Analyse Haute Joaillerie

faudra attendre, le début des années 70 pour voir le réel développement du marché des produits de luxe. A la suite de cela, le marché du luxe est lancé et la croissance ne fera qu’augmenter au cours des années 80 puis 90. Aujourd’hui, les maisons de haute couture (elles ne sont d’ailleurs plus que 11) ont bâties des univers incarnant des valeurs de qualité, d’intégrité, d’innovation et de créativité pour répondre aux caractéristiques d’un produit de luxe. Ce dernier se doit d’être rare, correspondre

ETUDE DE CAS : SOMMAIRE Introduction………………………………………………………4 Analyse externe………………………………………………….4 Le macro-environnement……………………………………………4 L’offre…………………………………………………………………...5 La demande……………………………………………………………5 Analyse interne………………………………………………….9 La position concurrentielle de CHANEL…………………………9 Le potentiel de ses différentes fonctions………………………..9 Le marketing mix……………………………………………………..9 Recommandations……………………………………………….10 On peut qualifier le marché du

Sommaire Introduction I- Segmentation stratégique II- Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier

 MARKETING RÉALISÉ PAR : Sommaire I) Analyse Externe et Interne A) Analyse Interne Entreprise Mix Marketing Matrice BCG B) Analyse Externe 5 forces concurrentielles de Porter Analyse Pestel II) SWOT & Diagnostic III) Stratégie Actuelle Introduction Le marché du luxe subit lui aussi la crise actuelle, en effet les ventes connaissent une baisse de 4%. Cependant il occupe toujours une place importante puisqu’il génère plus de 90 milliards d’euros de chiffre d’affaires

Stratégie  de  communication       Le  bracelet  “LOVE”   Cartier   EPAILLARD  Constance   HELOUIN  Chloé   TCHANSI  Dominique   VITRY  Marion   Sommaire     Introduc)on     I)  ANALYSE  DE  LA  MARQUE   1.  Forces   2.  Faiblesses   3.  Le  bracelet  LOVE   4.  ProblémaIque     II)  CHOIX  STRATEGIQUES   1.  Coeur  de  cible   2.  PosiIonnement   3.  Les  objecIfs  de  communicaIon    

stratégiques………………………………………………………..5 Stratégies par DAS……………………………………………………………………….5 Les spécificités de l’enseigne…………………………………………………………8 La structure du groupe Mode de direction………………………………………………………………………..11 Organigramme…………………………………………………………………………….11 Analyse de l’organigramme……………………………………………………………11 La position commerciale du groupe Le marché…………………………………………………………………………………..12 Les parts de marché……………………………………………………………………..12 Le chiffre d’affaires………………………………………………………………………12 La concurrence……………………………………………………………………………

 Gabrielle Bonheur Chanel dite Coco Chanel est née le 19 août 1883 à Saumur et décédée le 10 janvier 1971, à Paris. C’est une créatrice, modiste et styliste française célèbre pour ses créations de haute couture et de parfum. Elle est à l'origine de la maison de haute couture Chanel, « symbole de l'élégance française ». Elle est issue d'une lignée de marchands forains cévenols, de Ponteils-et-Brésis. Elle est la fille d'Albert Chanel, un camelot originaire du Gard et de Jeanne

qui a représenté un chiffre d’affaires de 2,3 milliards de francs en 1995. Montres et joaillerie : c’est le plus récent DAS du groupe LVMH. La marque phare du groupe est TAG Heuer, spécialisée dans les montres de sport et les chronographes de prestige. Les marques de ce DAS sont TAG Heuer, Ebel, Zénith qui représentent trois maisons connues en Horlogerie. Ainsi que les montres Christian Dior. En joaillerie française ce sont Chaumet et Fred. La marque Omas en création d’instruments d’écriture

Un métier : la Haute Ecriture Page 24 2. Ses valeurs Page 24 2) Présentation du stage 1. Missions Page 25 2. Objectifs Page 25 3) Légitimité de la problématique et enjeux 1) Du point de vue de l’entreprise Page 26 2) D’un point de vue personnel Page 28 1. AUDIT INTERNE ET EXTERNE DES DEUX SECTEURS D’ACTIVITÉS 1) Audit Externe 1. Les instruments d’écriture et accessoires de luxe Page 30 1) Analyse du micro-environnement

dossier. : Abréviations LVMH : Moët Hennessy Louis Vuitton PAP : Prêt-à-porter PPR : Printemps Pinault Redoute Executive Summary Yves Saint Laurent Rive Gauche is a luxury brand known worldwide for its Ready to Wear and Haute Couture fashion masterpieces thanks to Yves Saint Laurent. His talent was raised by Christian Dior before he opened his own house. His first success happened in 1966 with his smoking for women which is know to have given power to them. He knew how