Analyse Des Concurrents De La Banque Accord

Question n°2 : Après avoir brièvement rappelé ne quoi la banque et l’assurance divergent, indiquez leurs complémentarités et rapprochements récents. De parts leurs origines historiques mais aussi leurs fonctions économiques, le monde de la banque et celui de l’assurance ont longtemps été maintenus dans deux sphères distinctes. Le rapprochement a commencé après la seconde guerre mondiale avec un mouvement de bancarisation du grand public et l’assurance devenue également grand public car obligatoire

Amandine Billon 1er semestre 2010 Sommaire I Les acteurs : leurs rôles et pertinence Les banques / assurances / mutuelles / opérateurs……………………………………………….p3 Les Ecoles et associations étudiantes…………………………………………………………………….p4 Les Mairies…………………………………………………………………………………………………………….p5 Les Chambres de Commerce………………………………………………………………………………….p7 Les Associations de Commerçants………………………………………………………………………….p9 Les Pages Jaunes…………………………………………………………………………………………………….p11 118 712…………………………………………………………………………………………………………………

I- Le contexte Aujourd'hui, les banques françaises commencent à mettre l'accent sur le marché des Jeunes, car la clientèle jeune constitue la clientèle de demain. En effet, si la clientèle ne se renouvelle pas, les banques rencontreront un problème de pérennité. Elles doivent s'intéresser aux jeunes, pour s'adapter à leurs besoins, leurs envies, leurs habitudes de consommation ainsi qu'à leur budget souvent très limité. En effet, avec plus de 20 millions de jeunes de moins de 30 ans

plus utilisés dans la vie quotidienne. C’est une unité de compte (permet de mesurer la valeur de biens hétérogènes), un instrument de paiement (équivalent général) et une réserve de valeur (c’est-à-dire un actif de patrimoine). L’auteur propose une analyse des formes que peut prendre la monnaie, sa place parmi les autres actifs, sa circulation dans l’économie, ainsi que les changements qui l’ont affectée, notamment par le biais des politiques monétaires et par l’évolution des formes des marchés financiers

29717CTPA0112V PRÉPARER L'ÉPREUVE D'ÉCONOMIE GÉNÉRALE ET DROIT V0 1 PREMIÈRE PARTIE – ÉCONOMIE GÉNÉRALE (20 points) Analyse d’une situation économique : Situation de crise et financement des entreprises MÉTHODOLOGIE : ANALYSE D’UN DOSSIER DOCUMENTAIRE ET RÉALISATION D’UNE NOTE DE SYNTHÈSE Barème de la note de synthèse Forme : 2 points Question 1 : 5 points Question 2 : 5 points Question de synthèse : 8 points La présente note de synthèse permet de répondre aux questions relatives aux modalités

II-2 Les moyens de communication …………………………………………………………………… 44 II-3 Relation client et concept de fidélisation …………………………………………………… 46 II-4 Analyse des pratiques et leurs optimisations …………………………………………… 47 Conclusion de la première partie………………………………………………………………………… 53 PARTIE II : PRESENTATION DE LA BANQUE ET DE LA GESTION CLIENTELE…………. 54 Introduction Deuxième Partie…………………………………………………………………………………..55 Chapitre I : Attijaribank et son secteur d’activité

2011/2012 SOMMAIRE Introduction. p Présentation de l'entreprise - Historique p Présentation du service... p Organigramme. p Etude. : (NOM DE L'ETUDE) p Analyse. p Conclusion. p Annexes INTRODUCTION Je suis en deuxième année de baccalauréat professionnel comptabilité et j’effectue mon stage au sein de GIE UPG (groupement d'intérêt économique)

Analyse et conduite de la relation commerciale | Epreuve 5 BTS Management des Unités Commerciales session 2014 | Jonas Agniel | | * Contexte géographique Fiche d’identité Localisation Enseigne | AUCHAN | Raison Sociale | AUCHAN | Adresse | Lyon Porte des Alpes - ZAC du champ de pont, 69800 Saint-Priest | Tel

| | | | |Droits de douane et contingents |Banques, ambassades. | | |

rubrique prévue à cet effet. c- l’ouverture de l’esprit : L’environnement de nos jours est trop changeant et les goûts des consommateurs changent vite, et c’est difficile de bien analyser le marchée et de bien prévoir les changements. Cela nécessite une grande curiosité intellectuelle pour s’informer, analyser et prévoir certaines évolutions du marché. Comprendre les pratiques des entreprises, les adapter à son propre marché pour imaginer de nouvelles possibilités commerciales permet souvent