Analyse De Porter Du Groupe Virgin

I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1.1 Fiche d’identité et historique de la Fnac 1.2 La Fnac et le groupe PPR 1.3 Le concept Fnac 1.4 Les produits et les filiales 1.5 Les évènements Fnac 1.6 Évolution du chiffre d’affaires II/ L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 2.1 Le marché 2.2 La concurrence 2.3 Les clients 2.4 Les fournisseurs 2.5 La stratégie commerciale III/ ANALYSE 3.1 Marketing mix 3.2 Matrice Swot 3.3 Préconisations I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Cette

  Analyse  Sectorielle   Ahmed Boushaba et Ruddy Malumba Il nous a semblé intéressant de se rendre compte de l’impact du téléchargement sur l’industrie du disque et de l’analyse de la position des différents acteurs. ESA3 Table  des  matières   Introduction  :  ....................................................................................................................................  3   Structure  du  marché  ............................

montre que pour s’adapter aux différents marchés internationaux, il est nécessaire d’avoir une approche stratégique adaptée à chaque pays et chaque culture. B. Caractéristiques stratégie « glocale » Cette stratégie agit sur plusieurs facteurs, une analyse précise des différents marchés permet de s’adapter à ceux-ci et réussir dans les différents pays. Cette formule se fonde sur le principe selon lequel la réduction des coûts et la simplicité de gestion propre à l’approche globale n’impliquent par forcément

ressources nécessaires.Puis business strategy (stratégie d activité ou DAS) il faut une stratégie d activité. Enfin la stratégie opérationnelle, c est la stratégie de mise en uvre au niveau des fonctions dans l E (RH, production, marketing ). Ex : Virgin c est le mobile, le transport aérien, les sodas ensuite on va mettre en place dans les DAS. Décisions stratégiques : c est à LT, il faut un périmètre d activité, il faut un avantage concurrentiel (difficilement imitable et à forte VA) pour le client

I Analyse de la situation de l’entreprise   1- Identifiez le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise HIFI-GÉNIE  est présente.   Objectif : - Vérifier la connaissance du concept de domaine d’activité stratégique ou de segment stratégique. Distinguer cette notion de la segmentation commerciale. - Cette notion est un préalable nécessaire pour comprendre la stratégie du groupe. - L’application de cette notion au cas permet de contextualiser la réponse.   Définition :

....................................................................................................................22 Chiffres ....................................................................................................................22 VIRGIN EXPRESS .....................................................................................................23 Destinations .............................................................................................................23 Stratégie

Perry Perry Katy Katy Tables des matières 1 : Introduction 2 : Biographie 3 : Discographie 4 : Style de musique 5: Style de vie 6 : Analyse du morceau 7 : Conclusion Katy Perry Introduction : J’ai décidé de vous présenter Katy Perry car c’est une chanteuse que j’apprécie beaucoup. Je l’ai découverte lorsqu’elle a sorti son premier single « I Kissed Girl ». J’aime aussi beaucoup sa voix qui est assez grave, elle est d’ailleurs réputée pour cela car c’est très rare chez

------------------------------------------------- Cas HIFI-GÉNIE Après avoir pris connaissance du cas HIFI-GÉNIE et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I Analyse de la situation de l’entreprise 1- Identifiez le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise HIFI-GÉNIE est présente. Définition : ensemble d’activités et donc de compétences pour lesquelles il est possible d’allouer ou de retirer des ressources dont la combinaison constitue

certains  Noirs,  comme  incitation  à  la  division  raciale  et  à  la  violence.   éducation est nulle, l’inflation est à deux chiffres, pas question de prendre le train  pour  aller  travailler,  la  gare  est  en  grève»  scande  le  chanteur  du  groupe  de  rap  Grandmaster  Flash  and  The  Furious  Five.  Dans  les  années  1920  ou  1930,  lorsque  grandissaient les légendes du jazz, un jeune pouvait compter sur un large réseau de  copains,  de  protecteurs,  d’orchestres  et  de  salles  pour 

une  profonde  influence  sur  les  leaders  émergents du mouvement Black Power.   éducation est nulle, l’inflation est à deux chiffres, pas question de prendre le train  pour  aller  travailler,  la  gare  est  en  grève»  scande  le  chanteur  du  groupe  de  rap  Grandmaster  Flash  and  The  Furious  Five.  Dans  les  années  1920  ou  1930,  lorsque  grandissaient les légendes du jazz, un jeune pouvait compter sur un large réseau de  copains,  de  protecteurs,  d’orchestres  et  de  salles  pour