Analyse De L Environnement Socioculturel Du Cosmétique Au Maroc

majeurs à la quelle doivent alors faire face les entreprises réside en la stratégie déployée hors des frontières. Doit-elle être répliquée à l’identique ou être adaptée aux nombreuses spécificités locales (réglementations, modes de distributions, environnement géographique et climatique, situation économique et politique, et plus important encore exigences et attentes des consommateurs) ? La glocalisation, concept dernièrement développé, s’oriente vers cette seconde approche. En d’autres termes,

PRESENTATION DU GROUPE : I. Historique : Le Groupe AKSAL se profile comme l'un des groupes les plus prometteurs du Maroc. A la tête du groupe composé de sociétés vouées à la mode, la distribution et l'immobilier, Salwa Idrissi Akhannouch veille au développement de ses enseignes et de ses marques dans un souci permanent de rigueur, de transparence et de dynamisme. 1993 : Création de DELINESSE C'est d'abord en 1993 avec DELINESSE et principalement dans l'import export que l'aventure a

1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2 II- Analyse du secteur du prêt à porter 4 II-I- La demande

artisanales selon les données de  2008 SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I. DESCRIPTION DES FACTEURS ENVIRONEMENTAUX 2 I.1. Les données naturelles : 2 I.2. Les données démographiques : 2 I.3. Les données économiques : 2 I.4. Les données socioculturelles : 2 I.5. Les données techniques : 2 I.6. Les données politico-légales : 2 II. CLIENTELE CIBLE 2 II.1. Le profil de la clientèle : 2 II.2. Avantage recherché : 2 II.3. Le comportement d’achat : 2 III. TAILLE DU MARCHE ET SES

 -PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet Introduction CHAPITRE 1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation

Des souks aux marchés internationaux. La valorisation économique de l’huile d’argan marocaine : un cas d’école des contradictions du développement durable Bruno ROMAGNY, économiste à l’IRD. Laboratoire Population-Environnement-Développement, http//: www.lped.org LPED, UMR 151 IRD-Université de Provence, axe USAGES - Usages, appropriation, gestion des écosystèmes. Courriel : Bruno.Romagny@ird.fr Marion GUYON, géographe. Courriel : maguyon@laposte.net Résumé. Grâce à leur valeur économique

Marketing à l’exportation Film sur les entreprises exportatrices au Maroc Préalable à la mise en place d’une stratégie marketing à l’export Questions que l’exportateur marocain doit se poser? 1-Pourquoi exporter? Déterminer les motivations: répartition des risques, diminution des coûts, augmentation du chiffre d’affaires, etc 2- Peut-on exporter? Faire un diagnostic export marketing interne (analyse des forces et faiblesses de son entreprise: Production, organisation, finance

couverture de l’offre Critères Contenu Exemple d’opportunité Exemple de menace Production nationale  Production nationale en volume  Parts de marché des offreurs nationaux  Exportations La Chine produit peu de biens d’équipement pour la maison. Le Maroc est le premier producteur au monde d’huiles essentielles de fleurs. Importations  Volume des importations  Part des importations dans l’offre totale  Origine Le Japon importe massivement des liqueurs françaises. Le Vietnam n’importe pas de viande

................................................................................................... 3 I) Analyse de l’Environnement ............................................................................................... I.1 I.2 I.3 I.4 Environnement Social ................................................................................................. Environnement économique ....................................................................................... L’environnement

et compétences et de vos précieux conseils ainsi que votre enseignement clair et précis Nous vous sommes très reconnaissants de bien vouloir porter intérêt à ce travail. Ainsi, nos remerciements vont également au responsable marketing d’Unilever Maroc sa générosité, son temps précieux, et le partage des connaissances et expérience qui ont été d’un grand soutien dans la réussite de ce présent travail. 3 Table de matière Remerciements .........................................................