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chercheurs, décideurs et politiciens ont considéré qu‟« Afrique » et « démocratie libérale » était un oxymore. La Banque mondiale, par exemple, note que jusqu'en 1982, un dixième seulement des pays africains avait élu leurs chefs d'État suite à un processus compétitif et, même aussi tard que 1991, l'Afrique n‟avait « montré pratiquement aucune amélioration » au niveau démocratique.4 Les 30 premières années après l'émergence de l‟Afrique de la domination coloniale a été marquée par le spectre des systèmes

partie par les États-Unis, ont ciblé cet univers symbolique que les gens ont de plus en plus intériorisé . Les réseaux globaux ont amené les entreprises à gérer les diversités, donc à lier le local et le global : c’est la « glocalisation ». Ce processus de globalisation reconstruit les identités. Des symboles globaux sont utilisés et les individus les adaptent selon leurs particularités culturelles. Ainsi, ces symboles globaux pénètrent dans « l’intimité de toutes les sociétés ». De l’autre côté

_______________________________________________ 4 6.2 Plan ____ _____________________________________________5 6.3 Représentation graphique ________________________________ 6 VII. Objectifs générale __________________________________________ 7 VIII. Les objectifs spécifiques d’apprentissage ________________________ 7 IX. X. XI. Activité d'enseignement et apprentissage ________________________ 8 Activité apprentissage ______________________________________ 13 Glossaire ________________________________________________ 89 XII

Présentée en vue de l’obtention du titre de DOCTEUR de L’INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE TOULOUSE École doctorale : SYSTEMES Spécialité : SYSTEMES INDUSTRIELS par M. MATTHIEU LAURAS Méthodes de diagnostic et d’évaluation de performance pour la gestion de chaînes logistiques : application à la coopération maison-mère – filiales internationales dans un groupe pharmaceutique et cosmétique Soutenue le 07 juillet 2004 MM. Pierre BAPTISTE Yannick FREIN devant le jury composé de : Rapporteur Rapporteur

DES MODALITÉS DE CONTRACTUALISATION ET DE CONDUITE DES PROGRAMMES D’ARMEMENT 7- THE ROLE OF GREENLAND IN THE ARCTIC 8- RÉFLEXION SOCIÉTALE SUR LES INTERFACES CERVEAU-MACHINE POUR L’HOMME ET IMPLICATIONS POUR LA DÉFENSE 9- LA FORMATION D’ARMÉES ÉTRANGÈRES. ÉTUDE COMPARATIVE DES POLITIQUES DES PRATIQUES DES ANNÉES 1950 À 2010. 10- L’ACADÉMIE DE LA BOUE. REGARDS CROISÉS SUR L’APPRENTISSAGE DES FORCES ARMÉES 11- LA GESTION DE LA CRISE LIBYENNE PAR L’UNION AFRICAINE : CHRONIQUE D’UNE IMPUISSANCE ANNONCÉE

COMMERCIALES AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc par Hayat BEN SAID Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M. Sc.) Avril 2000  Hayat BEN SAID, 2000 ii ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Ce mémoire intitulé : GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE

near the private competency groups, proximity services, integrating the competency groups, provide the technological packages. The hope in the growth could be from now on the leitmotiv of the farming community. Mots clés : Développement rural, Gestion de projet, Key words : Rural development, Project management, Paysannerie, Vulgarisation agricole, Service de proximité, Farmers, Extension, Proximity service, Competency group, Groupe de compétence, Régionalisation, PADR, DSRP Pagination : 82 pp

INTRODUCTION ................................................................................................................ 5 METHODOLOGIE.............................................................................................................. 7 DES OUTILS DE RECRUTEMENT UTILISES DIFFEREMMENT ......................... 11 LA DEMARCHE DE RECHERCHE...................................................................................................... 11 Contexte de concurrence..................

THÈSE Pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITÉ DE GRENOBLE Spécialité : Sciences de Gestion Arrêté ministériel : 7 août 2006 Présentée par Damien RICHARD tel-00780951, version 1 - 25 Jan 2013 Thèse dirigée par Emmanuel ABORD DE CHATILLON Professeur des Universités, Université de Grenoble préparée au sein du Laboratoire IREGE, Université de Savoie dans l'École Doctorale SISEO Management des risques psychosociaux : une perspective en termes de bien-être au travail et de valorisation

PRÉFACE Intelligence économique. 1.1.La gestion des flux d’information 1.2.Stratégie et information 1.3.Des données à l’information puis à la connaissance 1.4.Les concepts de base 1.5.La dimension humaine Cas 1. Une entreprise exemplaire avec des priorités claires en termes d’Intelligence Stratégique 2. Mise en œuvre de l’Intelligence économique 2.1.Adapter l’Intelligence économique aux systèmes organisationnels 2.2.La structure du processus d’Intelligence économique 2.3.La mise en