Analyse Financiere Fnac Paris

Cité de la musique Observatoire de la musique 2003 - 2010 L’évolution des marchés de la musique en France André NICOLAS Responsable de l’Observatoire de la musique Cité de la musique - 221 avenue Jean Jaurès - 75019 PARIS Tél : 01 44 84 44 98 / Fax : 01 44 84 46 58 observatoire@cite-musique.fr - http://observatoire.cite-musique.fr S OMMAIRE Contexte........................................................................................................................

desousama@wanadoo.fr © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053591-0 Table des matières Prologue Introduction 1 3 PARTIE 1 – Intégrer les évolutions de la gestion et du management CHAPITRE 1 ■ Comprendre les principes de gestion 7 8 9 10 11 11 12 12 13 14 14 14 15 15 17 18 Les principes de gestion Les trois dimensions de la gestion Les trois horizons de la gestion Une approche structurante de la gestion : BALISER Borner l’objectif Analyser la situation Lire la météo Imaginer

correctives. On peut résumer cette démarche marketing par le schéma ci-dessous. 1 2 DURAFOUR, (Daniel) : Marketing, édition Dunod, Paris, 1997, P.02. LENDREVIE, (Jacques) et LINDON,(Denis) : Mercator, 6ème édition, DALLOZ, Paris 2000, P.02. 5 Chapitre I Marketing études et stratégies Schéma n°21 : La démarche marketing Connaissance, analyse du problème, diagnostic marketing, étude des informations internes et externes (SIM), l’analyse des causes de problème, étude de marché

administratives…). 12 Une remise à niveau. Le niveau de base est indiqué sur chaque fiche d’information. Cependant, le Centre dispose de programmes de transition, si une remise à niveau est nécessaire, afin d’atteindre la base requise. 13 Une aide financière. Le panel des matières proposées par le CNFDI permet de souscrire simultanément à deux programmes d’études afin d’élargir vos connaissances. A l’issue des deux formations, vous bénéficiez de deux attestations de réussite qui vous confèrent une

édition Gérard Cliquet • André Fady • Guy Basset Management de la distribution Management de la distribution Gérard Cliquet André Fady Guy Basset 2e édition Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l'Insead © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 050672 2 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 Par Gérard Cliquet PREMIÈRE PARTIE LA DISTRIBUTION : SECTEUR, ENVIRONNEMENT ET CANAUX 1 LES FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset, Philippe Laurent et André

avenue Nelson Mandela, à Arcueil (94745). Spécialisée dans les télécommunications, elle en est la plus grande enseigne en France et ce, depuis sa création en 1988. En 1997, l’entreprise ouvre son capital et devient cotée sur les marchés boursiers de Paris et New York. En août 2000, elle fait l’acquisition de l’opérateur britannique Orange plc, au prix de 39,7 milliards d’euros, pour en faire une filiale qu’elle surnomme Orange SA. En 2010, elle lance son plan « Conquêtes 2015 ». Depuis 2012 le passage

mémoire 3G aux opérateurs téléphoniques Orange et SFR afin qu’ils puissent les intégrer à leurs offres d’abonnement 3G. C. Description de l'équipe L’équipe de direction est composée de M. Burg à la direction commerciale, Mme Crespin à la direction financière, Mme Minine à la direction marketing. 3 vendeurs expérimentés dans les nouvelles technologies numériques seront recrutés pour développer le référencement de la 3G Card auprès des grandes surfaces et autres distributeurs type Darty et Boulanger

contacter les auteurs : fxsimon@cegos.fr desousama@wanadoo.fr © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053591-0 Table des matières Prologue 1 Introduction 3 PARTIE 1 – Intégrer les évolutions de la gestion et du management CHAPITRE 1 ■ Comprendre les principes de gestion Les principes de gestion Les trois dimensions de la gestion Les trois horizons de la gestion Une approche structurante de la gestion : BALISER Borner l’objectif Analyser la situation Lire la météo Imaginer différents scénarios Sélectionner

| [pic] Table des matières INTRODUCTION 1ère partie : ANALYSE DE L’OFFRE page 3 I. Description du marché et de son évolution page 3 II. Analyse de l’environnement page 4 III. Les parcs dominants page 5 IV. Concurrents directs et indirects page 6 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE page 7 I. La visite d’un

recruteurs doivent avoir des compétences plus larges (gestion, marketing, technique, logistique…) autour du « noyau dur » des aptitudes à la négociation. Ce référentiel décrit les transformations de la fonction achats, dans la première partie, et analyse les principaux métiers cadres au cours de sa seconde partie, chaque fiche métier étant illustrée par le témoignage concret d’un cadre actuellement en poste. © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats 3 ENTREPRISES ET