Analyse Interne De Sfr

Dossier final ENTREPRISE : APPLE Année 2011 Master 1 MPPP Analyse s M. Haury A. Synthèse 1. Conclusion générale Apple qui représente l’un des acteurs majeurs sur le marché de l’informatique avec une augmentation de la part de marché de 13,3% en 2010, s’est vu le chiffres d’affaires boosté grâce à sa pénétration du marché de la téléphonie mobile en 2007 avec la commercialisation de l’iPhone. Elle occupe actuellement le 4ième rang à l’échelle internationale. Apple aspire à être le leader

Analyse interne Aspect financier : Entre le premier trimestre 2010 et le premier trimestre 2009, le chiffre d’affaire du groupe Samsung a progressé de 21%, il a atteint les 34 640 milliards de wons (23,5 milliards d’euros). Pendant ce temps, le bénéfice net du groupe passe à 3 990 milliards de wons (2,70 milliards d’euros) soit une augmentation de 586% sur un an. Le chiffre d’affaire de l’ensemble de ses divisions est en hausse lors de ce premier trimestre 2010. Samsung est aussi le numéro

de Succès 6 D. Diagnostic Externe (opportunités/menaces) 7 E. L’environnement concurrentiel de NRJ Group selon le modèle de Porter 8 1. La radio 8 2. La télévision 8 3. La téléphonie 9 4. Entertainment 9 F. Diagnostic Interne (forces/ faiblesses) 10 G. La chaîne de valeur du groupe 11 1. Les activités de soutien 11 2. Les activités principales 11 H. Ressources et compétences 12 1. Les ressources de NRJ Group 12 2. Les compétences 13 II. Choix

ont alors effectué un important travail de recensement du stock2 existant, permettant ainsi d’identifier les textes à conserver. Mais, ce chantier a également eu pour conséquence d’inciter l’administration à édicter de nouvelles règles de procédure interne pour la publication du flux 3 . C’est dans ce contexte que la Direction des Journaux Officiels, responsable technique de l’opération, a mis en place un guide technique encadrant cette nouvelle forme de publicité (exemple : 1 attribution obligatoire

la célèbre marque coréenne, a adopté un nouveau logo : [pic] L’esprit du logo reste le même. Le rajeunissement se porte sur le nouveau positionnement et sur le pictogramme, pour donner un air plus jeune et plus ouvert à la société. Analyse du logo : Le nom de l'entreprise : Les lettres "L" et "G" contenues dans le cercle symbolisent le monde, l'avenir, la jeunesse, l'humanité et la technologie. La philosophie de l'entreprise se fonde sur la notion d'humanité : leurs produits doivent

Présentation de Maroc Telecom 2. Conformité de Maroc Telecom aux normes comptables IFRS 3. Bilan consolidé de Maroc télécom selon les normes IFRS en 2008-2009 3.1. Périmètre de consolidation de 2009, 2008 et 2007 3.2. Analyse du bilan : Augmentation du goodwill en 2009 3.3. Analyse du bilan : Baisse des immobilisations incorporelles Conclusion Introduction La communication financière est devenue une fonction essentielle pour les entreprises. Sous la pression de divers acteurs ; les marchés

p.7 II) Les missions effectuées p.8 a) Les missions détaillées p.8 b) Analyse du fonctionnement de l’entreprise p.16 III) La Nomenclature Rome p.17 IV) Le questionnaire

I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UCI) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale DARTY ARRAS installé depuis les années 1990 qui totalise une surface de vente

 I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise BOULANGER est une SA qui fait partie du groupe HTM (High Tech Multicanal). Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon contrat de professionnalisation au sein de l’unité commerciale BOULANGER Gennevilliers installé depuis l’année (XXXX)

réseaux numériques35 I.3 Les réseaux sociaux numériques au cœur des stratégie des entreprises 38 I.3.1 La fin de la communication à sens unique?38 I.3.1.1 Du modèle de Shanon et Weaver...39 I.3.1.2 ...À la théorie cybernétique39 I.3.2 Changements internes à l'organisation41 I.3.2.1 Les réseaux sociaux internes41 I.3.2.2 Les community managers42 I.3.2.3 Nouvelles plateformes de recrutement44 Conclusion46 BIBLIOGRAPHIE48 ANNEXES53 Introduction Facebook, Youtube. Voici les mots-clés les plus