Analyse Financière Hermès

1. Fiche d’identité Raison sociale : Cabinet LINDEN SA Adresse : 40, rue Jean Monnet, 68200 Mulhouse Secteur d’activité : Expertise comptable, Audit et Analyse Financière SIRET : 305 933 558 00044 - R.C. Mulhouse 76 B 91 Capital Social : 38112.25 € - Inscrite au tableau de l’Ordre de Strasbourg Nombre d’employés : 9 salariés 2. Historique Le cabinet d’expertise comptable LINDEN a été fondé en 1976 par Monsieur Albert Linden, expert comptable et expert judiciaire, et est situé

Examen Analyse Financière 2008 Créée en 1982, la société Mécanique du Nord a pour vocation la conception, la fabrication et la vente des pièces détachées destinées aux constructions mécaniques et électriques. La SMN s’est introduite sur Alternext en 2005. Immédiatement l’action se révélait être un titre très recherché par les investisseurs, tant les perspectives de croissance et le faible niveau de risque de cette société étaient remarquables dans un contexte économique général peu

291" La gestion du risque crédit par la méthode du scoring: cas de la Banque Populaire de Rabat-Kénitra Azzouz ELHAMMA Professeur Agrégé en Gestion Financière et Comptable Docteur en contrôle de gestion; UFR: EDG, FSJES : Rabat-Agdal E-mail : elhamma_azzouz@yahoo.fr halshs-00607954, version 1 - 11 Jul 2011 Résumé La crise financière qui secoue le monde actuellement, notamment les défaillances successives des grandes banques internationales (Lehman Brothers aux Etats-Unis par exemple)

outil de travail de l’entreprise Il est constitué d’immobilisations incorporelles (brevets, fonds de commerce…), corporelles (constructions, équipements…) et financières (participations dans des filiales par exemple). Ces actifs sont évalués à leur coût d’acquisition mais peuvent faire l’objet de dépréciations. Si les immobilisations financières et les participations sont importantes, vous êtes en présence d’une société-mère ; si de plus elle n’a pas d’activité propre c’est une holding. Lorsqu’une entreprise

LA LETTRE VERNIMMEN.NET • ACTUALITE : L’analyse financière des groupes russes • GRAPHIQUE DU MOIS : Un exemple de politique de distribution : Bouygues N° 89 Juillet - Août 2010 Par Pascal Quiry et Yann Le Fur • RECHERCHE : De l’intérêt de détenir du cash • QUESTION ET REPONSE : Comment traiter en analyse financière la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises *** ACTUALITE : L’analyse financière des groupes russes 234 entreprises russes étaient cotées en décembre 2009 sur la principale

Pourquoi la communication financière d’une banque est-elle stratégique ? Comme toutes les entreprises, les banques se sont dotées d’une communication financière afin de valoriser leur image et augmenter leurs attractivités auprès des investisseurs et autres pourvoyeurs de capitaux. La communication financière a maintenant une place importante dans la stratégie de développement des banques. Nous verrons dans une première partie le but et les moyens de communication financière, puis dans une seconde

elle souhaiterait disposer d'un document lui permettant de suivre sa situation financière, mais surtout d'analyser l'évolution de sa trésorerie et de pallier rapidement des risques éventuels de défaillance. Monsieur Dubouilh, son PDG, informé depuis quelques années de l'existence des tableaux de flux de trésorerie, vous demande de lui présenter ce type de document qui semble convenir à son besoin d'information financière, puis de l'établir pour l'année 2009 afin de l'utiliser pour effectuer un diagnostic

ANALYSE FINANCIERE DU PROJET MODULE Chapitre 1 : CHAMP D'ANALYSE FINANCIERE Chapitre 2 : INSTRUMENTS D'ANALYSE FINANCIERE Calcul de l'EBE Calcul de la CAF Flux de trésorerie prévisionnelle Calcul de rentabilité de projet Echéancier des amortissements Détermination du fond de roulement Etablissement d'un compte d'exploitation prévisionnelle annuel Chapitre 3 : LE PLAN DE FINANCEMENT Chapitre 4 : LE PLAN DE TRESORERIE Le plan de trésorerie Rentabilité des investissements

1 – Dans une institution comme la Poste Tunisienne, les tableaux de bord prospectifs doivent être construits selon : a. Les besoins en information du gouvernement b. Les besoins en information des opérationnels c. Les besoins en information de chaque usager d. Aucune des réponses 2 – Le contrôle budgétaire est un instrument : a. De coordination b. De contrôle c. De communication d. Toutes les réponses 3 – Les écarts doivent : a. Toujours être minimisés b. Toujours être maximisés

A ) L’Organisation de la GGR : 8 III - Mon expérience au sein de la gestion globale des risques ( GGR) : 9 A) Pourquoi avoir choisi de travailler au sein de la GGR 9 B) la mise en place d’un dossier de crédit 10 a) Analyse stratégique 10 b) Analyse Financière ( l’évaluation de l’Entreprise) 11 2) l’analyse technique : 11 3) l’analyse commerciale 11 4) L’étude des perspectives 12 5) Diagnostic financier de l’entreprise 12 C ) comparaison de dossiers et notation interne :