Analyse Interne La Banque Postale

directions des risques (banques, assurances et gestion d’actifs) pour déterminer dans quelle mesure les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) pouvaient aider à une meilleure compréhension des risques opérationnels. Ce travail a débouché sur la rédaction d’un guide pratique montrant les interactions entre ces deux catégories de risques, les points de recouvrement ou les écarts. Ce guide a été rédigé dans le cadre d’un groupe de travail animé par La Banque Postale composé de représentants

dernier avait pour objectif de faire la synthèse de mes connaissances théoriques, toucher certains aspects de la réalité professionnelle, m'adapter à la vie du groupe, d’affiner ma perception de l’entreprise, d’en retirer une expérience ainsi qu’une analyse globale et approfondie de l’entreprise et de son environnement, tous en me préparant dans les meilleures conditions à la vie professionnelle. Poste Maroc est une organisation qui n’a cessé de se développer depuis l’indépendance. Au niveau de la structure

......... Loi n° 2008-18 du 25 février 2008, portant approbation des actes du XXIII congrès de l’union postale universelle................................................................................................... 820 820 820 Conseil Constitutionnel Avis n° 81-2007 du conseil constitutionnel, sur un projet de loi portant approbation des actes du XXIIIe congrès de l’union postale universelle ....................................................... Avis n° 3-2008 du conseil constitutionnel

à l'entreprise (personnels externes etc.). La valeur ajoutée constitue la richesse de la nation. C'est ce qu'on appelle le PIB. Toutes les entreprises doivent produire un document comptable à la fin de l'exercice + doivent les déposés à l'INSEE ou banque de France, puis ils constituent l'agrégat national, le PIB. A partir de ce PIB, l'état déterminera la part de richesse lui revenant. L'état ajoute cette valeur ajoutée à la TVA (taxe à valeur ajoutée), qui est l'essentiel du budget de l'état (+

L’organisation d’une force de vente : SOMMAIRE Première partie Analyse commerciale du reseau et de l’unite commerciale I- Présentation du réseau Crédit Agricole  1.1. Présentation générale 1.2. Le positionnement du Crédit Agricole LES OUTILS DE TRAVAIL Les aspects organisationnels Les chiffres L’offre de produits * Les innovations actuelles * Le niveau de prix 1/ l'environnement économique du Crédit Agricole 2 /L’environnement concurrentiel

sa clientèle fidèle. Suite à ce besoin de faire face à la concurrence, l’institution distribue donc le compte chèque en 1978, devient un établissement de crédit en 1983 et une banque mutualiste en 1999. En 2009, la Caisse d’Epargne se voit bouleversée par l’abrogation du monopole sur le Livret A. Toutes les banques peuvent alors vendre ce livret, et la Caisse d’Epargne doit se démarquer sur un autre terrain. L’institution a donc mis en place de nombreux outils au niveau national

personnelle Raisons du choix de l’entreprise  Annonce du plan de l’étude            l’étude 8 pages Raisons du choix de ce thème Déroulement du travail par étape Difficultés rencontrées Analyse personnelle Conclusion 1 page  Bilan Annexes | Vous devez réaliser une mise en page professionnelle (police identique dans tout le dossier, retraits, paragraphes aérés, ponctuation

Agent multiservices d’accueil (hôpitaux) - Agent d’accueil, agent d’escale (domaine du transport) - Agent d’accompagnement (domaine du transport) II.2.2. Types d’organisations Les lieux d’exercice sont multiples en termes de secteurs d’activité : banques, services de santé, tourisme, culture, La Poste, transports collectifs, immobilier, grande distribution ou hôtellerie-restauration. Plus généralement, l’accueil est présent dans toutes les organisations susceptibles de recevoir des visiteurs, des

L’Organisation Comptable…………………………….….17 Sous section 2 : L’organisation financière………………………………….18 CHAPITRE III : Les domaines d’activités de la CDG………….………………….20 SECTION 1 : Epargne et prévoyance………………………….…………………21 SECTION 2 : finance banque et assurance…………………….………………....22 SECTION 3 : Développement territoriale…………………..……………………28 Conclusion ……………………………………………….……..…………………....42 Bibliographie …………………………………………………………43 Webliographie………………………………………………………...43 Introduction Le

T11.1  T11.2  T12.1  T12.2  T12.3  T12.4  T12.5  T13.1  T31.1  T31.2  T31.3  T32.1 Les contextes L’organisation et son offre de services : La Poste est un groupe français à la fois opérateur de services postaux (courrier, colis et express), banque et opérateur de téléphonie mobile. La Poste a le monopole de l’acheminement et de la distribution du courrier en France, ce qui en fait l'opérateur courrier historique. La Poste compte 268 000 collaborateurs. Le réseau du groupe