Analyse Des Risque De Déploiement Des Erp

Présentation générale des ERP et leur architecture modulaire TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES Table des matières 1 Présentation générale des ERP 1.1 Définition . . . . . . . . . . . . 1.2 Les ERP : Pour qui ? Pourquoi ? 1.2.1 Pour qui ? . . . . . . . . 1.2.2 Pourquoi ? . . . . . . . 1.2.3 Architecture technique . Architecture modulaire des ERP 2.1 Les principaux éditeurs d’ERP . 2.2 Architecture modulaire . . . . . 2.2.1 Le module finance . . . 2.2.2 Le module logistique . . 2

La loi du 11 mars 1957 n’autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective d’une part, et, d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. » © 2008 by l’Association Française des Trésoriers d’Entreprise. SEPA, UNE BELLE OPPORTUNITE POUR LE TRESORIER PLAN Une démarche d’analyse de la valeur pour aborder sereinement

outils qui aident le contrôleur de gestion dans son travail. Les TIC, en particulier les ERP font l’objet de vulgarisation et d’insertion en tant qu’outils de travail dans les différentes fonctions d’une entreprise. Loin d'être une modification technique quelconque, l'introduction d'un ERP change fondamentalement les façons de travailler au sein de l’entreprise. Les progiciels de gestion intégrée (ou les ERP) sont donc aujourd’hui l’épine dorsale du système d’information de toute grande entreprise

intellectuelle n’autorisant aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article L122-5, d’une part, que les “copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective” et, d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration, “toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayant droit ou ayant cause, est illicite” (alinéa 1er de l’article L122-4)

l’intégration (ERP, …) c’est à dire des systèmes d’informations intégrés communs à plusieurs domaines de l’entreprise (stocks, fabrication, livraison, …). Années 2010 : Plan technique : plus grand chose mais sur un plan humain : beaucoup à développer encore. Depuis quelques années, on prend conscience de l’intérêt de la dimension humaine. Une approche techno-centrée, c‘est à dire centrée sur la technique n’est plus valable aujourd’hui. La conduite du changement pour le déploiement d’un SI est

RESSOURCE PME Cahier des charges pour un progiciel de gestion intégré (ERP) Guide d’accompagnement. Ce document donne aux PME des clés pour mener à bien leur réflexion autour de la mise en place d’une solution de gestion intégrée (ERP) et propose en annexe un questionnaire aidant à détailler les différents éléments abordés lors de la rédaction d’un cahier des charges. Juillet 2008 Document réalisé par Inpac-Groupe Viséo et Microsoft France. Retrouvez d’autres ressources pour vous aider à

. . 6 ERP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1 Définition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2 Avantages pour l’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  7 3 Une entreprise avant et après l’ERP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 4 Comment choisir un ERP ?. . . .

I description de l’ERP 1) Qu’est-ce qu’un ERP ? A) Qu’est-ce qu’un progiciel intégré (ERP) ? Un ERP est un progiciel constitué d’une suite intégrée de logiciels qui permettent d’automatiser les processus d’une entreprise telle que la comptabilité et le contrôle, la gestion des opérations et des matières, la vente et la distribution, la gestion des ressources humaines, la gestion de projet, etc. Ces progiciels sont implantés dans des organisations de tous les secteurs de l’économie, autant des

RESSOURCE PME Cahier des charges pour un progiciel de gestion intégré (ERP) Guide d’accompagnement. Ce document donne aux PME des clés pour mener à bien leur réflexion autour de la mise en place d’une solution de gestion intégrée (ERP) et propose en annexe un questionnaire aidant à détailler les différents éléments abordés lors de la rédaction d’un cahier des charges. Juillet 2008 Document réalisé par Inpac-Groupe Viséo et Microsoft France

| |Sûrement pas, car ils sont nécessaires. Certains changements constituent de véritables  ruptures (construction d’une nouvelle usine, d’un | |magasin, mise en place d’un ERP…) nécessitant des gros moyens et qui obligatoirement feront appel à des gestions de projets maintenant bien | |connues. On constate tout de même que certains d’entre eux n’ont pas du tout conduit aux gains estimés surtout pour de louds projets