Analyse Century 21

Jul 2010 Abstract : Industrialization and the constant flow of technical innovations in the late 19th century altered significantly the structure of corporate balance sheets, in which assets became increasingly important. These changes in technical environment resulted in a greater need of external sources of financing, thus influencing the French accounting model in the early 20th century. The role of accounting changed towards an informational instrument, due to the introduction of new stakeholders

sein de l’espace public. Les « Home and Politics : Women and Conservative Activism in Early Twentieth Century Britain », Journal of British Studies, 49, 2010, p. 826-848, p. 830-831. (1) Pour une introduction à ce type d’approches et à leur rapport aux autres types d’histoire politique, voir Jon Lawrence et Miles Taylor, « Les historiens britanniques face à la sociologie politique », Politix, 21, 81, 2008, p. 13-39 ; Susan Pedersen, « What is Political History Now ? », in David Cannadine (dir.),

inventaire conceptuel de toutes les connotations et dénotations du terme, des contextes dans lesquels il se manifeste, de ses significations ou de ses usages à travers les différents champs disciplinaires qu’il implique. Cela nous imposerait, pour une analyse valable de son contenu, la coopération de toutes les sciences sociales : économie, sociologie, démographie, anthropologie, géographie, psychologie etc. Aucune de ces sciences ne peut prétendre apporter, à l’intérieur de son seul champ, une explication

suivi en 1963 par celle de Journeys Toward Progress 2 et en 1967 par celle de Development Projetcs Observed 3 . Son analyse du développement reconnaît la complexité du comportement humain et de la réalité sociale. 4 Les expériences d’Hirschman en Colombie mais aussi au Brésil, au Chili et dans d’autres d’Amérique Latine, ont contribué à former son travail théorique et ses analyses théoriques ont eu une grande influence sur les discours et les pratiques des responsables politiques latino-américains

  a. Evolution du nombre de franchiseurs/franchisés B. Classement des 20 plus grandes enseignes par leur nombre d'implantations franchisées 1. Vival, (casino) 1800 franchises, épicerie 2. Mc Donald's, 998 franchises, restauration rapide 3. Century 21, 900 franchises, agences immobilières 4. Spar, 900 franchises, distribution alimentaire 5. Gamm Vert, 900 franchises, jardineries 6. Laforêt, 750 franchises, agences immobilières 7. 8 à Huit, 738 franchises (remplacées progressivement par Carrefour)

Freud trouve que cette étape d’inachèvement devient fondamentale pour le devenir de chaque individu3. On voit bien que tous soulignent ce 1 2 E. Ravoux-Rallo, Images de l’adolescence dans quelques récits du XXe siècle, Paris 1989, J. Corti, p. 21. Ibid., p. 23. 3 Ibid., p. 26. 81 caractère instable chez l’adolescent aussi bien sur le plan psychologique (la formation de la personnalité) que sur le plan physiologique (les besoins sexuels, soulignés par Freud). C’est dans cette ambiance

naturally do not use these broad historical perspectives as points of comparison. Rather, the argument is based on a comparison with the heyday of class-based, collective political organization. The industrial society that peaked something like half a century ago in the West was characterized by parties based on the divisions between clearly identifiable socio-economic or cultural groups in society. Parties and ideologies were an expression of the perceived interests of these social segments, and political

individuals were interviewed in 7 highly developed markets in 2007: France, Spain, Italy, Germany, the UK, the US and Japan. A new wave was launched in 2008 in order to cover India, Russia, China, South Korea, Mexico and Hong Kong. - - 01 ANALYSE D’UNE SI TUATI ON I NEDI T E . A N A LY S I S O F A N U N P R E C E D E N T E D S I T U AT I O N . L’histoire montre que la « démocratisation » fait partie de la dynamique propre au luxe. History shows that «democratization» is an integral part

in Les sociétés en guerre, 1911-1946, B.Cabanes et E.Husson (coord.), Armand Colin, 2003. La guerre n’a brutalisé qu’une minorité d’hommes. S’inspirant de l’ouvrage de J.Bourke (An Intimate history of killing. Face to face Killing in twentieth Century Warfare, London Granta, 1999) ou encore du Colonel Marshall, Men against fire. The problem of Battle command in Future War, Gloucester, Peter Smith, 1978 (1ère édition, 1947), on en arrive à l’hypothèse que 10% (seulement) des soldats en 1940 ont

0Yvon PESQUEUX CNAM Professeur titulaire de la Chaire « Développement des Systèmes d’Organisation » 292 rue Saint Martin 75 141 Paris Cédex 03 Tél. 01 40 27 21 63 FAX 01 40 27 26 55 E-mail pesqueux@cnam.fr Site web www.cnam.fr/lipsor Cyrano de Bergerac This paper is built on an ‘organizational’ reading of ‘great’ texts, a reading focused on the leader, considering in a implicit way that he/she is a person with specific characters, circumstances being at left the background