Analyse Et Diagnostic Financier Cas Maroc Télécom

I.S.C.A.E ESSEC THESE PROFESSIONNELLE DU MASTERE MANAGEMENT DES SERVICES PUBLICS Sous Le thème : VERS UNE APPROCHE MANAGERIALE DE LUTTE CONTRE LA FRAUDE COMMERCIALE DOUANIERE A L’IMPORTATION (CAS DES DOUANES MAROCAINES) Sous la direction du Professeur :ABDELLATIF MAAZOUZ. Présentée par : M A Z HA R M O H A M E D 2003/2004 PLAN -AVANT PROPOS -INTRODUCTION…………………………………………………………07 Première partie LA DEMARCHE QUALITE ET LA MISE EN PLACE D'UN NOUVEAU SYSTEME DE VERIFICATION DES

actionnaires – Octobre 2003. Ø Accor, communiqué de presse – Mars 2007. Ø Dossier, diagnostic interne et externe du groupe Accor. Ø Accor, distribution, réservation, politique de place, revenue management – Avril 2002. Accor, Accor Sales Application – Avril 2002 Résumé du rapport : Accor, leader européen de l’hôtellerie, quatrième au niveau mondial avec un marché en expansion au Maroc doit non seulement maintenir sa place de leader mais aussi aller à la conquête de nouveaux

ESI 2007-2008 Mise en place d’un système Knowledge Management : Etude de besoins et conception d’une démarche de capitalisation ROYAUME DU MAROC ECOLE DES SCIENCES DE L’INFORMATION RABAT Mise en place d’un système Knowledge Management : Etude de besoins et conception d’une démarche de capitalisation Cas de la communauté système d’information de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects Travail de fin d’études réalisé pour l’obtention du diplôme informatiste Par : GUERRAB

sécurité globale Claude DELESSE Résumé Ecartelé entre les enjeux méditerranéens et européens, plongé dans la guerre économique, bousculé sur son territoire par des mouvements terroristes, tiraillé entre des valeurs historiques et la modernité, le Maroc est au cœur de stratégies indirectes menées par des puissances étrangères qui risquent de menacer sa liberté économique. Des initiatives particulièrement avancées en matière d’intelligence économique et de veille laissent penser qu’il peut s’imposer

conseil auprès des dirigeants d’entreprises. Malgré les limites de cet exercice, le présent article a néanmoins le mérite de nous permettre de dresser un état des lieux de ces deux processus à travers l’étude spécifique de l’industrie des services financiers. Elle a en effet été l’une des plus dynamiques au cours de la période récente. Les États-Unis et le Royaume-Uni, y ont, par ailleurs, joué le rôle de pionniers. Malgré la présence de risques non négligeables, la plupart des enquêtes montrent

........... 13 Groupe BMCE Bank en Chiffres................................................................................ 14 Performances du Groupe en 2013......................................................................... 16 BMCE Bank au Maroc.................................................................................................................18 Banque des Particuliers & Professionnels............................................ 20 Banque de l’Entreprise .....................

annonce une prochaine délocalisation Délocalisation : 250 emplois menacés à Reims Délocalisation : la direction de Facom a prévu de fermer son usine La délocalisation d'une usine de prêt-à-porter Délocalisation : un centre d'appels téléphoniques au Maroc Manifestations à Vichy contre la délocalisation de plusieurs entreprises La CGT dénonce 37 délocalisations dans la métallurgie [pic] Délocalisations: La grande peur française "Les délocalisations ne se limitent pas à la fermeture d'usines"

Investissements directs étrangers et productivité Quelles interactions dans le cas des pays du Moyen Orient et d’Afrique du Nord ? Bouoiyour* Hicham Hanchane** El Mouhoub Mouhoud*** 1Jamal L’objectif de cet article est de tester l’existence d’une relation entre les flux d’investissements directs étrangers (ide) et la productivité, dans le cas des pays du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord (meda-9) en utilisant des données de panel sur la période 1960-2004. Nos résultats montrent que la présence

Directeur général adjoint, Ressources humaines John A. Swainson Président des services logiciels Richard J. Rothberg Directeur général adjoint, directeur des affaires juridiques Thomas W. Sweet Suresh C. Vaswani Directeur général adjoint, directeur financier Directeur, Services Dell Page - 10 IV- Engagement de Dell Dell est à l’écoute active des besoins et attentes de ses clients : Ils sont au cœur de ses activités. Elle collabore avec eux pour trouver de nouveaux moyens de mettre la technologie

La fidélité a d'abord été envisagée comme un construit unidimensionnel reposant sur une composante comportementale. Un consommateur fidèle est alors un consommateur qui achète régulièrement auprès du même fournisseur. La fidélité est mesurée dans ce cas grâce à la séquence d'achats : pourcentage d'achat de la marque dans la séquence, marque achetée plusieurs fois consécutivement … Toutefois, cette conception purement béhavioriste a rapidement été remise en cause. Ainsi Day (1969), Jacoby et Kyner