Analyse Fondamentale Du Marché De Change Marocain

: L’évolution du marché des changes et la gestion du risque de change………………...…………12 I. L’environnement monétaire…………………...…………….13 1. 2. 3. L’évolution du système monétaire international…….….…..13 La nouvelle réglementation de l’office des changes….……..17 Les différents régimes des changes…………………...………20 3.1 3.2 3.3 Les régimes de Changes Fixes………………………..………20 Les régimes de Changes Hybrides…………………………..21 Les régimes de Changes Flottants ………….…………….21 4. Les marchés des changes ………………………………………22

…………………………………….40 4 Section2 : La stratégie du roi pour une exception marocaine ………………41 Chapitre 3 : Le Maroc entre les griffes du printemps arabe …..45 Section1 : Perspectives africaine : Maroc 2011 ........................................….45 Section2 : Perspectives : Maroc 2012, 2013 ..........................................…..54 Troisième partie : l’économie marocaine……………………….64 Chapitre 1 : L’impact de la crise sur l’économie marocaine ……65 Section1 : Situation macro économique pendant la crise ……………………65

du Royaume du Maroc Croissance Economique et Développement Humain* * Ce rapport s’appuie de manière substantielle sur les contributions des membres du groupe CROISSANCE ET DEVELOPPEMENT HUMAIN : " Evolution et perspectives de l’agriculture marocaine " (Najib Akesbi), " Croissance économique et emploi " (Nizar Baraka et Ahmed Benrida), " Migration, diaspora et développement humain " (Jamal Bouoiyour), " Evolution des performances du secteur agricole " (Rachid Doukkali), " Secteur privé et développement

publie leurs information Sommaire Introduction I- L'Activité Bancaire Au Maroc II- La concurrence bancaire et la veille strratégique 1- définition de la strétgie bancaire 2- caractéristiques du système bancaire marocain III Comparaison entre Attijari Wafa Bank et La Banque Populaire 1- Présentation de la BP 2- Bilan 2009 3- Présentation de la AWB 4- Bilan 2009 IV Comparaison en chiffres fin 2009

Chapitre I : Principes comptables fondamentaux I-1- ASPECTS GENERAUX ………………………………………………………………2 I-2-LE PRINCIPE DE CONTINUITE D'EXPLOITATION……………………….….…2 I-3- LE PRINCIPE DE PERMANENCE DES METHODES………………………….…3 I-4- LE PRINCIPE DU COUT HISTORIQUE………………………………………....…3 I-5- LE PRINCIPE DE SPECIALISATION DES EXERCICES……………………..….3 I-6- LE PRINCIPE DE PRUDENCE……………………………………….……….……..3 I-7- LE PRINCIPE DE CLARTE……………………………………….…………….…....3 I-8- LE PRINCIPE D'IMPORTANCE SIGNIFICATIVE………………………….…....4

l’entreprise citoyenne au Maroc A) l’entreprise citoyenne au Maroc a) définition de la CGEM b) le prix Amcham-CGEM de l’entreprise citoyenne B) l’entreprise marocaine face la responsabilité sociale C) perception de la RSE par l’entreprise marocaine D) les défis de l’entreprise citoyenne E) l’investissement socialement responsable chapitre V : exemple d’entreprise citoyenne au Maroc - Maroc Telecom Conclusion Webographie

faits marquants de l‘univers économique marocain. Les franchises d’habillement se positionnent en leader sur le marché de la franchise; En effet, la réussite de ces franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous

culturelles des marchés étrangers.  Maîtriser les outils et les techniques d’approche des marchés étrangers L’ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL - La mondialisation La mondialisation des marchés unifie les modes de consommation et de production: La mise en place d'un véritable marché mondial s'accompagne de l'essor spectaculaire des firmes transnationales: on recense 500 000 filiales étrangères établies par les 60 000 firmes qui opèrent dans plusieurs pays. L'unification croissante du marché mondial:

Domaine et démarche de la Gestion Actif Passif (GAP) 2. La mesure du risque de taux par les impasses 3. Evaluation en valeur de marché Section 4 : La mesure du risque de change 1. L’exposition comptable 2. L’exposition économique 3. La durée d’exposition au risque de change • Chapitre 3 : gestion des risques bancaires : cas de la BMCE Bank Section 1 : Présentation et activités de la BMCE 1.

contraint d’inaugurer une ère nouvelle de confrontation avec les pays développés sous peine d’être exclus de le marche entamée par l’Occident il y a plusieurs décennies. En effet, l’économie marocaine, en pleine et permanente expansion, est confrontée à de nombreuses mutations susceptibles de changer la donne économique du pays. La mondialisation des échanges, l’ouverture des marchés sur l’extérieur et la libéralisation sont les principales raisons irrévocables pour la recherche d’une compétitivité