Analyse Concurrentielle Fast Food France

circulation ............................................................................................... 37 4.3 Le schéma opératoire ............................................................................................................. 38 4.4 Analyse de déroulement....................................................................................................... 40 4.5 Le plan coloré ..........................................................................................................

UNIVERSITÉ PARIS-DESCARTES FACULTÉ DES SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES N° attribué par la bibliothèque Doctorat Sociologie tel-00343544, version 1 - 1 Dec 2008 Laïla SALAH-EDDINE LE HARCÈLEMENT MORAL AU TRAVAIL : ANALYSE SOCIOLOGIQUE Thèse dirigée par Madame le Professeur Monique HIRSCHHORN Soutenue le 27 février 2008 Jury : Monsieur le Professeur Norbert ALTER Monsieur le Professeur Vincent de GAULEJAC Madame le Professeur Monique HIRSCHHORN Monsieur le Professeur

........................ Section 4. Résultats .................................................................................... Section 5. Discussion ................................................................................. Section 6. Analyses confirmatoires ............................................................ Section 7. Apports, limites et voies de recherche....................................... Chapitre 11 : La couleur vue comme variable d’atmosphère Section 1. Rappel théorique

d’une théorie de la segmentation plus apte à rendre compte d’une certaine réalité. 2 « Une compétence foncière est un ensemble de compétences technologiques différenciées, d’actifs complémentaires et de routines constituant la base des capacités concurrentielles d’une entreprise dans une activité particulière. » [G. Dosi, D. Teece et S. Winter, 1990, p. 246]. 3 Les pratiques flexibles s’inspirent de concepts théoriques engendrant des types particuliers d’organisation du travail : lean production ou production

..................... 397 4.3. Analyse de déroulement.............................................................................. 398 5. Étape 3 : Caractérisation de l’implantation existante .................................... 399 5.1. Quantification des trafics ........................................................................... 399 5.2. Graphique de circulation ........................................................................... 401 5.3. Analyse forces/faiblesses..............

démystifier la cartographie moderne grâce à leur professionnalisme. La simplicité et la disponibilité d’Eric m’ont été d’un apport inestimable. Un merci complice à Annick Aing. Monsieur Turenne est ancien Directeur du centre de recherche d’île de France qui a bien voulu m’accueillir à Bondy. J’ai apprécié l’ambiance amicale et chaleureuse que monsieur Alain Morlière, l’actuel directeur entretient avec 12 tant de bonheur sur le territoire bondynois, cadre de travail formidable et stimulant

. 4.2. Quelle base de données dynamiques a-t-on utilisé? ...................... 4.3. A-t-on étudié les phénomènes de saisonnalité?............................. 4.4. A-t-on défini les coefficients d’extrapolation dynamiques? ......... 4.5. A-t-on analysé les taux de rotation? .............................................. 4.6. A-t-on défini les temps opératoires? ............................................. 5. Quelles réflexions sur l’automatisation a-t-on menées? ............ 5.1. L’importance de

» de Yves Rocher China. Michel ROUX Tong LIU Code éditeur : G54728 ISBN : 978-2-212-54728-3 Michel ROUX est consultant indépendant en logistique. Il enseigne sa spécialité dans plusieurs formations supérieures (Mastères, MBA, DESS) en France comme à l’étranger. Contact : microux@club-internet.fr Configuration minimale du CD-Rom : PC ou Mac avec 64 Mo de RAM, Windows 98 ou Mac OS X, Microsoft Word, Microsoft Excel, Acrobat Reader, un navigateur web récent. Ce document est la propriété

..................................... Conclusion ................................................................................ 79 84 95 104 132 5. L ’allocation d’actifs ......................................................... Les analyses quantitatives et qualitatives.................................. Les hypothèses concernant les marchés financiers ................... Tester les allocations d’actifs .................................................... Conclusion .................

spécifiques liés au Vietnam, à savoir la réglementation, la discrimination et la culture d’affaires, feront l’objet d’une analyse empirique complétée par une analyse qualitative sur le terrain. iii Afin d’atteindre le premier objectif, 984 PME des deux enquêtes effectuées par l’ISTAS, l’IGEN et l’UC en 2002 et 2005 (données secondaires) ont été sélectionnées. Les analyses statistiques ont permis de mettre de l’avant les facteurs discriminant le profil des PME selon leur créancier principal