Analyse De Situation Traumatologie

Sommaire 1. Contexte................................................................................................................1 2. Situation.................................................................................................................1 3. Questionnement et Analyse...................................................................................4 4. Conclusion.......................................................................................................

impératifs écologiques… Elles sont également fonction de contraintes internes : taille, technologie mise en œuvre, culture… Il est illusoire de dégager des principes de management universellement applicables, susceptibles de s’adapter à toutes les situations. 3. La réponse à la problématique 5. Les notions et concepts à mobiliser 1.2 Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? Au travers de cette question, il s’agit d’appréhender la globalité du management par ses quatre

du changement en s’inspirant essentiellement des expériences des hôpitaux pilotes (PFGSS) et en l’occurrence l’hôpital de Béni Mellal qui a développé le pôle D. Dans le cadre de ce travail, nous avons procédé, en première étape, à l’analyse de la situation et à la revue de la littérature. En deuxième étape, nous avons implanté deux outils de GRH dans les activités du service du personnel à savoir : la planification des congés et l’horaire de travail du personnel, en raison du temps limité alloué au

B. Importance du service de pédiatrie de l’hôpital L’hôpital Gabriel Touré se décompose en 11 services : Anesthésie/Réanimation, Cardiologie, Chirurgie Générale, Consultations externes, Diabétologie, Gastrologie, Gynécologie, Pédiatrie, Traumatologie, Urgences et Urologie. Dans les bâtiments de l’hôpital, chaque service correspond à un pavillon spécifique. Il se trouve que le CHU Gabriel Touré est le seul à posséder un service de pédiatrie aussi développé à l’échelle du pays. Le service de

entreprise pour se familiariser avec les milieux professionnels. C'est pour ne pas faillir à cette exigence académique que nous avons effectué un stage académique à l'hôpital protestant de MBOUO/BANDJOUN. Nous y avons mené une étude sur le thème : « Analyse de l'efficacité de la gestion de trésorerie de l'hôpital protestant de MBOUO/BANDJOUN». SOMMAIRE DEDICACES i REMERCIEMENTS ii AVANT-PROPOS iii SOMMAIRE v INTRODUCTION GENERALE 1 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L'HOPITAL PROTESTANT DE MBOUO

Analyse de pratique : stage tête et cou semestre 3 * Situation : réfection d’un pansement d’une méatoplastie oreille gauche du 08/11/12 * Pourquoi ce soin : j’ai choisi d’analysé ce soin, car il s’agissait d’un soin nouveau pour moi, en effet je n’avais pas encore réalisé de pansement en stérile. a. Le service Situé au deuxième étage de la cité hospitalière de le service tête et cou prend en charge les dysfonctionnements ophtalmiques, stomatologiques, et ORL. Le service

Orthopédie-Traumatologie Cas concret n°1 Corrigé ANALYSE DE LA SITUATION DE SOIN Sur le plan biologique Données Analyse Fracture du col du fémur Définition: rupture de la continuité d'un os Fréquente chez le sujet âgé, ostéoporotique, surtout la femme Circonstances fréquentes: chute au domicile Sous rachi-anesthésie Anesthésie loco-régionale: introduction d'un produit anesthésique dans l'espace sous- arachnoïdien, agit sur la racine du nerf Type d'anesthésie préférable: personne âgée, antécédents

1-Evaluation de la situation : Collecte des données : Nom : LIFSAL Prénom : AICHA Age : 75 ans Etat matrimonial : Marié Profesion : femme de foyé N . d’enfant : 6 enfants Admis le : 18 /01/12 N.d’admission : 2061 Accompagné de : sa fille Médecin traitant : dr .tahiri Adresse : azrou,agadir N.lit : 413 Motif d’admission : Il s’agit de Mme LIFSAL AICHA agée de 75 ans ,admis le 18/01/12 au service de traumatologie pour fracture ouverte du femur . Connue diabétique depuis 23 ans , sans

un moyen de soutenir au quotidien les étudiants dans leur parcours, de consolider leur orientation à l'université, d'augmenter leurs chances de réussite puis d'insertion professionnelle. Les universités estiment ne pas pouvoir résoudre toutes les situations d'étudiants « sans projet, ou dont les projets ne peuvent aboutir ». La question de l'insertion professionnelle déborde largement du cadre universitaire. Une des réponses à cette préoccupation serait la professionnalisation des formations et les

La communication 2 D) L’organisation 2 Organigramme 2 PRÉSENTATION DE L’ÉTUDE 3 Introduction 3 I – Gestion des consultations 4 A) Préparation de la consultation 4 B) Déroulement de la consultation 5 II – Analyse de l’activité 7 A) Problèmes et solutions 8 III – Conclusion 9 ANNEXES 10 LEXIQUE 11 Le cAbinet Le cAbinet I - Fiche d’identité  I - Fiche d’identité  Dénomination | SCM (société civile de moyens)