Analyse Du Marché Cosmétique Ethnique

1-introduction L’Oréal est un groupe industriel français de produits cosmétiques. La marque, créée au début du XXe siècle, est de nos jours devenue un groupe, leader mondial de l'industrie cosmétique 2-presentation dentreprise: presentation: Depuis plus d’un siècle, l'OREAL consacre son énergie et ses compétences à un seul et unique métier : la beauté. la firme a choisi de mettre son expertise au service des femmes et des hommes du monde entier, pour répondre à leurs désirs de beauté dans toute

Cosmétiques hommes - Consommation des parfums masculins ( + 3,6% avec un CA de 638 Millions d’€ en 2010 - Parfums n°1 ( one million ; n°2 “le male” par jean-paul gautier; n°3 « eau sauvage » par Dior. - 573 millions de CA en soins de la peau avec 32 millions pour les hommes - Pyramide de Maslow : On retrouve le besoin physiologique de base pour traiter la plupart des désagréments d'ordre dermatologiques (la partie plutôt professionnelle), on retrouve aussi le besoin d'estime

numéro 1 mondial des cosmétiques. Le groupe intervient notamment dans les produits professionnels capillaires, les soins pour la peau, la protection solaire, le maquillage, les parfums et les produits de toilette. Il possède également des activités dans la dermatologie (avec Galderma). Organisé par circuits de distribution, le groupe L’Oréal dispose de quatre divisions opérationnelles : les produits professionnels, les produits grand public, les produits de luxe et la cosmétique active. Galderma et

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 1 2. ANALYSE DIAGNOSTIC 1 2.1. MACRO‐ENVIRONNEMENT 1 2.1.1. CONTEXTE SOCIOCULTUREL 1 2.1.2. CONTEXTE ECONOMIQUE 2 2.2. LE MARCHE DES SHAMPOINGS 2 2.3. LA CONCURRENCE 3 2.4. ANALYSE SWOT 4 2.4.1. LES OPPORTUNITES 4 2.4.2. LES MENACES 5 2.4.3. LES FORCES 5 2.4.4. LES FAIBLESSE 5 3. FIXATION DES OBJECTIFS 6 4. CHOIX DES OPTIONS STRATEGIQUE 6 4.1. CHOIX DU CIBLE 6 4.2. POSITIONNEMENT 6 5. FORMULATION ET EVALUATION DU MIX MARKETING

Nasser AKALAI Alexandre LAUSTRIAT Camille POURQUET Stéphane SIGNIE-DIRIBERRY Sommaire Introduction............................................................................................................................... 3 I /. Analyse........................................................................................................................................ 4 1) Diagnostic Interne….................................................................................

business. Éditeur : Autrement frontières. Site : www.autrement.com Volume : 168 pages Date de parution : avril 2003 INTERET DE L’OUVRAGE « Dis-moi ta couleur et je te dirai qui tu es » tel est le mantra, au 21ième siècle, des as du marketing. Ethnique et multiculturel, le marketing a de beaux jours devant lui dans une Amérique plus que jamais colorée où hispaniques, afro-américains et asiatiques représentent plus de 30% de la population. La notion de « melting pot » est un concept enterré : dans

quatre types de posi­ tionnement : leader, suiveur, challenger et spécialiste. Chacun de ces types comporte des avantages et des incon­ vénients. Dans la structure du marché, le leader détient 40 % du marché; le suiveur se contente de 20 %; le chal­ lenger possède 30 % du marché et a l’ambition de ronger la part du leader, et le 10 % du marché qui reste est par­ tagé entre les entreprises qui se sont spécialisées, plus précisément celles qui se sont créé une niche (Kotler et Dubois, 2000 : 262). Cet article

caractéristiques. Nous étudierons le marché dans lequel elle évolue, ses marques, la typologie de sa clientèle, enfin nous comprendrons l’organisation mise en place cette année. Dans une seconde partie, sera décrit le travail que j’ai pu effectuer au sein de l’entreprise, les difficultés que j’ai rencontrées et les solutions apportées. Enfin, cette dernière partie tentera d’expliquer le contexte et les évolutions d’une jeune entreprise dans un marché fortement concurrentiel. Sommaire

 Projet de creation d’entreprise de Parfumerie Promotrice: Mame Fatou Kebe Entreprise de reference: La société sénégalaise de parfumeries et cosmétiques Statut juridique de notre entreprise se de Parfum Le statut juridique que je choisit pour créer mon entreprise est la S.A.R.L. Nous expliquerons ci-dessous les raison qui nous on pousse a choisir ce statut juridique. Présentation de la S.A.R.L : La société à responsabilité limitée ou SARL est la forme de société la plus répandue au Sénégal

personnel de l’entreprise II. Déroulement du stage Page □ L’organisation du point de vente □ Formation □ Présentation des tâches II. Analyse des activités principales □ La vente □ La prise de contact □ Le type de clientèle IV. Organisation interne Page □ Horaires □ Congés