Analyse Colgate

Colgate – Palmolive Pour donner un nom à ses produits, la marque Colgate-Palmolive applique, un condensé de deux politiques : la formule de la marque gamme ainsi que la formule de la marque caution (marque fille). Autrement dit, chaque gamme possède une marque de référence, par exemple Colgate pour l’Hygiène bucco-dentaire; ou encore Palmolive pour ce qui concerne les soins du corps, etc. La société applique ensuite une politique de caution puisque le nom de la marque est présente sur tous les

poudre, fard à joues, vernis, rouge à lèvre etc… FIN PRODUIT DE TOILETTE ET PARFUM (FAB) : Prix à la conso : +1% Prix à la prod -4% Nbr d’entreprise de 20salariés et plus :195 Leader : BEIERSDORF, labo de biologie, l’oréal, pierre fabre, colgate palmolive  Leadership de quelques grpe français et étranger, détenteurs de marques à notoriété grand public, rendent difficile l’arrivée de nouveaux entrants A côté de ces majeurs, coexiste toutefois des marques plus petite grâce à la différenciation

ETUDE DE CAS ANTI-TARTRE INTRODUCTION Cette étude de cas nous présente le groupe COLGATE-PALMOLIVE, ce groupe intègre trois marques de dentifrice. Nous devons pour cette étude réfléchir sur la possibilité d'intégrer un nouveau composant pour redynamiser les ventes et prendre des parts de marché à la concurrence. Pour répondre à ce problème nous allons suivre le plan suivant : 1-Environnement externe 1. distribution 2. marché global 3

des textiles. Il s'en suit alors l'arrivée de la lessive à mousse contrôlée (Skip, Unilever), la lessive vendue sous forme de berlingots en plastique (Mir), ou encore l'apparition d'un nouveau segment que constituent les assouplisseurs (Soupline de Colgate-Palmolive). En 1968, Ariel, marque de Procter & Gamble (P&G), première lessive biologique, déclenche une véritable révolution dans les machines à laver en y introduisant les fameuses enzymes qui combattent spécifiquement les taches d'origine protéique

d’un grand distributeur à la fréquence souhaitée. Cette rationalisation est basée sur une collaboration tripartite industriels, prestataire logistique et distributeur. Quelques projets sont actuellement en cours, citons Henkel avec ses concurrents Colgate et Reckitt-Benckiser ou Bénédicta, Lustucru, Nutri- ©Capgemini maine avec Carrefour et FM Logistic. On pourrait imaginer à terme également une mutualisation des flux de plusieurs distributeurs sur une seule plate-forme, ce qui permettrait

par exemple aux matières comme la laine et les couleurs). Le marché se partage entre quatre groupes : - Lever (Skip, Onno, Persil, Coral), - Procter et Gamble (Ariel, Dash, Bonux Machine), - Henkel (Le Chat, Super Croix, X’Tra, Mir), - Colgate (Axion, Gama, Génie). Les MDD représentent 6,1% du marché des lessives avec une progression de 18% en 2001. Les lessives liquides représentent 30% des ventes en volume. En 2001, la PDM des lessives sur le marché du soin du linge était de 1,28

RAPPORT DE STAGE Stage technique effectué dans l’usine Colgate-Palmolive France de Compiègne du 24 janvier au 19 février 2000 Usine Colgate-Palmolive de Compiègne. Stage technique TN05 - Février 2000 RAPPORT DE STAGE Stage technique effectué dans l’usine Colgate-Palmolive-France de Compiègne du 24 janvier au 19 février 2000 THOMASSET Céline - TC01 - 1 Stage technique TN05 - Février 2000 Remerciements Merci tout d’abord à la société Colgate-Palmolive de m’avoir acceptée au sein de son usine de

etc. Le plan analytique Le plan analytique répond aux sujets qui demandent une réflexion approfondie. Il ne s'agit pas de discuter, mais de décrire une situation, d'en analyser les causes et les conséquences. Cela revient parfois à traiter un problème selon des divisions temporelles : description actuelle des faits, analyse de ce qui a causé la situation actuelle et évocation de la situation future. Quels sont les sujets concernés par le plan analytique ? Généralement, ce sont les sujets qui

recueillies en analyse interne qui pourraient être favorables pour le développement de votre menu. Étudier Faiblesses: reclassement des données recueillies en analyse interne qui pourraient être un frein pour le développement de votre menu. 2- Diagnostic externe Étudier les opportunités: présentation des informations recueillies en analyse externe qui pourraient favoriser le développement de votre menu. Étudier les menaces: présentation des informations recueillies en analyse externe qui pourraient

leur auteur. Il faut éviter toutes citations sauf exception. La concision exigée impose donc de bien comprendre la problématique et donc de mettre le dossier documentaire au service de la problématique Les points clés de la synthèse 1) Analyse des termes du sujet 2) Rédiger : Cela signifie employé des phrases complexes, des paragraphes structurés à l’intérieur desquels on peut suivre sans difficultés l’argumentation des auteurs et la progression de votre plan. C’est pourquoi la reformulation