Analyse De La Publicité Bleu De Chanel

I. La publicité [pic] http://corinnehamet.files.wordpress.com/2009/11/bebe-pub.jpg O. Introduction Le Lay (TF1) vend « du temps de cerveau humain disponible » Patrick Le Lay, PDG de TF1, interrogé parmi d’autres patrons dans un livre Les dirigeants face au changement (Éditions du Huitième jour) affirme : «  Il y a beaucoup de façons de parler de la télévision. Mais dans une perspective ”bizness”, soyons réaliste : à la base, le métier de TF1, c’est d’aider Coca-Cola, par exemple, à vendre

recherche : les définitions du prêt-à-porter, le cadre de la recherche, les raisons de la recherche, le but de la recherche, la signification de la recherche etc.  Partie 2 : «Exemples des mêmes marques de distributeurs féminins en France et en Chine », analyse de ZARA et H&M comme les marques exemplaires de distributeurs féminins.  Partie 3 : « Principales lectures », présentation les ouvrages que j’ai lus et j’ai résumé les contenus principaux.  Partie 4 : « Principaux questionnements », position les

de ventes. * Marchandisage (implantation des produis en linéaire) * Politique de communication Voir comment le producteur peut communiquer. La publicité, communication média, ma promotion des ventes (soldes), marketing directe (permet de toucher directement les gens), ISA (Imprimé sans adresse), participation à des salons, la PLV (Publicité sur le lieu de vente), communication institutionnelle (l’entreprise communique sur son image et non sur ses produits fait par des opérations de parrainages

réalisation et vente Chapitre 2.3. Les grandes tendances actuelles Partie 3. Analyse de différents cas d’études Chapitre 3.1. Dior Section 3.1.1. Présentation de l’entreprise Section 3.1.2. Produit phare : J’adore Section 3.1.3. Packaging de Dior Chapitre 3.2. Chanel Section 3.2.1. Présentation de l’entreprise Section 3.2.2. Produit phare : Chanel N°5 Section 3.2.3. Packaging de Chanel Chapitre 3.3. Hermès Section 3.3.1. Présentation de l’entreprise Section 3.3.2

Document 2 MISE EN SITUATION MARKETING OPERATIONNEL LA CONTRIBUTION DU MARKETING OPÉRATIONNEL À L’ENTREPRISE Fidéliser les clientes actuelles de Camaïeu et recruter celles de demain. Cela passe par : - une communication adaptée - Internet, PLV (Publicité sur Lieu de Vente)..., - la valorisation de la marque (PLV, logo, sac, ...), - le service client, - animer le calendrier commercial (10 jours, soldes, PLV, ...), - préparer et produire les PLV (affiches et photos), - produire tous les supports de

| | |globale) |La Commodité | | | |du produit | [pic] Bleu :Skin care Violet: body care Rouge :Hair Product Rouge: Make Up . • Skin care Segment le plus dynamique qui a été stimulé par les produits de moyen de gamme. Les consommateurs apprécient les valeurs intrinsèques

DOSSIER MARKETING FONDAMENTAL Analyse d’un marché et d’un produit Le mascara double extension au sérum réactivant L’Oréal Paris Le marché des cosmétiques Bénédicte LEFLOCH Hafssa MARRAKCHI Laura MEHAT Anna MIETZ Groupe E SOMMAIRE PARTIE I : Analyse du produit et du marché des cosmétiques ........................................ 2 I. Choix du produit/marque et environnement concurrentiel ............................................ 2 II. Taille du marché ................................

traditionnaliste dans une culture Influence américaine (culture et économie) dans le monde : arrivée du père noël en 1945 Polysensualisme : comportement typique des pays riches jouir de plusieurs sens en même temps. Des facteurs juridiques à analyser pour identifier d’éventuelles barrières à l’entrée dans certains pays Campagne FORD GIVES YOU MORE légale en Angleterre mais qui serait interdite en France. An Angleterre comme en France un des objectifs de la législation : défendre le consommateur

recherche extrêmement poussée : la crème pour homme…….…11 III. LA COMMUNICATION INTERNATIONALE………………………………...12 1. La publicité : campagnes et PLV………………………………………………..12 2. La présence sur la toile : un nouvel enjeu pour le luxe………………...13 3. Une marque multi-visages : les égéries Lancôme………………………...14 4. Promouvoir l’innovation scientifique : le risque de la publicité mensongère…………………………………………………………………………….15 IV. LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION…………………………………………..16 1. Fournisseurs, production

une taille de guêpe et des épaules étroites, et ne découvre les jambes sous d’opulents jupons que jusqu'à 30 centimètres au-dessus du sol : c’est le « New look ». En un défilé, il remet ainsi à l’honneur les tailles corsetées qu’une certaine Coco Chanel s’était efforcée de gommer… [pic] Par la suite, toutes ses collections surprendront, puisqu’en dix ans, Dior n’aura de cesse de se démoder lui-même, de réinventer des silhouettes nouvelles. Ainsi le volume de l’après-guerre, la ligne « corolle »