Analyse Agence Immobiliere

quotidien : Chaque jour, en agence, au téléphone, sur les guichets automatiques, sur Internet, l’accueil, sous toutes ses formes, est le premier engagement et le préalable indispensable pour pouvoir répondre aux attentes de la clientèle. La Société Générale Marocaine de Banques a, depuis plusieurs mois, mis en oeuvre un vaste plan d’action pour une qualité d’accueil plus performante, et ce, à travers tous ses canaux de distribution. Mieux accueillir en agences Par la proximité, l’élargissement

Stratégie Mon projet repose sur le développement d’une agence immobilière. L’élément principal de notre fonctionnement repose sur Internet . Alors que le marché immobilier commence à se tendre et qu'Internet devient un canal d'information majeur pour les consommateurs à la recherche d'un logement ou d’un local, il devient stratégique pour tous les acteurs du secteur (réseaux d'agences, petites annonces, promoteurs...) d'optimiser leur présence en ligne. Vidéo, 3D, interface riche, widget

sur la présentation de l’exemple de banque considéré –la CNEP-Banque en l’occurrence- et sur l’évolution de la fonction marketing à l’intérieur de cet organisme. Enfin, le quatrième chapitre qui renferme l’essentiel de notre travail, se veut une analyse critique et objective de l’évolution de la fonction marketing au sein de la CNEP-Banque , et des dysfonctionnements constatés à l’intérieur de l’institution et sur les marchés de l’épargne et du financement des particuliers et des entreprises.

la base de données ; répondez aux sollicitations des interlocuteurs (internes et externes) et aux réclamations des locataires ; suivez et analysez le quittancement et proposez des actions d'amélioration.     Témoignage     Latifa Laafou, agence de l'Essonne (91)   « Avoir la fibre sociale et être à l'écoute des autres. »         Latifa Laafou assure la gestion des contrats de location.                  Au quotidien, je m'occupe du suivi des contrats depuis la signature jusqu'à

......... 15 ECTS un stage d’une durée de 4 mois situé de préférence entre février et mai ........................................... 10 ECTS Détail du programme de la formation : I. MODULES DE BASE (335h - 25 ECTS) 1.1. COMPTABILITE (100 h) Analyse comptable des opérations courantes Les achats et ventes de biens et services (en prenant en compte les modalités de crédit et de règlement) La rémunération du personnel : composantes du bulletin de paie, comptabilisation de la paie et des taxes assises

Introduction…………………………………………………………………… Page 2 I. Analyse sectorielle…………………………………………………..……. Pages 3 à 13 1. Granges étapes, grands tournants du secteur…………….…………. Pages 3 à 6 2. Les principaux acteurs……………………………………………..………… Pages 7 à 9 3. Comparatif européen………………………………………….……………… Pages 10 à 13 II. Du boom de l’immobilier à la crise du logement…….… Pages 14 à 23 1. Comment les prix sont fixés…………………………………….………… Pages 14 à 17 2. Les bulles immobilières……………………………………………...…...… Pages

- II/ Analyse de la concurrence page 9 - III/ L’environnement PESTEL page 10 - IV/ Matrice de Porter page 11 - V/ S.W.O.T page 12 PRESENTATION DE MON ACTIVITE page 13 Déroulement de mon année page 14 Problématique page 16 - I/ Découverte client et bilan patrimonial page 16 - II/ Bilan matrimonial page 16 - III/ Bilan patrimonial page 17 - IV/ Situation budgétaire page 18 - V/ Situation fiscal page 19 - VI/ Analyse global

multiforme ............................................................................................... 8 A- La crise de surendettement ................................................................................................ 8 B- La crise immobilière........................................................................................................ 10 C- La crise de l’innovation financière .................................................................................. 11 D- La crise de

| |ImageSurge | |ImageSurge est une société américaine proposant aux agences immobilière des vitrines interactives. Tactiles et interactives ces vitrines| |peuvent fonctionner pour tout affichage commercial. A voir ce qu'ils ont d'innovatn par rapport à savisio, virtualtouch ou encore | |immotactile (et bien d'autres)

Century 21 cabinet victoire agence immobilière est un réseau de 900 agences et cabinets en France, au capital de 1 838 601 € dont le siége social est situé à (EVRY 91017), spécialisé dans la vente et location de biens immobiliers pour particulier et professionnel. Elle possède un effectif de 11 conseillers de vente, 1 manager, 1 directeur administratif, 1 comptable et 1 secrétaire. CENTURY 21 est le plus grand réseau mondial immobilier avec plus de 8900 cabinets et agences en immobilier et environ