Analyse Agence Immobiliere

tourisme en France, analyse marketing et concurrentielle ------------------------------------------------- Sommaire I) Résumé managérial II) Analyse externe 1) PESTE 2) Filière tourisme III) Analyse des segments du marché 1) Segmentation 2) Les tendances de la consommation IV) Analyse interne 1) Historique 2) Analyse de l’ensemble des fonctions de l’entreprise 3) Analyse de la concurrence

stratégique Portant sur FOR7 Remis à Bastien SOULE Par Amy Mohamed Cherif 1 SOMMAIRE Table des matières PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : .......................................................................................... 3 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT : ......................................................................................... 10 LA CONSTRUCTION DE L’AVANTAGE CONCURRENTIEL : ................................................. 14 VOIES ET MODE DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE

*CAS C*ENTURY 21 France Analyser et classer les ressources de Century 21 France. Les ressources physiques : 500 franchises (implantations) françaises, centres et manuels de formation. Les ressources humaines : Savoir-faire des commerciaux - plus de 2000 personnes dans les agences et sur le terrain (management professionnel du stock d’offre, dynamisme commercial), expertise immobilière en central, animateurs de formation internes (capacité à transmettre), capacité d’innovation

titres. C’est donc une source énorme de richesse sur laquelle tous les investisseurs, les banques et autres vont se jeter. La titrisation joue donc un rôle majeur dans cette crise, qui débuta à la fin de l’année 2006 avec l’explosion de la bulle immobilière puis la crise des subprimes en 2007. C’est à cause de la mise sur le marché de titres dit «toxiques » que tout le mécanisme s’est enrayé. Cependant, la titrisation n’est pas la seule cause « ancienne » de la crise. On peut également tenir pour

descriptive de situation d’accueil en face à face n°….. Nom et Prénom du candidat N° du candidat Établissement de formation INTITULE DE LA SITUATION Accueil d’un client mécontent en face à face. ORGANISATION CONCERNEE COLLIN IMMOBILIER (agence immobilière). SITUATION Vécue Observée Date 21 /11/2014…… DOMAINE DE L’ACCUEIL Événementiel Sédentaire Transport TACHES DU REFERENTIEL T11.1 T12.2 T12.5 T31.2 T11.2 T12.3 T13.1 T31.3 T12.1 T12.4 T31.1 T32.1

de 14 000 postes par rapport au trimestre précédent (+2,6 %). Cette hausse fait suite à une baisse d’ampleur comparable au 1er trimestre 2014 (-2,8 %). Source : Dares, exploitation des fichiers Pôle emploi des déclarations mensuelles des agences d’intérim. Champ : France métropolitaine. Tableau 1 • 541 900 intérimaires à la fin du 2e trimestre 2014 Données CVS Évolution trimestrielle (en %) 2013 T2 Intérimaires en fin de trimestre.........................................

Prêtent à des ménages en difficulté financière. Crédits immobiliers accordés sans vérification de solvabilité, garantis par hypothèque Les paquets de prêts au logement sont titrisés et revendus dans des « Asset– Backed Securities » notés AAA par les agences de rating. Prêtent de l'argent aux organismes de crédit hypothécaire Vendent à leurs clients des produits financiers contenant ces ABS (présentés comme de la « trésorerie dynamique » : ABS Euribor, ABS Eonia). Les ABS sont également massivement achetés

Prénom Nom] Rapport sur le stage effectué du 01/06/2010 au 30/08/2010 Dans la Société : CHAMA PROMOTION IMMOBILIERES REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, j'adresse mes sincères remerciements, à tous ceux qui m’ont beaucoup appris, aidé et qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. C'est ainsi que je remercie Mr Soufiane Chama, mon maître de stage qui m’a formée et accompagnée tout au long de cette expérience avec beaucoup

stratégie bancaire en général, il est donc indispensable pour un conseiller d’étudier son environnement professionnel. L’agence est en interaction avec son environnement. Afin de mieux cerner le potentiel réel de l’environnement de l’agence, une analyse externe s’impose. Le marché est une composante essentielle de l’analyse. C’est la rencontre entre les offres et les demandes de biens et services. Il y a donc 3 composantes : l’environnement, l’offre et la demande. B/ L’étude de marché Pour

SAVOIE). A la demande de SCP GIROUD - GUILLAUD Albens, Rue du 8 mai 1945 73410 ENTRELACS Propriétaire(s) Indivision PATRITTI 2254 Route des moulins 73170 LUCEY Je soussigné, Arnaud FRERAULT, Expert en Affaires Immobilières, Commerciales et Industrielles, Loyers et Evaluations d’entreprises, près la Cour d'Appel de Chambéry, ai été consulté pour procéder à l’expertise des biens immobiliers ci-dessus désignés. Je certifie en mon nom et celui de ma société, n’avoir