Analyse Les Fantaisies D Hiver

COMMERCIALE 8. UNIVERS CONCURRENTIEL & DIFFERENCIATION 2 2 3 3 3 3 3 4 SECONDE PARTIE – ANALYSE DU LOGOTYPE 6 9. ANALYSE DU LOGOTYPE ACTUEL DANS SES DIFFERENTES COMPOSANTES 10. LE LOGOTYPE FACE A SON UNIVERS CONCURRENTIEL 11. LES DECLINAISONS DU LOGOTYPE SUR DES SUPPORTS DIFFERENTS 12. L’ARCHITECTURE DE MARQUE 13. LES CRITERES D’UN BON LOGOTYPE 6 7 9 12 12 TROISIEME PARTIE – ANALYSE DE L’IDENTITE VISUELLE 13 14. INGREDIENTS DU STYLE GRAPHIQUE DE LA MARQUE PIERRE HERME

ACTION DE PROMOTION – ANIMATION EN UNITE COMMERCIALE E2 GALERIES LAFAYETTE SOMMAIRE : 1. Présentation personnelle. 2. Analyse de l’environnement commercial. a) Analyse du potentiel de la zone de chalandise. b) Qualification de la clientèle. c) Etude de la concurrence. d) Etude du marché produit. 3. Présentation de l’action d’animation / promotion. 4. Retro-Planning de l’action. 5. Mise en œuvre

insister sur le malheur que vivent ces êtres défavorisés, et pour persuader les passants et les lecteurs de ne pas les rejeter. * SÉANCE N°3 : LECTURE Le Pélican, de Robert Desnos (extrait de Chantefables et Chantefleurs) : - Objectif : analyser la dimension ludique en poésie. Le Pélican Le capitaine Jonathan, Etant âgé de dix-huit ans, Capture un jour un pélican Dans une île d’Extrême-Orient

pour insister sur le malheur que vivent ces êtres défavorisés, et pour persuader les passants et les lecteurs de ne pas les rejeter. * SÉANCE N°3 : LECTURE Le Pélican, de Robert Desnos (extrait de Chantefables et Chantefleurs) : - Objectif : analyser la dimension ludique en poésie. Le Pélican Le capitaine Jonathan, Etant âgé de dix-huit ans, Capture un jour un pélican Dans une île d’Extrême-Orient. Le pélican de Jonathan, Au matin, pond un œuf tout blanc Et il en sort un pélican Lui

chalandise …..................................................................................................... 7 g. Organigramme …........................................................................................................... 7 II. Analyse interne de Camaïeu a. Le positionnement …..................................................................................................... 8 b. Clientèle et cible de Camaïeu …..................................................................

d’un roman Bel-Ami (Guy de Maupassant) Renseignement Bibliographique Titre du roman : Bel-Ami Genre de roman : réaliste Auteur : Guy de Maupassant Maison d’édition : Le LIVRE de POCHE Année d’édition : 1989 [1885] Nombre de pages : 417 Analyse du roman Le choix du roman Un roman long mais plein de péripéties, drôle, imitant au plus près le réel et dont l’histoire montre la réussite d’un personnage arriviste qui par ses pensées nous permet de pénétrer cet état d’esprit. C’est la réussite

Positionnement 4. Cible 5. Segmentation stratégique 2. Les choix stratégiques 1. Stratégie de diversification 2. Stratégie de croissance 3. Stratégie concurrentielle 3. Analyse stratégique interne : forces et faiblesses de LVMH 4. Analyse stratégique externe : 5 forces de Porter (+1) 5. Marketing – Mix de Louis Vuitton 1. Politique de produit 2. Politique de prix 3. Politique de distribution 4. Politique de communication

évolution du marché en volume et en valeur - nombre de consommateurs - répartition de la demande - évolution des ventes - répartition géographique - analyse des comportements de consommation b) Aspect qualitatif - segmentation - analyse des comportements d’achat c) Influence de l’environnement politique, économique, social… 2 – L’Offre a) Les entreprises et leurs marques b) Parts de marché des principaux groupes

Négociation prix : Quel objectif ? 37 G. Les Tests 37 1Les Tests fournisseurs 37 2Les Tests « Fast Fashion » 38 H. Mode de présentation des produits en magasin 39 I. Vignettage et Information produit 39 J. Analyse des ventes : construction des « Bests and Flops » 40 II. Le bon moment. 40 A. Plan de gamme (par période) de ses lignes produits 40 B. L’Approvisionnement 41 C. Réservations matières et capacités 41 1. Le cadencement

les conséquences au niveau de l'environnement. 3. La face cachée des produits 14 A l'aide de chiffres tirés d'écobilans, le chapitre 3 illustre et compare les impacts environnemen­ taux de différents produits de la vie quotidienne. Cette analyse permet de mettre en évidence le rôle fondamental que jouent les consom'acteurs: par leurs choix, ce sont eux qui déterminent quels produits se retrouveront ou non dans les rayons des magasins. Dans cette optique, le cha­ pitre contient des conseils