Analyse Haute Joaillerie

GISEMENT S D’URANIUM ......................................................................... 88 FABRICAT ION DU COMBUSTIBLE NUCLEAIRE ................................................................................................... 89 DIAMANT DE JOAILLERIE ET DIAMANT INDUST RIEL........................................................................................ 98 LE S PRINCIPAUX PAYS P RODUCTEURS DE DIAMANT .....................................................................................

produit de luxe est un produit de grande qualité avec des matériaux nobles…», «…la qualité d’un produit de luxe offre une durée de plaisir…». Un produit d’esthétique : «…Le luxe est souvent beau…», «…une association de matières, rie, horlogerie et joaillerie (montres, de couleurs et de formes… le luxe séduit bagues, boucles d’oreilles, colliers…) : «être bien habillé, c’est aussi porter une jopar sa beauté et son esthétique…». lie montre…» «les bijoux, c’est un des symAttitudes consuméristes bole et

produit de luxe est un produit de grande qualité avec des matériaux nobles…», «…la qualité d’un produit de luxe offre une durée de plaisir…». Un produit d’esthétique : «…Le luxe est souvent beau…», «…une association de matières, rie, horlogerie et joaillerie (montres, de couleurs et de formes… le luxe séduit bagues, boucles d’oreilles, colliers…) : «être bien habillé, c’est aussi porter une jopar sa beauté et son esthétique…». lie montre…» «les bijoux, c’est un des symAttitudes consuméristes bole et

orientent leurs productions sur le créneau du luxe et créent un autre produit de renommée mondiale, le sac « Kelly ». En 1951, les gendres R. Daumas et J. Guerrand reprennent la boutique parisienne et se concentrent sur la fabrication de sacs pour la haute bourgeoisie. Aujourd’hui Hermès est dirigé par Patrick Thomas qui est le premier dirigeant non membre de la famille depuis six générations. Hermès est une société française qui effectue la conception, la fabrication et la vente de ses produits. Pour

.............................................................................................. 13 2.2 UN SECTEUR EN PLEINE CONCENTRATION ....................................................................... 15 2.3 LES FACTEURS CLES DE SUCCES/ANALYSE EN TERMES DE RESSOURCES ........................ 16 2.4 BILAN : OPPORTUNITES ET MENACES POUR LE SECTEUR ................................................. 17 3. LES PRINCIPAUX ACTEURS DU SECTEUR : IDENTITE, PORTEFEUILLE DE MARQUES, STRATEGIE ..

l’organisation de nombreuses manifestations a rendu possible un « tirage frais » d’une nouvelle clientèle avec l’expansion continue de ce même segment tant que le « plein » n’a pas été fait. L’événementiel a « rempli un réservoir » de clientèle à haute contribution dans un contexte d’offre quasiment fixe et à saturation intermittente. Il s’en suit que la situation a changé pour ce qui concerne la hiérarchisation des priorités de commercialisation. On est en pleine question du positionnement et du

| Parties reconnaissables comme étant exclusivement...Parties reconnaissables comme étant exclusivement ou principalement destinées aux appareils du n° 8535, 8536 ou 8537, n.d.a. | 0,2% | Articles de bijouterie ou de joaillerie et leurs...Articles de bijouterie ou de joaillerie et leurs parties, en métaux précieux ou en plaqués ou doublés de métaux précieux (sauf > 100 ans) | 0,2% | Arbres de transmission, y.c. arbres à cames et...Arbres de transmission, y.c. arbres à cames et vilebrequins

plus grand du nombre de « riches », qui sont par ailleurs « de plus en plus riches ». 4 Des marques qui se construisent de plus en plus au travers des nouveaux médias Le textile devrait progresser de 4%, les accessoires de 5%, les montres et la joaillerie de 4% et les parfums et cosmétiques de 2%. La Chine devrait, sans surprise, connaître la plus forte hausse (+15%), suivie par la région Asie-Pacifique hors Japon (+10%), l’Amérique du Nord (+4%) et l’Europe (+3%). Seul le marché nippon devrait rester

Du message visuel à la stratégie marketing Analyse de la publicité pour « J’adore » de Christian Dior (1999-2003) A C bnd! Les textes originaux de ce document (que sa version soit la dernière en date ou une version antérieure), sont proposés sous une licence Creative Commons « Paternité-Pas d’Utilisation Commerciale-Pas de Modification 2.0 France ». Si vous les citez, mentionnez impérativement la paternité (voir en fin de document). Aucune utilisation commerciale n’est autorisée sans

produit de la société de consommation Section 2.2.1. Packaging et ses fonctions Section 2.2.2. Packaging et ses acteurs Section 2.2.3. Packaging : conception, réalisation et vente Chapitre 2.3. Les grandes tendances actuelles Partie 3. Analyse de différents cas d’études Chapitre 3.1. Dior Section 3.1.1. Présentation de l’entreprise Section 3.1.2. Produit phare : J’adore Section 3.1.3. Packaging de Dior Chapitre 3.2. Chanel Section 3.2.1. Présentation de l’entreprise Section