Analyse Des Concurrents De La Banque Accord

financier ouest africain est régi par un ensemble de règles édictées par la Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest de concert avec les organes qui assurent le fonctionnement de l'UEMOA. Ainsi, le Dispositif Prudentiel Applicable aux Banques et aux Etablissements Financiers de l'Union Monétaire Ouest Africaine et la Loi Bancaire servent de repères à ses institutions. L'article 3 de la Loi Bancaire définit les banques comme « les entreprises qui font profession habituelle de recevoir des fonds

................................................ 30 Chapitre 2 : Analyse des mécanismes concurrentiels ............................................................ 32 A. Degré de concentration ................................................................................................ 32 1. Vision macroscopique ......................................................................................... 33 2. Focus sur les banques universelles à réseau............................................

d’affaires, sa croissance et sa survie. Diverses approches permettent d’appréhender et d’analyser cet environnement. Modèle 1 : P olitique : Situation politique des pays. Problèmes éthiques et politiques à l’échelle mondiale E conomique : Concurrents et autres entreprises, financement de l’État etc S ocial : Liens avec employés, consommateurs, actionnaires. Influences politique et sociales, Problèmes d’éthique concernant les produits T echnologique : Aspects techniques influant

économiques possibles. La microéconomie = analyse minutieuse des comportements des agents économiques que sont les ménages te les entreprises. Ex : ce qui détermine le choix de consommation d’un ménage ? revenus, … Réaction des ménages par rapport aux prix ? Facteurs susceptibles d’influencer le niveau d’épargne ? Politique d’investissement ? Facteurs de production ? La macroéconomie = analyse des interactions de grands agrégats afin d’en tirer

nature des accords d’intégration régionale. 13.2-Théories de l’intégration commerciale régionale. 13.2.1-Les effets ambigus d’une Union douanière. 13.2.2-Analyse économique des effets de création de commerce. 13.2.3-Analyse économique des effets de détournement de commerce. 13.2.4-Les effets d’agglomération. 13.3-Intégration régionale et mondialisation de l’économie. 13.3.1-Les accords préférentiels sont-ils prédateurs ? 13.3.2-Régionalisme et multilatéralisme. 13.4-Economie politique des accords régionaux

Puvis de Chavannes 13231 MARSEILLE Cedex 1 Tél. : 04.91.13.96.45 AVANT PROPOS Ce stage dénommé de « Licence Banque et affaires internationales » marque la fin de la 3eme année de licence au sein de l’ISAFI. Il représente un aboutissement pour permettre à l’étudiant de mettre en pratique les diverses connaissances et compétences acquises lors de cette année et

7 | Peugeot | Automobile | 186.220 | 8 | BNP Paribas | Banque | 182.459 | 9 | France Telecom | Télécommunications | 178.400 | 10 | EDF | Energie | 164.250 | ( 10 premières entreprises classés suivant leurs effectifs)/ Utilities : service aux collectivisées Le chiffre d’affaire Rang | Nom | Activité | C.A. en M$ | Rang mondial | 1 | AXA | Assurances | 175.257 | 9 | 2 | Total | Pétrole | 155.887 | 14 | 3 | BNP Paribas | Banque | 130.708 | 18 | 4 | Carrefour | Distribution | 121.452

capables de choisir des techniques et des outils différents, appropriés aux particularités des marchés étrangers. Pour mettre en œuvre sa politique marketing, l'entreprise assurera un certain nombre de tâches décrites dans cet outil : * Analyse du potentiel export. L'entreprise doit identifier ses forces et ses faiblesses afin d'évaluer son degré de préparation aux marchés étrangers. * Sélection et étude des marchés. L'entreprise doit sélectionner parmi les différents marchés étrangers

l’économie libyenne 36 1-2- La Libye dans un processus de libéralisation de son économie 37 1-3- Secteur du bâtiment et d’industrie en Libye 38 2- Commerce extérieur de la Libye 39 II- Echanges commerciaux Maroco-Libyens 40 1- Analyse sectorielle des importations libyennes 41 2- Secteur des IMME (Les industries métallurgiques, mécaniques, électriques et électroniques) 44 III- Conditions d’accès au marché libyen 45 1- Réglementation et douanes 45 1-1- Produits

–être un quartier dit « dortoir » | | Concurrentiel | - Pas d’assureurs (du moins pas d’information) ou de concurrents indirecte (banque accord…)-Quartier très actif dans l’immobilier (vente acquisition, location..) permet de capter les migrants (prêt immobilier)- Les 3 agences implantées depuis longtemps ne représentent que 6% des parts de marché : réel potentiel | - 3 concurrents implantés depuis longtemps, la population connait bien les agences.-2 agences à proximité du parking (rue de Paris)-Pourquoi