Analyse Du Secteur Automobile Au Maroc

Tunisie Etat des lieux du secteur de l’assurance Perspectives de l’assurance en Tunisie Analyse concurrentielle des sociétés d’assurances Analyse financière de la STAR Evaluation financière de la STAR Le contenu et les informations fournis dans le cadre de cette publication ne sont d’aucune garantie, implicite ou explicite. La responsabilité de Maxula Bouse ne peut être retenue directement ou indirectement suite à l'utilisation des informations par les lecteurs. Les analyses diffusées par Maxula Bourse

effectué du 10 juin au 9 juillet 2009 | | Entreprise d’accueil  AXA ASSURANCE MAROC Encadré par : Mr EL KASSMI HICHAM Réalisé par : TOUHAMI YOUSSEF Année Universitaire: 2008/2009

1975-1992 5 5. 1992-2005 5 6. Depuis 2005 5 B. Les chiffres clés 6 1. Les marques du groupe 6 2. Une présence mondiale 7 3. Finance 7 4. Ressources Humaines 7 II. Analyse du marché 8 A. Analyse externe 8 1. Offre du marché 8 2. Les consommateurs 11 3. Environnement: 11 B. Analyse interne 12 1. Le positionnement de renault 12 2. Les Forces et Faiblesses de Renault 13 3. Le plan de relance : Renault Contrat 2009 14 III. Eléments du Marketing mix 16

La crise mondiale et ses effets sur le Maroc : Quels enseignements ? Intervention de M’hammed GRINE Membre du Bureau Politique du Parti du progrès et du Socialisme du Maroc Le Parti du Progrès et du Socialisme (PPS-Maroc) tient son national à la fin du mois de mai courant. 8ème congrès Le congrès est une occasion de réflexion collective des militants et militantes sur l’évolution de notre pays et de notre société sur les plans politique, économique, social et culturel. Mais, il est aussi

Les Investissements Directs Etrangers Au Maroc Face A La Crise ENCADRE PAR : Mme KARIM KHADDOUJ REALISE PAR : BIHI BATOUL BOURZIK AMINE ABOUKHAR MUSTAPHA Les Investissements Directs Etrangers Au Maroc Face A La Crise REMERCIEMENT Avant mémoire tout il par développement apparaît sur qui cette de vont expérience ce aux droit professionnelle, opportun commencer des remerciements, personnes sans qui ce travail n aurait pas vu le jour. Je tiens à remercier

saillies, dépassant les limites autorisées ; 21) le non fonctionnement du "chronotachygraphe", du dispositif de limitation de vitesse, du ralentisseur ou du système de freinage dit (ABS) ; 22) l’absence de deux feux de position avant du véhicule automobile, ensemble de véhicules, véhicule agricole à moteur, appareils agricoles, forestiers ou engin de travaux publics ; 23) la remorque arrière d'un ensemble de véhicules ne reproduisant pas le numéro d'immatriculation du véhicule tracteur ; 24) le

| | | |Contexte particulier : YAZAKI Maroc est considérée parmi les entreprises les plus performantes dans le secteur du câblage. Dotée d’une | |structure très développé et organisé et de plus de 4000 employées. Pour illustrer sa situation sociale l’entreprise compte établir un | |bilan social pour assurer un meilleur pilotage

Faut-t-il protéger la céramique marocaine ? l’bservateur du maroc - LUNDI, 24 JANVIER 2011 10:37 F-Z JDILY [pic][pic][pic] [pic] L’accroissement de 60% des importations de carreaux en céramique entre 2008 et 2010, l’arrivée à échéance des mesures de sauvegarde le 31 décembre 2010, et l’augmentation de 70% du coût du gaz entre 2009 et 2010, sont autant d’éléments qui constituent une véritable menace pour l’industrie nationale de la céramique. Les opérateurs manifestent leur inquiétude et souhaitent

qui est devenu trop impopulaire, car synonyme d'augmentation du chômage1. Sommaire [masquer] 1 Définition du concept 1.1 Définition 1.2 Définition des économistes selon le Sénat 1.3 Historique 2 Pays et secteurs concernés 2.1 Pays concernés 2.2 Exemples de populations et secteurs concernés 3 Causes 3.1 Produire moins cher 3.2 Vendre sur le marché local 4 Conséquences 4.1 Conséquences dans les pays subissant les délocalisations 4.1.1 Au plan économique 4.1.2 Au plan social 4.1.3 Au

et non vie. Au départ, elle était une société totalement méconnue et quasiment à l’état embryonnaire, et dont le capital social ne dépassait pas les deux millions de dirhams. En 26 ans, AL WATANIYA est devenue le leader du marché des assurances au Maroc. En effet, son capital s’est multiplié par cent pour atteindre les 200 millions de dirhams. Elle a modernisé son système productif, et a opté pour une informatique performante pour épauler des réseaux de distribution diversifiés (courtiers, agents