American Motors Corporation

entreprises ne cessent de changer. Sa firme sera complètement transformée d'ici les quinze années à venir, mais malheureusement ces changements ne sont pas suffisamment rapides. Il cite l'exemple du travail mené par M. Lopez, dirigeant du groupe General Motors. Dans un délai très bref, il est arrivé à des résultats remarquables (il permet à son entreprise de gagner en dix mois 4 milliards de dollars). C'est, selon lui, la preuve qu'un grand groupe peut changer beaucoup plus rapidement qu'on ne le croit

sera complètement transformée d'ici les quinze années à venir, mais malheureusement ces changements ne sont pas suffisamment rapides. Il cite l'exemple du travail mené par tel-00482139, version 1 - 9 May 2010 M. Lopez, dirigeant du groupe General Motors. Dans un délai très bref, il est arrivé à des résultats remarquables (il permet à son entreprise de gagner en dix mois 4 milliards de dollars). C'est, selon lui, la preuve qu'un grand groupe peut changer beaucoup plus rapidement qu'on ne le croit

d’Organisation. 6. A. Kohn (1993), Why incentive plans cannot work, Harvard Business Review, 71, 54-63 A. Kohn (1993), Punished by rewards, Boston, Houghton Mifflin. 7. R. Eisenberger, J. Cameron (1996), Detrimental effects of rewards. Reality or myth ?, American Psychologist, 51, 1153-1166. 8. L’exemple est emprunté à R. Kanfer (1990), Motivation theory, chapitre, 3, Volume 1 in M. Dunnette, L. Hough, editeurs, Handbook of industrial and organizational Psychology, op. cit. 9. J. Greenberg (1986), The distributive

Hors-bord 1 Outillage professionnel : A Outillage d’intérieur B Outillage grands parcs et jardins A Outillage B Moto neige 2 Motocyclette 2 Outillage grand public 1 Véhicule de déneigement Ainsi, marché la firme des Automobile Honda dispose sur le moteurs des segments Tondeuse véhicule à gazon, de ci-dessus : motocyclette, déneigement, automobile, moto-neige, outillage et hors-bord. En divisant ces segments en sous-groupes homogènes on obtient des niches exploitables

autoroutière de Newport (9,3 km), au pays de Galles, construite par VINCI et Morgan dans le cadre d’un contrat de concession de 40 ans. Le trafic moyen a progressé de 0,9 % en 2009. Voie express Fredericton-Moncton – Canada Maritime Road Development Corporation, détenue à 25 % par VINCI Concessions, exploite jusqu’en 2028 l’autoroute Fredericton-Moncton (200 km), reliant la capitale politique et la capitale économique de l’État du Nouveau-Brunswick. D’importants travaux de rénovation des chaussées, réalisés

document permet de situer la question sociale sur le long terme et de préciser que la prise en charge des défavorisés n’a pas toujours été assurée par l’État. 1. La famille, en premier lieu, prenait en charge la solidarité avec les indigents, puis les corporations ou les associations caritatives religieuses. 2. La solidarité était collective sous l’Ancien Régime. 3. L’État intervient pour surveiller et contrôler les indigents qui sont considérés comme des êtres dangereux. Document 2 pp. 268-269 Ce document

hyperconcurrentiel, la fréquence, l’agressivité et l’amplitude des turbulences engendrent une situation de déséquilibre permanent. Le début des années 2000 a été particulièrement riche en hypercompétition. D’Enron à Vivendi Universal, de General Motors à Compaq, de Palm à EADS et d’Arthur Andersen à Marks & Spencer, de très nombreuses entreprises, pour des raisons fort diverses, ont été victimes d’une érosion subite de leur avantage concurrentiel, alors que celui-ci reposait parfois sur des ressources

hyperconcurrentiel, la fréquence, l’agressivité et l’amplitude des turbulences engendrent une situation de déséquilibre permanent. Le début des années 2000 a été particulièrement riche en hypercompétition. D’Enron à Vivendi Universal, de General Motors à Compaq, de Palm à EADS et d’Arthur Andersen à Marks & Spencer, de très nombreuses entreprises, pour des raisons fort diverses, ont été victimes d’une érosion subite de leur avantage concurrentiel, alors que celui-ci reposait parfois sur des ressources

PASSE Extrait du texte Le Lien social : « La sociologie a longtemps été marquée par l’opposition, systématisée par Ferdinand Tönnies, entre la communauté et la société : au lien communautaire, caractéristique de la communauté villageoise ou de la corporation de métiers, se substitue un lien sociétal fondé sur la dépersonnalisation des relations interindividuelles, la rationalité et le calcul. » Question : Qui a systématisé l’opposition entre la communauté et la société ? A) Ferdinand Tönnies B) Graham

fontaines, par borne fontaine ; - Tenant un salon de coiffure ayant de 1 à 3 employés ; - Artisan ou fabricant sans moyen mécanique ; - Graveur à domicile ; - Exploitant de cafétéria ; - Vendeur de soya ; - Transporteur de personnes par cyclomoteur (moto-taxis) ; - Transporteur de marchandises par pousse-pousse ; - Tenancier d'une cantine scolaire ; - Horloger ; - Revendeur de produits vivriers (bayam-sellam) sans moyen de transport ; - Vendeur à la sauvette de marchandises diverses ; - Exploitant