Analyse des infiniment petits pour l'intelligence des lignes courbes

 171, 190-191, 246, 314, etc.; sur l'influence des Petits Romantiques d'avant 1850, voir aussi A. Fongaro, Quelques images dans "Les Fleurs du Mal", Presses Universitaires du Mirail-Toulouse, 1988, p. 50, et J.-L. Steinmetz, "Baudelaire et Pétrus Borel", dans Du Romantisme au surnaturalisme. Hommage à Claude Pichois, Neuchâtel, La Baconnière, 1985, p. 137 à 146. Plus généralement, voir les études de J.-L. Steinmetz et de J. Bellemin-Noël sur les "petits romantiques" et les "frénétiques", dans le t. VIII

D) E) La Zaide de Mozart et le texte de Calvino pour Adam Pollock (19791981) p. 285 La solution proposée par Calvino à l’histoire de la Zaide p. 287 La Vera Storia, une action musicale d’Italo Calvino et Luciano Berio (1977-1982) p. 294 Analyse du livret de La Vera Storia (première partie) p. 304 Introduction à Un re in ascolto (1977-1984) p. 318 Un re in ascolto : dialogue entre un écrivain et un musicien p. 319 Les versions de Un re in ascolto p. 323 5 Les lettres : un témoignage

moraux et assurant à tous les individus des conditions de vie minimales sans lesquelles la pratique de la vertu est impossible. Dans cette perspective, l’économie (et l’éducation) sont essentiels. Promoteur de l’individualisme (« l’individu est infiniment important » et « la personne du souverain est ce qu’il y a de moins important »), très critique envers les politiques des gouvernements de son temps, Meng-Tseu est le plus libéral des auteurs chinois anciens, prônant notamment la suppression des

...................... 9 Chapitre 1 – Risques : réalité et perception . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. De quoi parle-t-on ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2. Une petite histoire du risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 3. Panorama des risques aujourd’hui . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Chapitre 2 – Risques : le facteur humain

pouvoir faire les choses bien, proprement, que tout soit parfaitement au point, réglé comme du papier à musique. Je ne pouvais pas me faire prendre, pas maintenant. J‘avais travaillé trop dur et trop longtemps pour parvenir à mes fins, pour préserver ma petite vie tranquille. Et je m‘amusais beaucoup trop pour m‘arrêter maintenant. J‘étais donc toujours prudent. Toujours soigneux. Prêt bien avant l‘heure pour que tout soit au point. Et, quand c‘était au point, je laissais encore passer du temps pour être

suit moi de prêt. Yvain sortit de la taverne avec Faucon et gagna le château ducal. Fauchon se présentât aux soldats de gardes et fit valoir ses droits pour entrer. Yvain le suivit sans difficulté, traversa une première courre puis une seconde toute petite. Enfin il se trouva devant la tour Maubergeon et un grand bâtiment à deux étages ou la Reine se tenait. Sans doute plus pour le décorum que pour la sécurité, munis de guisarmes et d'épées, deux gardes en faction devant la porte accompagnés du regard

donnait: «...en première ligne la sérénité, toute espèce de sérénité...» tout voir nu, de ne pas vouloir assister à toutes choses, de ne pas vouloir tout comprendre et « savoir ». « Est-il vrai que le bon Dieu est présent partout, demanda une petite fille à sa mère, mais je trouve cela inconvenant. » — Une indication pour les philosophes ! On devrait honorer davantage la pudeur que met la nature à se cacher derrière des énigmes et de multiples incertitudes. Peutêtre la vérité est-elle une

pris ses renseignements. Tous les faits qu'il avance ont été soigneusement contrôlés. Le chapitre qu'il consacre à l'analyse de ses documents, dont quelques-uns, inédits, sont à l'état de manuscrit, est des plus instructifs. Afin d'aider à l'intelligence du récit, et de pouvoir suivre chacune des phases de cette lutte, l'auteur, profitant de la situation qu'il occupe dans sa patrie, a dressé, en quelque sorte sur le terrain, une carte donnant minutieusement tous les endroits où les troupes ont

l’organisation, ses membres et le monde qui l’entoure (impacts individuels, collectifs, institutionnels), afin de déterminer une stratégie de communication et le choix des moyens adéquats en fonction des objectifs et des contraintes internes et externes. Il analyse enfin le cas particulier de la situation de crise. 2 Communication interne et externe des organisations 3 Objectifs du cours Au terme de cet enseignement, l’étudiant sera capable : - de détailler les différentes composantes de la communication

Transactions.indbDE LA PHOTOLITTÉRATURE Jean-Pierre Montier Les articles que le lecteur trouvera ici exposés à sa sagacité sont le fruit d’un travail qui n’aurait pas tout son sens s’il ne cherchait à innover, et qui ne saurait non plus produire quelque nouveauté sans être lui-même en évolution. C’est pourquoi il faut commencer par situer ces travaux d’une part au regard de la continuité qu’ils assument avec les précédentes recherches, et d’autre part en fonction des innovations qu’ils tentent