Analyse Commerciale Go Sport

BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE SESSION 2009 N° de Matricule : M31........................................................................................... NOM : .......................................................................................................................................... Prénom : A ............................................................................................... Date de passage* : 27/05/2009 Etablissmement

et à laquelle je dois beaucoup. Sincère gratitude. Fakhreddine ALALI Fakhreddine ALALI 3 27 Mai 2005 Mémoire d’Expertise Comptable Transformation des Associations Sportives en Sociétés… INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : ANALYSE CRITIQUE DES CADRES JURIDIQUE INSTITUTIONNEL, FISCAL ET COMPTABLE, ET INTERET DE LA REFORME CHAPITRE 1 : Présentation des cadres juridique, institutionnel, fiscal et comptable actuels des associations sportives Limites liées au cadre actuel

l’entreprise -L’enseigne -Environnement commercial -Critères de positionnement 2) Présentation de l’action -Motif de l’action -Problématique -Solution -Objectifs et Résultat attendue 3) Préparation de l’action -Commande du produit -Préparation du matériel -Fiche produits 4) Déroulement de l’action -Date et durée de l’action -Technique de vente -Marchandisage -Mobilier -Facteurs d’ambiance -Signalétique -Photo 5) Évaluation de l’action -Analyse quantitative -Analyse qualitative -Conclusion 6) Annexes

............................................................................197 GAMM VERT......................................................................198 DECATHLON......................................................................200 GO SPORT.........................................................................201 CONFORAMA.....................................................................202 FNAC................................................................................203

place de la vanille. Le nouveau Coca-Cola, nommé New Coke aux États-Unis, est testé en aveugle et se trouve préféré à la recette originelle. Malgré ces tests concluants et une très grosse campagne publicitaire, la nouvelle recette est un fiasco commercial. Le 10 juillet 1985, la société se voit forcée de revenir sur ses pas et relance l'ancienne formule sous le nom de Coca-Cola Classic. Lancement de Cherry Coke, boisson aromatisée à la cerise. Création pour la navette spatiale d'une " Coca-Cola Space

INSTITUT DES CARRIERES COMMERCIALES Graduat en Marketing - Professeur : Mr Langelet « Etre née sous une bonne étoile » Laachiri Mohamed Année 2006-2007 Remerciements Je remercie tous les professeurs de mon option et tout spécialement Mr Langeletch pour son professionnalisme et ses conseils prodigués tout au long de l’année. Mes remerciements s’adressent aussi au département MarketingMercedes Car Group: • Mr Reiter Christophe (Marketing communication) • Mr Polet Philip (Product

Maintenant, la manette, c’est vous ! Nous sommes face à un secteur économique dynamique. Le jeu vidéo est désormais devenu plus qu’une offre de divertissement. On ne s’installe plus forcément devant la console pour jouer, mais également pour faire du sport ou faire travailler sa mémoire. Une étude révèle que 4 français sur 5 déclarent jouer aux jeux vidéo. L’intérêt du secteur : Si l’on parle de l’industrie du jeu vidéo ce n’est pas pour rien. Ces raisons résident principalement dans deux domaines :

LittlelessConversation étude COSMÉTIQUE VOTRE MARQUE SUR LE MARCHÉ COSMÉTIQUE SEPTEMBRE 2010 Une Étude LittlelessConversation AgenceConseilenCommunication AVERTISSEMENT Toutes les marques commerciales déposées ou non déposées citées dans ce document sont la propriété exclusive de leurs détenteurs respectifs. La société Little less Conversation est indépendante des marques citées. SOMMAIRE Introduction // pages 4-5 Première Marché pages // 6-17 Prospectives // pages 18-21 Tendances // pages

Tables des matières 1. Introduction et motivations 6 2. Analyse interne d’Exki en Belgique 6 2.1. L'entreprise en général 6 2.1.1. La stratégie d'Exki en trois objectif 7 2.1.2. Les autres services proposés 7 2.2. La planification marketing 7 2.2.1. Segmentation 7 2.2.2. Ciblage 8 2.2.3. Positionnement 8 2.3. Le marketing mix de l’entreprise 8 2.3.1. Produit 8 2.3.2. Prix 8 2.3.3. Place 9 2.3.4

rapidité d’achat. L’année 1987 est celle où l’entreprise va densifier sa présence sur les grandes zones périphériques en ouvrant son premier magasin Chaussland. Il s’agit d’une grande Halle aux Chaussures dont l’offre est élargie aux chaussures de sport de marque et d’une partie de l’offre des magasins André. Dans son souci d’homogénéisation, la halle aux chaussures va entreprendre une politique de ré-novation et de construction de plusieurs magasins. En 1991, elle va poursuivre son développement