Analyse Image Publicitaire De Voiture

Gestion de la relation client chez Mc Donald's Thèmes et marques abordés Étude de marché de la restauration rapide, Mc Donald's, KFC, Quick, relation client, analyse SWOT Résumé du document Toutes les grandes entreprises mondiales ont un jour ou l’autre connu des problèmes divers et variés : mauvaise image, mauvaise qualité ou produits inadaptés aux nouvelles exigences. Certaines ont su réagir et s’adapter, d’autres non. Le développement d’une société passe par ce stade crucial de la croissance

orange avec des pois bleus ? Je suis obligé à un certain déterminisme dans mes relations avec le consommateur si je suis producteur. Le producteur va devoir analyser la demande parfois même avant qu’elle n’apparaisse. Exemple : on est à l’aube de l’hiver, dans 1 mois on sera habillé en noir ou marron C’est le déterminisme social (cette analyse), cela appartient au marketing. Le marketing réalise l’ajustement en permanence de l’offre et de la demande sur un marché en économie de marché. Définition

positionnement III. Stratégie de communication: étude du logo et des bâtiments IV. Une stratégie produit qui se met au vert  22 NOVEMBRE 2011 3 I NTRODUCTION Mc Donald’s France Aujourd’hui le leader du Fast Food en France. Mauvaise image Dans quel but? Comment? Adaptation au marché visé: menus, politique visuelle Ex: politique « verte » en France et en Europe Politique pas seulement marketing campagne marketing Changer d’image 22 NOVEMBRE 2011 4 I. P RÉSENTATION LA SOCIÉTÉ

but : laisser sa marque sur le consommateur 3. Le spot publicitaire, un outil pour l'État ? IIIème partie La publicité télévisée : un monopole défendu ? p. 24 1. La publicité télévisée : un enjeu financier 2. Un combat pour se faire remarquer 3. L'internet, un nouvel espace numérique Conclusion Bibliographie Annexes 1. Taux d'équipement TV des foyers français 2. Sondage 3. Interviews 4. L'audience télévisée et les parts de marché publicitaire en France 5. La publicité au service de la société 2 p

de gamme à tous les étages. En effet, BMW est un constructeur spécialiste, comme Mercedes et Audi, c’est-à-dire qu’ils ont une stratégie dite « down market ». L’enjeu est pour eux d’élargir leur clientèle (augmenter les volumes) tout en gardant une image haut de gamme. c) Problématique : | | |

d’analyse stratégique : 11 1. S.W.O.T 11 2. B.C.G 12 3. Mc Kinsey 13 4. A.D.L 14 III. Etude de marché : Erreur ! Signet non défini. 1. Objectif Erreur ! Signet non défini. 2. Méthodologie Erreur ! Signet non défini. 3. Résultats et analyse Erreur ! Signet non défini. IV. Recommandations Erreur ! Signet non défini. CONCLUSION Première partie : Présentation du secteur et de l’entreprise I. Le secteur de transport maritime : 1. Le transport maritime : Plus de trois

bucolique d’un étang et d’une plage artificielle orientée plein sud. Des terrains pouvant accueillir des surfaces de jeux aux normes de tous les championnats majeurs : NPPL, NXL, Millennium, FPS… Cette scénographie n’est pas le fruit du hasard mais d’une analyse des facteurs permettant d’obtenir le meilleur site pour pratiquer le paintball. La configuration dite en « arènes » de PARADISE PAINTBALL offre de nombreux avantages : 7 - Un point de vue en surplomb permettant spectateurs de voir l’ensemble

association : l'intérêt général Pour une administration : le service public LE PROFIT DOIT ETRE LA RESULTANTE DE LA SATISFACTION DU CLIENT. Le directeur général de General Motors qui un jour s'est écrié : " Nous fabriquons de l'argent, pas des voitures " se trompe. D - La conversion des entreprises au marketing 8 Marketing et Communication Elle rencontre, à l'épreuve des faits trois écueils sur sa route : 1. La résistance organisée : réaction des autres départements. Les financiers

SOMMAIRE I- LE CADRE THEORIQUE DE LA COMMUNICATION II- DEFINITION D ’UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION III- LA PUBLICITE - MEDIAS : 1- La création publicitaire 2- Les campagnes publicité médias 3- Le rôle du marketing 3.1- La copy strategy Exemples 3.2- La copy strategy créative 3.3- Le choix de l ’axe publicitaire 3.4- Le concept d ’évocation IV- LES MEDIAS PLANNING : 1- L ’audience de la presse 2- L ’audience de la radio 3- L ’audience radio 4- L ’audience cinéma 5- L ’audience de l ’affichage V-

Segmentation a. la segmentation chez TDM………………………………………………………………………………………31 b. Les critères de segmentation de TDM…………………………………………………………………..…32 2. Ciblage a. Les Stratégies de ciblages utilisés par TDM……………………………………………………………..35 b. Les cibles des voitures Toyota…………………………………………………………………………………36 II3. Stratégie de produit: Différenciation a. Les formes de différenciation chez TDM………………………………………………………………...37 b. Les leviers de différenciation chez TDM………………………………………………………………….38 4. Positionnement