Analyse De Situation En Communication Semestre 5

sean martins | Rôle de l’infirmier chez l’adolescent suicidant. | Analyse de situation 1 | | Promotion 2011-2014 | 27/05/2013 | Stage 2b service de pédiatrie B. IFSI croix rouge | Cette situation se déroule dans le service de pédiatrie B du centre hospitalier de Saint anne, le service accueil des enfants de plus de 3 ans. Le service à une capacité de 20 lits et est composé: - d’infirmières et infirmières puéricultrices, - d’aides-soignants, - auxiliaires de puéricultrices,

était de trouver un problème apparent à notre entreprise et de tenter de le résoudre. Ainsi, nous avons convenu avec M. GEORGES, notre maître de stage, du problème suivant : la baisse du chiffre d’affaires du restaurant Flunch Cernay sur le premier semestre 2008. Suite à ce problème, notre mission consistait en une étude de la rentabilité des familles de produits proposés à la clientèle de Flunch. L’objectif du stage étant de confronter nos connaissances théoriques à la réalité concrète

L’Ordre des Experts Comptables de Tunisie Rapport de stage pour le 1er semestre 2008 Sur le thème : Audit des Inventaires Physiques des Immobilisations Corporelles Elaboré par : Youssef ABOUDA Maître de Stage : Mr Abderrazak GABSI Contrôleur de Stage : Mr Adnen ZGHIDI Audit des Inventaires Physiques des Immobilisations Corporelles SOMMAIRE RAPPORT DE STAGE POUR LE 1ER SEMESTRE 2008.................................................1 SOMMAIRE......................................

29/09/2013 Marketing Opérationnel 5ème semestre Pr h.BENSASSI / ENCG.Settat 1 Pourquoi cette réflexion ??? • Positionner le marketing opérationnel par rapport au marketing • Identifier les principes et méthodes du marketing opérationnel • S’initier à élaborer un plan marketing • Maîtriser les outils nécessaires 2 1 29/09/2013 Structure du cours • 1er Axe: Quelques rappels fondamentaux • 2ème Axe: Une analyse des éléments du mix • 3ème Axe: Les outils indispensables à maîtriser • 4ème Axe:

Dossier de Léa Ricci Avril 2011 Table des matières 1. Qui, Quoi, Comment ? 4 a)Biographie langagière 4 b) Le hongrois et moi 4 2. Le cours et son évolution 5 a)Cours et programme 5 b) Utilisation du français 5 1. L'enseignement 5 a) L'approche de la grammaire 5 b) Quels supports pour quels objectifs ? 7 c) La culture comme moyen d'accès à la langue 7 2. Mes phases d'apprentissage 8 a) Motivation : des hauts et des bas 8 b) Motivation et transmission

Sommaire I/Présentation de l’unité commerciale et de son réseau 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau page 2 2) Analyse de l’unité commerciale sur son marché page 2 3) Conclusion  page 3 II/Diagnostic de l’unité commerciale 1) Matrice de porter page

Introduction Partie 1 : Analyse stratégique du groupe Les 5 forces de Porter SWOT Partie 2 : Stratégie Marketing Segmentation et positionnement Le marketing-mix Partie 3 : Stratégie Commerciale Objectifs Moyens Plan d’actions Partie 4 : Stratégie Financière Partie 5 : Stratégie Ressource Humaine Rémunération du personnel Politique d’embauche Partie 6 : Bilan Nos points forts Nos points faibles Conclusion Introduction Ce jeu d’entreprise sur 4 jours ayant pour objectif

Représentation de l'historique du groupe LG……………………… p28 Tableau n°5: Vente de mobile LG dans le monde……………………………….. p29 Tableau n°7: Référence des réfrigérateurs Du simple jusqu'au plus sophistiqué…. p35 Chapitre III: Tableau n°8 : Vente tous types clients en quantité Décembre 2006…………….. p57 Tableau n°9: Analyse du chiffre d’affaire clients ………….……….Annex 9 p XXIII Tableau n° 10 : Evolution des ventes premier semestre 2006 et 2007 par Famille de produits…………………………………………………………….....

........... 3  F)  PENALIES ............................................................................................................................................ 5  G)    L’ORAL ................................................................................................................................................ 5  H)  EVALUATION......................................................................................................................................... 6  I)  RATTRAPAGE

rapport qualité/prix - Recherche constante d'une politique Logistique et d'achat - Communication originale - Services variés - Capacité à mettre en scène le produit - Développement durable Faiblesses - Aucune implantation en centre ville - Guidage client - Gamme siège entreprise - Stratégie internationale pas toujours Adaptée aux habitudes de Consommation et cultures locales - Peu de référence en vente sur Internet Les 5 forces de Porter ● Intensité de la concurrence Nouveaux entrants Pouvoir de