Analyse Des 5 Forces De Porter Sur La Banque

43% des ventes du groupe réalisées hors d’Eroupe * ( année 2011 ) 2,7 millions de véhicules venus par le groupe Renault dans le monde , soit une part de marché mondiale de 3,6 % ( année 2011) un réseau commercial composé de 18 000 sites . * Les 5 premiers marchés du groupe Renault sont : France , Brésil , Allemagne , Russie et Turquie ( année 2011 ) * Un chiffre d’affaires de 42 628 millions d’eauros (année 2011, ventes automobiles et financement des ventes ),128 322 salariés (au 31 décembre

dessus ; il s’agit donc d’une interaction inéluctable. Le rôle de l’environnement est donc déterminant dans l’activité de l’entreprise et ceci dans la mesure où il en conditionne la stratégie, et donc le développement et parfois même la survie. Son analyse est donc primordiale dans la définition et l’élaboration des stratégies, quelles qu’elles soient, afin de mieux appréhender les menaces et opportunités qu’il offre. On peut classer les intervenants et les variables d’influence en distinguant plusieurs

d'information en provenance notamment « des régimes d'oppression en Asie, aux États-Unis, l'ancien bloc soviétique, l'Afrique et le Moyen-Orient » tout en protégeant ses sources. Le site se veut également une aide pour « ceux qui, en Occident, veulent porter à la connaissance de tous les comportements non éthiques de leur gouvernement ou de grandes entreprises ». Le site a été créé en décembre 2006 par The Sunshine Press, un organisme à but non lucratif, et dans l'année qui a suivi, il a ajouté 1,2 million

INTERNE Section 1- PRISES DE CONNAISSANCE DES DOCUMENTS. Section2- LE MEMORANDUM . Section 3- L’ANALYSE DES CIRCUITS PAR DIAGRAMMES. Section 4- QUESTIONNAIRES ET GUIDES OPERATOIRES . Section 5- LES GRILLES D’ANALYSE DE CONTROLE INTERNE . Section 6 : EVALUATION DEFINITIVE DU CONTROLE INTERNE. CONCLUSION Introduction générale Les entreprises, les organisations sont en permanence confrontées à l’amélioration de leurs performance

distingue parmi les secteurs économiques : ← Projets du secteur primaire, exemple : l’agriculture ; ← Projets du secteur secondaire, exemple : le commerce ; ← Projets du secteur tertiaire, exemple : les services (les assurances, les banques) ; ← Projets du secteur quaternaire : exemple : les télécommunication, informatique, bureautique etc. 3. Le statut du promoteur du projet : On distingue : ← Les projets publics ou gouvernementaux exemple : le Lycée

d’entrepris…...................................35 • Deuxième partie : L’enquête sur l’impacte de la stratégie sur la rentabilité de l’entreprise Chapitre 1 : Mise en œuvre de la méthode scientifique : ……………………….….51 Chapitre 2 : Dépouillement et analyse des résultats du questionnaire :………….56 Conclusion générale......................................................................................................70 Bibliographie et Sitographie :.................................................

fr Objet : Brevet de technicien supérieur "BANQUE" Circulaire nationale d’organisation – Session 2012 Réf. : - Décret n° 95.665 du 9 mai 1995 portant Règlement général du brevet de technicien supérieur. - Arrêté du 18 juillet 2001 portant définition et fixant les conditions de délivrance du BTS Banque. - Arrêté du 22 juillet 2008 portant définition et conditions de délivrance de certaines spécialités de brevet de technicien supérieur. - Arrêté du 5 décembre 2011 modifiant l’arrêté du 18 juillet

Management stratégique Plan du cours I. Introduction II. Evolution des modèles d’organisation III. Analyse et choix stratégique ✓ Diagnostique stratégique ✓ Principe de chaîne de valeur ✓ Les choix stratégiques ✓ Les domaines d’activités stratégiques ✓ Les modalités de développement (Fusion : acquisition, les alliances et partenaires) IV. Structures de gouvernance ✓ Partenaires de l’entreprise ✓ Les attentes ✓ L’éthique des affaires V. Conduite

Enfin la mise en place d’un nouveau Marketing-mix tout en définissant la stratégie de prix, de distribution et de communication devront être indispensable. I- Le diagnostic interne Le diagnostic interne a pour objectif d’analyser les forces et les faiblesses d’une entreprise. A- Présentation de Kiabi Kiabi est une filiale du groupe Mulliez lui-même filiale du groupe HDM France. Le groupe Mulliez possède aujourd’hui 31 enseignes dont notamment: Auchan, Atac, Décathlon, Leroy-Merlin

rapport à la marque et de l’environnement présent au moment du contact. Le marketing relationnel lancé dans les années 1990, se définit comme l'utilisation d'un ensemble de médias pour interagir avec un client dont le profil est enregistré dans une banque de données. Ce marketing s'applique à mettre en évidence la nécessité de construire et de maintenir la relation avec le client.  Ainsi dans une logique de protection des entreprises, la vente de bien et service passe de plus en plus par l'introduction