Analyse Financière Du Secteur Automobile Marocain

sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, particulièrement protégé, et ce dans le cadre d'un environnement dépassé. Historiquement, le système bancaire marocain est passé par trois phases importantes qui ont marqué la configuration du paysage bancaire national depuis l'indépendance[1] : • De 1956 à 1966 :

FSJES- Université Hassan Ier – SETTAT Compagnie Chérifienne de Chocolaterie Master Commerce International Aiguebelle Mémoire de fin d’étude Thème : Diagnostic export et analyse des marchés cibles Cas pratique : Aiguebelle pénètre le marché Algérien Réalisé par : Encadré par : Mlle Rajae AMINE Pr. AIZ Al ArabDEBBARH M. EL Haj CHAABI 2009/2010 Table des matières Introduction ………………………………………………………………………………

Chapitre 1 : Analyse du commerce extérieur du Maroc 1. Cadre conjoncturel des échanges extérieurs -------------------------------------- 10 1.1. Contexte International---------------------------------------------------------------- 10 1.2. Contexte national-----------------------------------------------------------------------10 2. L’analyse de l’évolution du commerce extérieur --------------------------------- 13 2.1 Evolution des importations et des exportations marocaines---------------

participation à cette formation et l’élaboration de ce document. SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE 1. LE COTEXTE DU CHOIX DU SUJET PROBLEMATIQUE. 1.1. 1.2. Le contexte général. Limites organisationnelles et financières du « modèle Régie ». 2. LA GESTION DES SERVICES PUBLICS – ANALYSE COMPARATIVE. 2.1. A travers le Monde. 2.1.1. La délégation des services publics. 2.1.1.1. Le cas français. 2.1.1.2. Le cas anglo-saxon. 2.1.1.3. Le cas américain. 2.1.1.4. Le cas allemand. 2.1.2. Gestion

que l'impossibilité de rembourser la dette au début de ces années, mettaient le Maroc sous l'autorité des institutions financières internationales1(*). Par la suite, les organismes internationaux - tels que le fond monétaire international (FMI), la banque mondiale, l'union européenne (UE) - ont conseillé au Maroc d'engager des réformes économiques et de changer la politique marocaine pour relancer la croissance. C'est alors que ce dernier a mené un vaste chantier de réformes structurelles depuis le

des leçons pratiques en essayant de briser les barrières de timidité, d'adapter et d'améliorer ses connaissances théoriques. Le stage nous permet de connaître d'une façon générale les différents services de l'entreprise, en l'occurrence, la Banque Marocaine Du commerce Extérieur. Sur le plan humain et psychologique, il est certain que le stage ou plutôt les rapports directs avec le personnel permettent et offrent une sociabilité assez rapide et satisfaisante. S'il y a une cause aujourd'hui qui doit

Maroc ……………….6 Section3 : tendances actuelles de la politique monétaire au marc : enjeux, efficacité et limités………………………………………………………………………………………………….7  Section4 : la politique de change au Maroc………………………………………………………..8 Section 5 : système fiscale marocain……………………………………………………………….9 Section 6 : politique et stratégies sectorielles……………………………………………………..10 Section 7 : plan d’accélération industrielle………………………………………………………11 Section 8 : plan vert……………………………………………………………………………….12 Section 9 : la politique

........................................ 12 Constitution de l'équipe de direction ............................................................................. 12 2.4.1 2.4.2 3 ANALYSE FINANCIERE DES TROIS DERNIERS EXERCICES ........................................... 13 3.1 ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIÈRE : ............................................................. 13 LE FOND DE ROULEMENT (FDR): ......................................................................... 13 BESOIN EN FONDS

Acteurs : LE SECTEUR ELECTRIQUE ET ELECTRONIQUE AU MAROC  A. Situation agrégée du secteur * la branche électrique * Echanges Commerciaux * Perspectives PRESENTATION DE DELTRA  * Domaine d’expertise  * Particularités de Deltra  * Implantation * Références * Plan organisationnel actuel  ANALYSE ET OBJECTIFS STRATEGIQUES 1. Plan organisationnel cible 2. Analyse de la structure de marché * Part de marché * Segmentation 3. Analyse SWOT

contexte que cette analyse interroge les principales évolutions de l’économie mondiale pour y déceler les termes dans lesquels se profilent les ruptures probables, les défis et les opportunités réelles qui pourraient interpeler l’économie marocaine dans une perspective de rénovation et de repositionnement dans son environnement régional méditerranéen, continental en Afrique et mondial, notamment, vis-à-vis des puissances émergentes. On y procédera premièrement par une analyse descriptive portant