Analyse De La Concurrence De Danone

GROUPE DANONE | Analyse financière | | A) HISTORIQUE Le groupe Danone est un acteur clé de l’industrie alimentaire mondiale. Il est le leader mondial sur le secteur des produits laitiers frais, le numéro deux mondial sur le secteur de l’eau en bouteille, mais également le numéro deux mondial sur la nutrition infantile et le numéro un européen sur le secteur de la nutrition médicale. Depuis 1966, ce groupe n’a cessé de grandir et a réussi à s’imposer grâce à une stratégie de recentrage

etc.)  Gestion des compétences : pas trop  Gestion des syndicats : pas trop  Formation : oui  Rémunération : oui  Carrière : pas trop  Droit du travail : oui (cabinet d’avocats etc.) = Les professionnels RH peuvent se retrouver en concurrence avec les prestataires extérieurs. Ces professionnels RH ne sont pas que des représentants de l’ordre et de la direction, ce sont aussi des prestataires de services. Ils ont plusieurs clients : les salariés, l’encadrement, la direction. Le métier

produit) * Représentation : Analyser et comprendre Processus de planification stratégique : * Analyse du marché, attentes consommateurs, taille, besoin, désirs, segmentation * Stratégie d’entreprise, DAS, compétence et Savoir Faire, projet, objectifs, stratégie marketing * Concurrents, prospective, environnement * SWOT * Segmentation & Cible / Différenciation & Positionnement Le fondement de la stratégie marketing : * Analyser, détecter et satisfaire les

DAS. STRATEGIE DU GROUPE DANONE : ☼ Avt, 7 DAS ; puis recentratge : Oj : Pdts laitiers frais + boissons + biscuits et pdts céréaliers : tiercé gagnant de la croissce rentable. ☼ Internationalisation, si bien que Danone est vite devenu un des leaders européens, puis mdial. Géographie équilibrée des ventes ☼ Des marques fortes et concentrées : au moins 1er ou 2e mdial pr chaq categ de produit. ☼ Innov° ambitieuses, au service du consommateur. ☼ Danone très sensible à sa légitimité :

portera sur l’utilisation du storytelling dans le marketing et la communication. Premièrement, une partie théorique précisera ce qu’est le storytelling. Deuxièmement, nous illustrerons cette théorie à l’aide de deux études de cas, un cas marchand (Danone) et un non-marchand (l’ONG Invisible Children). Ensuite, nous comparerons les deux cas étudiés et enfin, nous proposeront nos recommandations personnelles basées sur notre modeste expérience en la matière. A.    Définitions1. Le storytellingLittéralement

d’entreprises choisissent de se retirer et d’abandonner leur activité. Tel a été le cas pour de nombreuses compagnies aériennes pendant la crise qu’a subit le secteur du transport aérien après les événements du 11 septembre 2001. Nous allons donc analyser les stratégies de retrait en relatant ses formes en premier lieu, ses avantages et inconvénients par la suite, ainsi que les autres éléments qui caractérisent ces stratégies. I. DEFINITION Une stratégie de dégagement (ou désengagement ou désinvestissement

yaourt : une très forte image « santé » 4 II. Le marché des yaourts en France et sa segmentation 4 A. Description générale : taille et évolution 4 B. Consommateurs et occasions de consommation 5 C. [pic] La segmentation 6 III. La concurrence sur le marché 11 A. Structure économique 11 B. Les différents acteurs du marché des yaourts en France 12 IV. Les fournisseurs 14 A. Les producteurs exploitants 14 B. Les négociants 15 V. Les distributeurs 16 A. Les GMS : 16

stratégique se défini comme étant le souci de l’adéquation entre les exigences de l’environnement et la capacité de l’entreprise. Or cette définition ne va pas sans poser une série de problèmes. * Si pour certain, l’environnement, c’est la concurrence, pour d’autre il s’identifie à la société toute entière ; * Si pour les économistes et les hommes de marketing l’analyse de la demande constitue le cheval de batail de tout temps, il n’en va pas de même actuellement avec les problèmes sociaux

Les Procédures D’un Reporting D’activité Commerciale : Chaque fin de mois le contrôle de gestion adresse aux chefs de départements commerciaux une fiche d’analyse qui se présente comme suit : a. Chiffrage : Voir ANNEXE N° 3 b. Analyse chiffre d’affaires hors taxes : Analyse par famille d’articles les évolutions significatives par rapport au budget, au Forcast, et à l’historique. Présentation des raisons rigides et spécifiques expliquant les évolutions du chiffre d’affaire telles que : Les ruptures

Consommation Agopyan Chouchane Oudart Gwénaëlle Bibens Gauthier Faidherbe Constant Preder Maxence Master 1: Nutrition, Sciences des Aliments et Agroalimentaire Isabelle Wallart 29 Janvier 2014 1 Sommaire Historique Introduction Analyse de la demande Analyse SWOT Analyse de l’offre Analyse de linéaire La roue de la créativité Conclusion 2 Historique Révolution agricole : Découverte du lait 1862 : Pasteurisation 1884: Première bouteille de lait, NY Années 1930: Premiers cartons de lait 3 Introduction