Analyse Commerciale Kiabi

J’ai réalisé mon stage dans le point de vente KIABI à Trignac. J’ai réalisé mon projet dans le rayon bébé. ANALYSE COMMERCIALE 1. Analyse du réseau de l’unité commerciale |La structure |KIABI fait partie du groupe Mulliez. C’est un réseau mixte. Il est composé de succursales et de | | |franchises. KIABI est une Société par Actions Simplifiées (SAS). | |Le fonctionnement

N PHASE 1 : ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE I°) RESEAU Structure du réseau L’enseigne KIABI est une SA qui a été créée en 1978 par Patrick Mulliez son siège social est à Hem, Kiabi fait partie du Groupe Mulliez qui possède notamment Auchan. Il s’agit d’un nouveau concept de distribution de textile en grande surface spécialisée. Son idée? Proposer au grand public des produits tendance à meilleur rapport qualité prix, accessibles au plus grand. KIABI est leader dans son secteur devant ses principaux

Présentation de l’unité commerciale L’entreprise dans laquelle je réalise mon stage est le magasin Kiabi. L’enseigne KIABI a été créée en 1978, son siège social se trouve à Hem dans le Nord Pas de Calais. Kiabi s’appuie sur un concept qui consiste à proposer des produits mode à un bon rapport qualité prix accessible pour toute la famille. Kiabi fait partie du Groupe Mulliez qui possède de nombreuses entreprises notamment Auchan et dont le chiffre d’affaires est de 50 milliards

Dénomination sociale : KIABI FRANCE - Siège social : Kiabi 100, rue du calvaire BP 68 59510 Hem France Tel:   0820 845 845 - Nombre de salariés : 26 employés - Forme juridique : Société par actions simplifiée - Site internet : Kiabi.com - Activité : Vente au détail d’habillement II) Le contexte géographique : - Localisation géographique : KIABI se situe sur le parc

1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C. DANS SON CONTEXTE LOCALE ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale L’entreprise SA Naulotte est une unité commerciale située à Yutz et spécialisée dans le commerce de vêtements pour homme, femme et enfants. Cette unité est située à proximité de la rocade de yutz et de l'Intermarché de Bas Ham dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction

Filière : Techniques de Commercialisation et de Communication Rapport du stage de fin d’études Sous le thème Effectué à : Kiabi Agadir Du 11 Avril au 29 Mai 2022 Année universitaire : 2021/2022 Ecole Supérieure de Technologie d’Agadir, Rue Oued Ziz, B.P.33/S, Agadir – Maroc (www.esta.ac.ma) Tel : 212 (0) 528 23 25 83 / 212 (0) 661 68 63 16 - Fax : 212 (0) 528 22 78 24 Encadré par : - Mme Ghizlane AMAJID Réalisé par : - Mohamed HADDI - Ghizlane AIT AISSA L’impact des pratiques merchandising

Analyse Commerciale de l’Unité Commerciale 1- Axe d’analyse de l’Unité Commerciale A- L’offre de l’Unité Commerciale L’offre de Kiabi se décompose en quatre segments dans le rayon homme, rayon que j’occupe durant mon stage. Tout d’abord les quatre segments de produits sont : - Le CASUAL : regroupe tous les produits pour s’habiller décontracté. Ce segment représente la plus grosse partie des ventes dans le rayon homme avec 64.5% du chiffre d’affaires réalisé. - L’URBAN : regroupe

 Présentation de L’unité commerciale et de son Réseau ▪ Le groupe : C’est Patrick MULLIEZ qui, en 1978, créa Kiabi à Roncq dans le Nord (59) en inventant un nouveau concept de distribution textile en grandes surfaces spécialisées. Dans le monde, l’enseigne au statut de S.A. compte 417 magasins, 334 en France dont 119 en affiliation. Les autres magasins sont situés en Espagne, en Italie, en Roumanie, au Portugal et en Russie. Le chiffre d’affaires est en constante évolution : +16

l’enseigne Kiabi, nous allons mettre en place une nouvelle stratégie Marketing afin d’élargir la cible actuelle de l’enseigne en intégrant la cible des 18-25 ans. Pour cela, nous analyserons dans un premier temps le marché de l’habillement puis nous réaliserons une analyse interne de l’enseigne Kiabi et, pour finir, nous décrirons notre nouvelle stratégie et son marketing mix destinés à donner à la marque une image plus jeune et dynamique. I. L’entreprise KIABI et son environnement a) Analyse externe

Chef de produit chez Kiabi Sommaire Remerciements : 4 Préambule : 5 I. Mon parcours scolaire et professionnel. 5 II. Introduction. 6 A. Le marché du prêt-à-porter Masculin / Kiabi et ses concurrents. 7 B. Présentation de l’entreprise d’accueil dans son environnement 10 1. Kiabi et son marché : une entreprise leader en France 10 2Kiabi et sa vision du marché : rendre la mode accessible à tous 12 3L’ambition de Kiabi: poursuivre son développement en France