Analyse Interne La Banque Postale

afin de réduire les charges et accroître les bénéfices. Les études montrent que Le système CRM est appliquer à11 : - 75% dans le secteur des services : Banques, caisses, assurances, entreprises de téléphonies, et société d'informatique. - 25% industriel: aérospatial, automobile, cimenteries, pharmaceutiques Le fait que les entreprises de la banque et des services financiers, de l'énergie, des télécommunications, et de l'assurance soient les plus dynamiques en terme d'investissement CRM n'est pas

Présentation générale du secteur bancaire Marocain 40 Section 1 : Evolution historique du secteur bancaire marocain 40 Section 2 : Structure et organisation des grandes banques 51 Chapitre II : Enquête sur la GRH auprès des établissements bancaires, cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 72 Section 1 : Questionnaire 72 Section 2 : Analyse du questionnaire 76 Conclusion générale 82 Bibliographie 84 Table des matières 85 Introduction Générale :

Règlements Gestion des Commissions des Représentants Edition 15 Partie 5 : Paramétrage des Documents Commerciaux 1. Gestion des Glossaires ( document ) 2. Paramétrage des documents ( facture ) 28 Partie 6 : Tableau de Bord Commercial 1. Analyse des indicateurs commerciaux 2. Etats Libres 3. Tableau de Bord Partie 7 : Réapprovisionnement Partie 8 : Traitement Comptable des documents commerciaux Evaluation de fin de module Liste bibliographique et Annexes 2 MODULE : Gestion Commerciale

TRESORERIE………………………..21. CHAP 2 : PROCÉDURES DE GESTION DES OPERATIONS DE BANQUE…………….…22 Section 1 : objectifs des procédures………………………………………………………..…….22 Section 2 : principaux intervenants…………………………………………………….…….……22 Section 3 : principaux documents utilisés……………………………………………….………23 Section 4 : description des procédures……………………………………………………….….23 1 -versement d’espèce en banque…………………………………………………..……23 2-Retrait espèce en banque………………………………………………………………….23 3-Remise chèque à l’encaissement………………………………………………………

............................ 49 3.2. Diagnostic interne ....................................................................................... 53 3.3. Analyse de la concurrence .......................................................................... 70 3.4. Analyse des éléments du marketing-mix .................................................... 73 Quatrième Chapitre : Analyse des besoins et Proposition de solutions ............ 79 4.1. Analyse des besoins de l’investissement arabe..........

stratégique ……………………………….………….…………14 Analyse des 5 forces concurrentielles de PORTER…………………..….….….....14 Section 1 - menace des services de substitution …………………….…………14 Section 2 - menace des concurrents directs………………………………….…14 Section 3 - les clients et leur force de négociation……………………………...15 Section 4 - la menace de nouveaux entrants………………………….………..15 Chapitre IV- Etude comparative des banques…………………………….………………16 Section 1 - Groupe Banque Populaire : Leader du marché des

des banques pour financer leurs investissements. Les ménages eux aussi demandent des crédits pour acheter une maison, des biens d’équipement... Certes le marché financier, et en particulier le marché boursier, commence á concurrencer le marché bancaire puisque il constitue une autre alternative pour les entreprises pour lever des fonds et un placement rentable pour l’épargnant dans certains cas. Mais vu le nombre réduit des sociétés qui ont accès à la place boursière de Casablanca, les banques restent

directe TITRE : Campagne dédiée aux produits d’épargne Activité(s) réelle(s) vécue(s) : OUI m NON m Nom : Gallou Prénom : Mélissa N° Candidat : CADRE DE L’ACTIVITÉ RÉSEAU Nom de l’organisation Cabinet Christopher Finet Adresse/Code postal/Ville Siège : 29 rue François Margottin, 45100 Orléans. Cabinet : 4 bis rue Croix de Malte, 45000 Orléans. Type de Structure Type d’organisation : Entreprise individuelle Forme juridique : Société anonyme Critère de taille : 1 dirigeant et une

Je voudrais exprimer ma gratitude à Messieurs le Prof. TOUNA MAMA et Dr . Victor PEDHOM pour m’avoir prodigué leurs précieux conseils et encouragements, tout au long de la préparation de ce mémoire. Je voudrais remercier les responsables des banques en particulier son Excellence Madame HAMAN née HALIMATOU H. le Secrétaire d’Etat au MINEDUC et Directeur Général Adjoint du Crédit Foncier du Cameroun qui a permis effectué mon stage académique dans le cadre de mon D.E.A et de me consacrer de son

PHASEII: Résumé, Conclusions et Recommandations. IL’analyse des coûts des transferts de fonds des MRE 1. Les mécanismes de transferts de fonds. 2. Les éléments constitutifs du coût de transfert. 3. Les sources d‟information et la méthodologie pour l‟analyse comparative des coûts de transfert. 4. La comparaison des coûts de transfert des fonds MRE vers le Maroc. 5. La comparaison internationale des coûts de transfert de fonds des migrants. 6. Conclusions sur les coûts de transfert. 7. Les éléments de