Analyse Concurrent Leclerc

concurrence Les consommateurs veulent dépenser moins et manger mieux Analyse des régions DR1 : • Segment pâte festive plutôt faible DR2 : • Présent dans 550 ITM + bien présent ans Casino (l’image des casinos est bonne en DR2) • Peu de présence Carrefour DR3 : • Panzani très bien implanté et présent è plus dur à pénétrer. • Plus grosse opportunité de développement, présent sur 200 Super U. • Grand présence des Leclerc • Peu présent chez Carrefour DR4 : • Panzani très bien implanté

marché est également en progression avec + 3,1 % en valeur et 3,2 % en volume depuis l’an passé . En France, c’est le cas du leader incontestable Coca Cola et de son challenger Pepsi, suivis de loin par les marques de distributeurs tel que Leclerc avec sa boisson Jean’s Cola. Pour la 9ème année consécutive, Coca Cola Compagny reste la première marque mondiale (tout marché confondus) avec une valorisation estimée à 48 milliards d’euros. Contrairement à son nom, le Cola est rarement composé

de l’enseigne E. Leclerc a. Historique du groupe 1949 : Édouard Leclerc ouvre son premier magasin, à Landerneau, en Bretagne 1956 : Ouverture de l'enseigne Leclerc vêtements 1964 : Le magasin de Landerneau, s'agrandit, il devient le 1er hypermarché E.Leclerc 1970 : Création du Groupement d'achats des centres E.Leclerc (GALEC) 1979 : Leclerc crée la société d'importation pétrolière SIPLEC 1986 : Leclerc crée l'espace Le Manège à Bijoux 1987 : Leclerc crée l'espace E.Leclerc

Analyse SWOT : E. Leclerc (niveau national) Sources : TNS worldpanel ; Intragalec +Forces + -Faiblesses- -Leader de la distribution alimentaire -le plus grand nombre de client -seule enseigne d’hyper en progression - Recrutement client, et fidélisation du cœur de cible -Stratégie basé sur ses MDD*, pression promotionnel face à un Carrefour très agressif. -Politique de conquête national : progression dans l’EST et la région parisienne. -Occupation de l’espace médiatique

mieux évaluer la performance d’ITM dans l’industrie des produits de la mer, nous allons la comparer à celle de ses concurrents directs, les enseignes de la grande distribution. Les principaux concurrents d’ITM dans le marché des produits de la mer sont les même avec qui l’enseigne engage une guerre acharnée dans l’industrie de la grande distribution à savoir CARREFOUR, AUCHAN, et LECLERC. 1 Position concurrentielle dans les différents segments Actuellement, ITM est présent à travers toutes

de produits pour tous types de clients. (discount, moyen gamme, haut de gamme) 1 C.A du mois anné evolution, objectif, part du ca en au niveau des rayons camembert. Fl rayon sensible n 2 La concurrence : Concurrents direct Produits / Service Leclerc Magasin implanté en plein centre ville Communication Distributions Gamme de produit limité (pour Gien) Politique de prix agressif Positionnement sensiblement moins chers Publicité agressive (radio

................................................................................................17 ANNEXES INTRODUCTION "Acheter le moins cher possible pour vendre le moins cher possible", tel est le slogan du groupe fondé par Michel Edouard LECLERC [1]. De l’épicerie de Landerneau qu’il ouvrit en 1949 aux 578 magasins d’aujourd’hui, le système E.LECLERC s’est affirmé comme une alternative à la distribution classique. En effet, ce grand groupe de distribution à prédominance alimentaire présente

Travail à effectuer 1) étude de cas Intermarché : présentez les différentes stratégies passées et présentes du groupe Intermarché (annexes ci-dessous) ; vous justifierez vos propos avec la terminologie appropriée 2) macroéconomie : quelle analyse le Fonds Monétaire International fait-il de la situation économique actuelle ? Quelles sont ses recommandations en matière de politique économique ? Vous répondrez en une vingtaine de lignes en utilisant les termes et concepts appropriés (barème

ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON RESEAU Historique Pier Import est détenu par la société Forfinance. Forfinance est une société anonyme d’actionnariat familial, qui a été créée à l’origine pour gérer les participations du groupe Fornord. Spécialisé dans l’achat aux importateurs français et la revente des produits non alimentaires, Forfinance a réalisé un chiffre d’affaires consolidé pour l’année 2006 de 79 millions d’euros. Pier Import est actif dans le secteur de la distribution

EVALUATION, UN BILAN PROJET SANS DEBUT DE MISE EN ŒUVRE ? NON IMPOSSIBLE POUR E6 ! PROJET DONT MISE EN ŒUVRE ≠ REUSSITE ? OUI POSSIBLE POUR E6 ! Benoit Leclerc - « E6 Préparation Oral ». version 20 mars 2014. p. 1 Exemples : « Projet ? Pas Projet mais Situation ponctuelle ? Source : C. Scibetta « Projet de Communication » . Armand Colin2 009 Benoit Leclerc - « E6 Préparation Oral ». version 20 mars 2014. p. 2 E6 : 13 FICHES SITUATIONS / COMPETENCES SITUATIONS : PROJET DE COMMUNICATION Elles doivent