Analyse institutionnelle

Analyse financière des établissements de crédits – Cas BMCE BANK Rapport résumant la méthodologie d’analyse financière d’un établissement de crédit en prenant comme exemple d’application le cas BMCE Bank. Ayant travaillé sur ce projet : BENAINI Oumayma CHAKER Nada HESSANE Hajar Période : Novembre 2010 /Janvier 2011 1 Sommaire : PREMIERE PARTIE : Cadre théorique et méthodologique Chapitre I : Cadre théorique : A. Revue critique de la littérature. B. Problématique. C. Objectif de recherche

solidité de son bilan , la cohésion de son actionnariat et l’adéquation entre finance et capital . L’ingénierie financière est la manière de combiner et d’organiser différentes disciplines et domaines de compétences ( analyse financière , fiscalité , économie d’entreprise et droit ) afin de répondre au mieux aux attentes des actionnaires ou associés , des investisseurs , des entreprises et de leurs dirigeants . 4. Les objectifs de l’ingénierie

obligatoires OU un sujet de dissertation PLAN I – L’analyse économique des institutions, au confluant de nbreux champs théoriques a) Définitions des institutions b) Approche en sciences économiques 1) l’institutionnalisme 2) la nouvelle économie institutionnelle 3) L’approche néoclassique des institutions (théorie de l’agence, théorie des jeux) 4) Les économistes dit hétérodoxes (l’école autrichienne, l’école des choix publics) II- Justification des institutions internationales (ii) et gouvernance

INTRODUCTION Tout comme le secteur bancaire, le secteur des assurances a un rôle prépondérant dans l’économie de toute nation ; les sociétés d’assurance étant considérées comme des investisseurs institutionnels. Le fonctionnement technique et financier de ces dernières est régi par une réglementation destinée non seulement à garantir leur solvabilité mais aussi à gérer les investissements résultants des primes collectées auprès des assurés. En effet l’assurance

"IMPLEMENTATION" DE CETTE RECOMMANDATION : 6 3. Définitions. 6 4. Fréquence des chutes. 6 5. Causes des chutes. 6 6. Conséquences des chutes. 9 7. Evaluation du risque de chute. 10 8. Méta-analyses des études de prévention. 13 8.1. Meta-analyse de la FICSIT 1995 : 13 8.2. Meta-analyse NHS Centre for Reviews and Dissemination 1996 : 14 8.3. Revue Cochrane 1997 : 14 9. Interventions utiles en pratique quotidienne : 15 9.1. EVALUATION : 15 9.2. INTERVENTIONS : 16

missions et objectifs de AL OMRANE I- Identité II- Missions Section2: Organisation de holding AL OMRANE I- Objectifs : II- L’activité des différents département et service Deuxième partie : Diagnostic financier de la société. I- Analyse du bilan II- Analyse du CPC III- Analyse des soldes de gestion Conclusion Dédicace Remerciements Je tiens à remercier madame ABDELLAOUI professeur à l’EST, à qui je dois beaucoup d’estimation pour l’intérêt qu’il a porté à ce travail et de sa grande disponibilité à mon

Analyse transactionnelle Aller à : Navigation, rechercher L'analyse transactionnelle (aussi appelée AT) est une théorie de la personnalité et de la communication. Elle postule des « états du Moi » (Parent, Adulte, Enfant), et étudie les phénomènes intrapsychiques à travers les échanges relationnels, appelés « transactions ». Cette théorie a été fondée par Éric Berne, médecin psychiatre américain, dans les années 1950 à 1970. L'analyse transactionnelle vise à permettre une prise de conscience

17 C-Stratégie 18 1-Réduction des coûts 18 2-Les Alliances 18 3-Analyse SWOT de la compagnie 19 4-Les 5 forces de PORTER 20 Partie II : Analyse financière 21 I - Evaluation de la performance d’US Airways 21 A - Principaux éléments 21 1- Le chiffre d’affaires (CA) 21 2- Les charges d’exploitation 22 3-Analyse des résultats 24 B - Synthèse des performances de l’entreprise 24 II -Analyse des flux de trésorerie : 26 A- Les Flux d’Exploitation : 26 B -

l’entité auditée : un client (une entreprise, un ministère, une mairie…) fixe une mission à un auditeur, les termes de celle-ci figurant dans un contrat. Cette situation est bien différente de celle de l’auditeur légal qui exerce une mission institutionnelle exigée par la loi qu’aucun contrat ne peut limiter. Quatre raisons peuvent être à l’origine d’une mission contractuelle : - L’entité auditée n’a pas de commissaire aux comptes et souhaite confier à un professionnel compétent et indépendant

projets 2011 GESTION DES PROJETS (Partie II) 1 Papa Demba TIMERA, Ingénieur Consultant & Directeur de DEFI - Afrique Cours de Gestion des projets 2011 VI- Faisabilité d’un projet L’étude de faisabilité consiste à réaliser des investigations et analyse qui tend à prouver que le projet est économiquement rentable et techniquement faisable. Il s’agira de combiner plusieurs éléments notamment les procédés techniques de réalisation des biens, les réalités du marché dans lequel le projet évolue et enfin