Analyse De La Bancassurance Dans Le Monde

Exemple: souscription d'un type de placement défini dans une banque choisie. L'achat partiellement programmé: dans ce type on choisit une seule composante soit le service bancaire ou la banque et puis on choisit l’autre composante, le consommateur analyse les offres possibles II. La fidélisation du consommateur bancaire: Elle se fait par: La satisfaction des attentes du client, par le lancement de nouveaux produit ou en maintenant des canaux d’informations avec lui. Se confirmer et se différencier

souhaité. Enfin, veuillez accepter, mesdames et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance les plus distingués. HAKAM Khaoula. Introduction En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender

dernier avait pour objectif de faire la synthèse de mes connaissances théoriques, toucher certains aspects de la réalité professionnelle, m'adapter à la vie du groupe, d’affiner ma perception de l’entreprise, d’en retirer une expérience ainsi qu’une analyse globale et approfondie de l’entreprise et de son environnement, tous en me préparant dans les meilleures conditions à la vie professionnelle. Poste Maroc est une organisation qui n’a cessé de se développer depuis l’indépendance. Au niveau de la structure

ANALYSE SECTORIELLE : LA BANQUE DE DETAIL PLAN DE L’ANALYSE I. LE MARCHE DE LA BANQUE DE DETAIL a. Le cycle de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des

• Lancement de la carte bancaire « Emeraude Visa Electron ». • Tenue de la 7e Convention de la Banque à Rabat sous le thème « Pour que notre réalité rattrape nos ambitions ». • Création du Pôle Vert dédié au développement du secteur agricole et du monde rural. • Inauguration des Centres d’Affaires Casa Al Massira et Hay Riad Rabat. • Adoption d’une organisation générale pour la mise en place du programme de refonte du système d’information « Phoenix ». • Lancement d’une campagne nationale en direction

.................13 13 Intégration des nouvelles attentes de la société au cœur de notre métier.......................……15 BAROMETRE AXA DE LA RETRAITE..................……………………..……………........................ 16 • • • Un concept unique dans le monde............................…...............……………………………16 Principales conclusions de l’édition 2007.......………….......................………………………17 Nouveautés 2008……………………………………...............................………………………20 CONTACTS PRESSE.............

Banques Populaires Régionales 12 CHAPITRE 3 : SERVICE CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE DES PERFORMANCES....…....133 A- Mission : 13 B- Domaines de Responsabilité…………………………………………………….…...13 1) Pilotage du PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………

performantes dans leurs recherches et suivi des prospects. Grâce à la recherche que nous avons effectuer dans le cadre de ce projet tutoré, nous avons pu nous approcher de plus en plus de ce concept si large et si important dans le marketing récent, analyser ce que n’importe quelle entreprise peut tirer de cette technologie, et les différents outils qu’elle peut utiliser. Une question importante se pose, à savoir si le CRM en théorie représente les mêmes objectifs et avantages en pratique, et quelles

accueillante et gérer au mieux le déroulement du stage. La collaboration du personnel de la société générale est venue appuyer le choix de la SGMB comme étant une destination judicieuse pour les stagiaires qui ont la volonté confronter la réalité du monde des affaires. Le présent rapport retrace le déroulement de mon stage d’application au sein de la SGMB, dans laquelle je me suis engagé durant une période allant du 15 mai au 14 juin 2013.Mon stage était inscrit sous un thème : ‘’ Relations banques

issus de milieux professionnels très divers et avec des collègues d'autres services. Organisateur et coordinateur Des talents d'organisateur et de coordinateur s'imposent également. Grâce à sa polyvalence, le chef de pub peut dialoguer avec tout le monde. En agence, sa position d'intermédiaire est délicate : il doit faire preuve de diplomatie pour faire passer les messages entre l'agence et le client, entre la création et la fabrication. Gestionnaire confirmé Il doit enfin concilier des impératifs