Analyse De Porter Groupe Oasis

elle stocke les différents pneus finis de la gamme de produits. * Atelier confection/préparation : ce service a pour mission le rassemblement des semis produits pour la confection des carcasses vertes. * S/D comptabilité analytique : analyse et calcule les couts de revient des pneus de la gamme de produits, ce service détermine le prix de vente final. * S/D ressources humaines : il assure tous les services du personnel (services sociaux, formation, congés…) * S/D approvisionnement :

faut distinguer : Pr: F. JAWAB 4 Ecole Supérieure de Technologie - Fès Qualité des produits touristiques à Fès F. JAWAB 5 1- l’hôtellerie indépendante : Elle regroupe les hôtels indépendants, ceux qui n’appartiennent pas à un groupe, elle est possédée et gérée partenariat des indépendants. Ce sous-secteur est majoritaire en nombre et comprend des styles d’établissements très divers, du petit hôtel familial au grand palace. 2- les chaînes volontaires : On distingue partenariat

Analyse du comportement des touriste marocains vis-à-vis du tourismes national INTRODUCTION • Domaine d’étude retenue : Le tourisme est devenu un secteur très important et dynamique dans l'économie mondiale et en particulier pour les pays en développement. Sa croissance touche non seulement les activités liées au tourisme, mais aussi d'autres secteurs tels que le transport. Il permet également la création d'emplois. Depuis les années soixante, le Maroc n'a cessé de développer sa stratégie

du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection

Chapitre 1 ■ Les particularités de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque

faut distinguer : Pr: F. JAWAB 4 Ecole Supérieure de Technologie - Fès Qualité des produits touristiques à Fès F. JAWAB 5 1- l’hôtellerie indépendante : Elle regroupe les hôtels indépendants, ceux qui n’appartiennent pas à un groupe, elle est possédée et gérée partenariat des indépendants. Ce sous-secteur est majoritaire en nombre et comprend des styles d’établissements très divers, du petit hôtel familial au grand palace. 2- les chaînes volontaires : On distingue partenariat

Partie 1 : Présentation de METRO…………………………………………….. 10 Présentation du Groupe METRO……………………………………………………………. 11 I. Quelques chiffres concernant le groupe………………………………………………………13 II. La mission du groupe………………………………………………………………………………..13 III. La vision du groupe…………………………………………………………………………………..14 IV. Les principales cibles du groupe…………………………………………………………………14 V. Les marques propres du groupe………………………………………………………………..15 Présentation de METRO Maroc………………………………………………………………

ISO 9001/2000……………………………………………………… 7. Notions sur le changement …………………………………….. 8. modèles en GRH…………………………………………………. 9. Gestion des RH et PFGSS au Maroc…………………………… V. Méthodologie suivie………………………………………………………. 19 23 24 26 28 Deuxième partie : Analyse de la situation actuelle ………………… 1. le service de personnel (avant le projet)…………………….. 2. Tâches et responsabilités des ressources humaines du service 3. Gestion de l’absentéisme…………………………………….. 4. Planification des congés……………………………………… 4.1 Description

de publier des informations, de lire et participer à des groupes de réflexions sérieuses. » Les nouveaux militants Reste que les Centres de Médias Indépendants n'existeraient pas sans Internet. En 97, Fabien Granjon se penche sur l'Internet Militant avec un constat : certains mouvements politiques et sociaux semblent s'approprier le Web nettement plus vite et plus facilement que les partis politiques ou les syndicats. Il va analyser le lien entre les usages des outils web et l'évolution contemporaine

coopération : • La coopération : le client émet des informations pour préciser sa demande comme l’exemple du coiffeur • La participation physique : utiliser une pompe à essence • La participation intellectuelle : le client doit comprendre, analyser une situation ou un mode d’emploi (exemple : un cours, Ikea) D’autres clients font souvent partie du service : la nature des clients d’un service détermine la nature de l’expérience. Ben Schneider a dit « People make the place ». Par exemple