Analyse De Tres De Mayo

TRES DE MAYO Goya Problématique : Comment Goya témoigne-t-il de l’affirmation du sentiment national espagnol ? Domaine d’art : Art du visuel Œuvre en lien : La Légende Des Siècles ; Après La Bataille – Victor Hugo Mon Père, ce héros au sourire si doux,  Suivi d’un seul hussard qu’il aimait entre tout,  Pour sa grande bravoure et pour sa haute taille,  Parcourait à cheval, le soir d’une bataille,  Le champ couvert de morts, sur qui tombait la nuit.  Il lui sembla, dans

Sommaire Durant nos quatre années de collège, j’ai pu analyser et découvrir pleins d’œuvres que ne connaissait pas. C’est pourquoi pour l’épreuve d’Histoire des Arts, j’ai voulu mettre mes connaissance en pratique et travaillé sur les thèmes, dont je vais vous parlez. Objet d’étude numéro 1 : Quand la couleur devient signification : la rouge. Œuvre : - Napoléon Ier sur le trône impérial de Jean-Auguste-Dominique Ingres (tableau) -Tres de Mayo de Goya (tableau) Objet d’étude numéro 2 : L’exotisme

hierarchico-fontionnelle : 8 5. la structure matricielle 9 IV. Des personnalités qui ont contribué à la définition de grand type de structures : 10 a. HENRI FAYOL (1841 – 1926) 10 b. FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 – 1915) 11 c. GEORGE ELTON MAYO (1880 – 1949) 13 V. Synthèse 15 Introduction : Toute organisation nécessite une structure, la structure de l’entreprise pour cette dernière, ce que représente le squelette pour le corps. En fait, quatre questions se trouvent posées : Qu’est

qualité sont de petits groupes de 3 à 10 employés, appartenant à la même unité de travail (atelier, unité de production, service) ou ayant des préoccupations professionnelles communes qui se réunissent volontairement et de façon régulière pour définir, analyser, choisir, proposer et résoudre les problèmes relatifs à leur activité. Définition d’Ishikawa (*) : « le cercle de qualité est un petit groupe qui gère volontairement la qualité dans un atelier. Ce petit groupe effectue, dans le cadre de la gestion

de ses habitants par les troupes américaines C'est une Reprise d'un tableau de Goya qui présentait les troupes françaises fusillant des civils en Espagne, sous les ordres de Joachim Murat (le Tres de Mayo), et aussi de Manet, L'Exécution de l'empereur Maximilien. Dos de Mayo Tres de Mayo 2°Analyser le tableau 1) Composition On observe on premier plan des personne à gauche des femmes et enfants et à droite des hommes masqués et on observe des ruines dans l'arrière-plan. Un contraste majeur

|organisationnelle | |H. FAYOL |Ingénieur français, diplômé de l’école des mines de |*Fondements de sa pensée : Analyse de la nature de la fonction de direction dans les |1916 : Administration industrielle et générale => | | |ST-Etienne |entreprises

mouvement des relations humaines Section 1 : Présentation d’Elton Mayo Section 2 : Principe des travaux de Mayo Section 3 : Effet Hawthorne Chapitre II : La hiérarchie des besoins de Maslow Section 1 : Présentation de Maslow Section 2 : Principes de la théorie des besoins Section 3 : Défauts et limites du modèle de Maslow Chapitre III : K.LEWIN ET LA DYNAMIQYE DE GROUPE CHAPITRE IV : ETUDE CRITIQUE DE L’ECOLE DES RELATIONS HUMAINES (MAYO MASLOW ET LEWIN) CONCLUSION Introduction L’école des

excessive des coûts de prod sans prise en compte des attentes des consommateurs (qualité,sécurité et variété)  Pb de flexibilité organisationnelle H. FAYOL Ingénieur français, diplômé de l’école des mines de ST-Etienne *Fondements de sa pensée : Analyse de la nature de la fonction de direction dans les entreprises 5 principes universels : 1) Prévoir et planifier (rationnelle) 2) Organiser 3) Commander 4) Coordonner, synchroniser 5) Contrôler *Les concepts et les principes de commandement :

excessive des coûts de prod sans prise en compte des attentes des consommateurs (qualité,sécurité et variété)  Pb de flexibilité organisationnelle H. FAYOL Ingénieur français, diplômé de l’école des mines de ST-Etienne *Fondements de sa pensée : Analyse de la nature de la fonction de direction dans les entreprises 5 principes universels : 1) Prévoir et planifier (rationnelle) 2) Organiser 3) Commander 4) Coordonner, synchroniser 5) Contrôler *Les concepts et les principes de commandement :

ELTON MAYO ET PROLONGEMENT Introduction : Le problème de la motivation de l’homme au travail ne s’est posé qu’assez tardivement : jusqu’aux années 1920, les études sur le travail étaient surtout d’ordre physiologique et portaient, au mieux sur les conditions matérielles du travail et leur influence sur le rendement et la productivité. Les travaux du célèbre ELTON MAYO : pour lui le salarié n’est plus un simple rouage chargé d’exécuter les tâches, en échange de compensation salariale censée