Analyse De La Chaîne Tf1

d’informations, leurs attitudes, leurs comportements d’achats.» Cette définition nous affirme que nos comportements sont influencés par la diffusion de ces messages. Nous sommes malencontreusement manipuler. En voici la preuve, le célèbre ancien PDG de TF1 « Pour qu’un message publicitaire soit perçu, il faut que le cerveau du téléspectateur soit disponible. Nos émissions ont pour vocation de le rendre disponible. C’est à-dire de le divertir, de le détendre pour le préparer entre deux messages de pub

dans ce cadre que j’ai effectué un stage d’observation du 1er au 31 juillet 2010 au siège de la société SOREAD 2M situé à Ain Sebaa de Casablanca. Ce stage a été une opportunité pour moi de mieux percevoir le fonctionnement et les mécanismes d’une chaîne de télévision moderne. En vue de rapporter objectivement ce mois passé au sein de la SOREAD 2M, il importe tout d’abord d’identifier la société, à savoir son secteur, l’audiovisuel et son historique, puis d’envisager le cadre du stage et

autres ouvrages polémiques tels que L'Opinion, ça se travaille (2000), qui représente une nouvelle attaque envers les médias par rapport à leur position quasi systématiquement favorable sur les guerres de l'OTAN, Quand la gauche s'essayait (2000) qui analyse les échecs et les réussites des gouvernements de gauche et Le Grand Bond en arrière (2004) dans lequel il revient sur les transformations économiques du dernier quart de siècle. II- Résumé général : Les nouveaux chiens de garde (1997) dénonce

PRESENTATION DE LA TELEVISION 1. Définition 2. Fonctionnement de la télévision 3. Evolution (du noir et blanc à la couleur) 4. Inconvénients et avantages II. LA TELE AUJOURD’HUI 1. Les différents supports télé (chaînes, programmation) 2. Les métiers de la télé 3. Les cibles de la télévision et quelques chiffres III. SPOTS TELE CONCLUSION Introduction La télévision est aujourd’hui le média de tous les français mais également, de toutes nos

de Management ARTE et le marché de la vidéo à la demande sur Internet « La seconde vague de la révolution numérique bouscule le paysage culturel et télévisuel européen. La multiplication des chaînes et la possibilité de regarder la télévision sur Internet placent ARTE devant de nouveaux défis. Chaîne de qualité dédiée à la culture, ARTE est bien placée pour affirmer son identité face à cette pléthore de médias, celle d’une télévision toujours fiable et intéressante. De plus en plus d’émissions

....................................... 13 Politique d’investissement des chaînes en documentaire .......................................... 13 Les chaînes nationales gratuites ........................................................................................... 14 Les chaînes payantes ............................................................................................................ 16 Les chaînes locales .....................................................................

971 collaborateurs, le groupe réalise un chiffre d’affaires de 31 353 millions1 d’euros en 2009 (-3%). L En 2009, le groupe se divise en cinq activités :  La construction (bâtiment et l’électricité) avec BOUYGUES Construction  Les médias avec TF1  Les télécoms avec BOUYGUES télécom  Les routes avec Colas  L’immobilier avec BOUYGUES Immobilier Il est important de noter que le groupe BOUYGUES a cédé pendant ces dix dernières années deux de ses filiales. En juillet 2002, la filiale BOUYGUES

produit, ou alors ils utilisent du vocabulaire détourné qui peut induire les consommateurs en erreur: par exemple, on voit souvent sur des canettes gazeuses «light», mais on sait que la boisson n'est pas complètement sans calories. Après avoir analysé nombreux sujets informatiques, on peut affirmer que chaque publicité a sa propre marge d'impact sur les consommateurs, c'est-à-dire que les critères sont différents entre chaque stratégie publicitaire utilisée selon le produit. En effet, il y a deux

été effectués à partir de sources documentaires, électroniques et publications recueillies au cours des deux mois précédant la sortie de l’étude. Cette étude fait partie d’une collection de 55 groupes. Chaque étude comprend des informations et analyses sur :  l’évolution conjoncturelle et son positionnement concurrentiel  la structure industrielle  les perspectives stratégiques Sommaire de l’étude : plus de 65 pages de données, d’analyses et de synthèses 0. LA SYNTHESE & LES CONCLUSIONS

POLITIQUE GENERALE D ENTREPRISE Exercice : Conseiller de direction du dirigeant de TF1 Trouver les arguments plaidant en faveur de l’abandon à une activité qui s’appelle TPS TF1Souhaite abandonner TPS | Canal+Souhaite acheter TPS | * Seulement ¼ des ménages abonnés aux chaines payantes * PDM relative de TPS environ 40% par rapport à CanalsatLes moyens du leader sont deux fois plus importantes donc recherche de fautif * L’entreprise TPS n’est pas rentableRentabilité très faible *