de distribution rattachées. Réalisations:

A. Economie : augmentation ou diminution des ventes ? Savoir quel paquet est le plus vendu : → Le groupe Philip Morris (Marlboro, Philip Morris) détient quasiment la moitié du marché → Suivi par Altadis (Fortuna, Gauloises, Gitanes…) → Puis par British American (Dunhill, Lucky Strike, Benson & Hedges) → Pour finir : JTI (Camel, Winston) Roulés ou industriels : → Environ 30 centimes (+4,5%) du prix du paquet de cigarettes → Plus de 60 centimes (environ 10%)

est clairement établit que l’absence de publicité reste une barrière majeure dans le développement du marché. Le secteur du tabac en France est régi principalement par 6 grandes compagnies : Altria (Marlboro, Philip Morris, Chesterfield, L & M), Altadis (Gauloises, News, Royale, Gitanes, Fortuna), British American Tobacco (Winfield, Peter Stuyvesant, Lucky Strike), Japan Tobacco International (Camel, Winston), Imperial Tobacco (JPS, Route 66), Gallaher (Benson & Hedges). A elle six ces compagnies

ordinaires (hors privatisations) avec des pics de 24,5% en 2001 et de 13,8 % en 2003, correspondant respectivement à la cession de 35 % de Maroc Telecom à Vivendi Universal pour 23,3 milliards de DH, et à la cession de 80% de la Régie des Tabacs à Altadis pour 14,1 milliards de DH. Depuis 2001, une part importante des recettes est affectée au Fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social qui a atteint 23,2 milliards de dirhams à fin juillet 2005. 2.2 Impact positif sur l’environnement