Analyse De La Concurrence Tableau Comparatif

2 : ANALYSE GLOBALE DU GROUPE SOCIETE GENERALE. 2.1 . Analyse interne - Forces et faiblesses. 9 2.2 . Analyse externe - opportunités menaces 10 2.3. La Stratégie 2002 du groupe Société Générale. 2.3.1. Poursuite du développement commercial 2.3.2. Abaissement du point mort 2.3.3. Poursuite des efforts pour améliorer le profil de risque Christophe Heuzet - Julie Barciet DESS Ingénierie Financière 2003 / 2004 Mémoire d’entreprise 12 13 13 2 PARTIE 3 : ANALYSE FINANCIERE

Institutionnel de l’Union Européenne / droit communautaire Droit international Public Histoire du droit et des Institutions Droit social Droit de l’urbanisme Droit des affaires fleche Droit de la concurrence droit commercial : commerçants et actes de commerce droit des sociétés civiles et commerciales Droit des procédures collectives Droit de l’environnement Sciences politiques / culture générale / théorie

partir du tableau des ressources et des emplois (ou tableau des entrées et des sorties) chiffré ou des données tirées de la comptabilité nationale. ((Remarque : ce point est à traiter sur la base des donnée élaborées par le HCP et des principes de la comptabilité nationale marocaine et de l’équilibre global Ressources-Emplois : P +M (de biens et services) = CF + CI + FBCF + Variation des stocks + (X de biens et services) ) 3-1- Définition et détermination des agrégats à partir du tableau des ressources

nationale est loin d’être suffisante face à une demande acharnée du marché. [pic] Figure 2 : différents site cimentiers au Maroc La part du marché ainsi que la production annuelle de chaque société sont regroupées dans le tableau ci-dessous (selon les données de 2005) : |Société |Usine |Capacité Usine (T/An) |Capacité Société (T/An) |Part de Marche (%) | |LAFARGE CIMENTS |Bouskoura

commandes vers la centrale d'achat s'appelle ? 6. Action commerciale a. Services rendus à la clientèle Services rendus à la clientèle du magasin | | *Payant **Gratuit ***Payant ou gratuit b. Zone de chalandise 7. Etude de la concurrence Concurrents directs | Concurrents indirects | | | INTRODUCTION: J'ai décidé, en accord avec mon tuteur, de réaliser mon projet sur les Coffrets Parfums "SCORPIO" car cette animation était en rapport avec les dates de ma période de formation

I: Tableau n°1 : Les différents types de canaux contractuels………………………….p10 Tableau n°2 : Avantages et inconvénients des circuits de distribution…………...p16 Tableau n°3 : Les caractéristiques des réseaux de distribution……………………p18 Chapitre II: Tableau n°4: Représentation de l'historique du groupe LG……………………… p28 Tableau n°5: Vente de mobile LG dans le monde……………………………….. p29 Tableau n°7: Référence des réfrigérateurs Du simple jusqu'au plus sophistiqué…. p35 Chapitre III: Tableau n°8 :

l’offre Pour lancer l’économie à travers l’offre, il y a les subventions des entreprises (aides). * Principe du marché « autorégulateur ». * Autonomie de l’économie (propres lois, repose sur les échanges = intérêt individuel) * Analyse de la société sous forme de classes productives : - - 3 moyens de production (travail, terre, capital)

mettre en œuvre (humains, financiers, techniques et/ou technologiques) • Les objectifs opérationnels d’une opération de prospection (nombre de contacts, d’appels, de devis …) • Le suivi et la mesure de l’efficacité d’une opération de prospection : le tableau de bord de prospection (outil de suivi et de prévision) Identification des différentes typologies d’acheteurs potentiels, des prospects de l’entreprise et de leurs attentes. Identification et caractérisation des différentes techniques de prospection

clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur ». Le marketing consiste donc à mettre en œuvre une démarche globale, où la connaissance de la cible, de la concurrence et de l’environnement sera le fondement de la stratégie de l’entreprise. Pour M. Benoun : « le marketing est une démarche qui consiste à découvrir et à analyser les besoins latents ou exprimés d’une population afin de concevoir et de mettre en œuvre une politique adaptée répondant aux attentes de la totalité ou d’une partie

Page 4 sur 29 Fiche Module Filière Technicien Spécialisé en commerce Module Environnement International Masse horaire: 60H Objectif du Module Appréhender et analyser l’environnement international Séquences Masse Horaire N° Séquence Intitulé 1 Décrire l’évolution du commerce international 15H 2 Mesurer et analyser les échanges extérieurs : - La balance commerciale - La balance des transactions courantes - La balance de paiement 15H 3 Décrire les institutions à caractère national