Analyse Du Site De Chanel

Le produit 6 Les prix 7 De la production à la distribution 7 La stratégie de communication 8 Étude de la concurrence 9 Étude de la campagne 11 La copy stratégie 11 Dolce & Gabbana Homme saison Hiver 2010 / 2011 par Steven Klein 13 Analyse de la publicité sous différentes approches 18 Introduction La haute couture est le secteur professionnel dans lequel exercent les créateurs de vêtements de luxe. Aujourd'hui, elle s'organise autour de « maisons de haute couture », des enseignes

symbolise l’instant d’amour où tout bascule, où les sens et les émotions sont en éveil. Le lancement d’Idylle avait également pour objectif de mettre en avant le nouveau parfumeur, Thierry Wasser, et de valoriser le savoir-faire olfactif Guerlain. Une analyse marketing complète permet de mieux comprendre la logique de ce lancement. L’analyse interne et externe L’analyse externe est conduite par le département marketing en charge de la conception des nouvelles fragrances. Une étude des insights consommateurs

Opérationnelle SOMMAIRE I- Analyse de la concurrence • Orza • Ritratti • Eres • Margherita Mazzei II- Analyse du marché du maillot de bain de luxe • Dans le monde • En France • L’environnement économique • L’environnement social • L’environnement technologique - Les moteurs et les freins à l’innovation • Analyse du micro-environnement - Les clients - Les distributeurs

Module n°5 UE 04 1. Introduction 4 2. LVMH 9 2.1 - Les marques Mode & Luxe 2.2 - Les autres marques 10 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • 12 3. KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©  Module n°5 8. Les grands groupes américains 8.1 - VF Corporation 8.2 - Gap Inc 8.3 - Wolverine Worldwide 8.4 - Quiksilver 8.5 - PVF Corp. 9. Les grands groupes chinois

Haute couture et prêt-à-porter de luxe Analyse du marché – Prévisions 2012 – Forces en présence Des perspectives toujours au beau fixe en 2012 La croissance sera au rendez-vous en 2012. Soutenu par le dynamisme du marché mondial du luxe, le chiffre d’affaires des maisons de haute couture et de prêt-à-porter présentes dans l’Hexagone augmentera de plus de 5% selon les prévisions de Xerfi. Le marché français progressera à un rythme soutenu, notamment grâce à l’augmentation des dépenses des touristes

d’affaire 9 5.1.2. Marché 10 5.2. Conquête de parts de marché 10 5.3. Construction de l’image 10 5.4. Innovation 10 6. Stratégie Porter 11 7. Stratégie de croissance 11 8. Plan marketing 12 8.1. Analyse SWOT 12 8.1.1. Analyse externe 12 8.1.2. Analyse interne 12 8.2. Le diagnostique SWOT 13 8.2.2. Marketing stratégique 13 8.2.3. Marketing opérationnel 13 Conclusion 15 Introduction La plupart des personnes achètent des produits sans savoir quelle

insights) -II- Benchmark sur ce secteur : trois marques sur le même marché * Historique de chacune des marques : - Depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement BOURJOIS (filiale du groupe Chanel) Historique UNE MARQUE NÉE SOUS LE SIGNE DU THÉÂTRE ET DES ARTS DE LA SCÈNE La société Bourjois naît en 1863 sur les Grands Boulevards Parisiens, dans le quartier des théâtres. Son premier créateur, le comédien Joseph-Albert Ponsin, confectionne

SOMMAIRE: Bibliographie: page 3 Définitions: page 4 Problématique: page 5 I. Chanel, l'incarnation du luxe en France: page 5 I.1 L'histoire générale: page 5 I.1,1 L'histoire de Coco Chanel: page 5 I.1,2 Le type de l'entreprise: page 7 I.1,3 Quelle est la clientèle visée de Chanel?: page 7 I.2 L'organisation de l'entreprise: page 7 I.2,1 Qui dirige dans l'entreprise?: page 7 I.2,2 Travailler chez Chanel: page 8 I.2,3 Son contrôle de la concurrence: page 8 I.3 Comment se localise l'entreprise:

luxe »  1°/ Présentation 2°/ Les moyens : analyse du « luxe marketing » 3°/ Les outils II- Temps du luxe, temps des marques A- La marque : légitimité et identité 1°/ La notion de « marque » : définition et présentation 2°/ La marque de luxe, un cas à part B- Les enjeux de la marque de luxe face à la démocratisation de son offre 1°/ Dangers 2°/ Préconisations C- Illustrations 1°/ Le cas Chanel 2°/ Le cas Dior CONCLUSION ANNEXES Introduction

tête des régions françaises dans le secteur du luxe que représente la cosmétique : L’OREAL : 4 sites et 1er employeur du territoire avec plus de 1 400 salariésCHANEL : (2 sites, 745 emplois) LVMH (2 sites et 530 emplois) PALMOLIVE COLGATE (1 site, 460 salariés). Croissance annuelle du marché de la cosmétique dans le monde Exemple de metiers : Ingénieur sensoriel, analyste sensoriel : il vérifie et contrôle la qualité d’un produit à l’aide de tests. Responsable analytique en R&D