Analyse Macro Environnement Marché Petrole

Contact : faguelin@wanadoo.fr Savoir identifier ses marchés cibles à l’international Méthodologie en 5 étapes (*) PAP : PAS à PAS Ma démarche d’internationalisation PAP Sommaire AVANT-PROPOS : - Qu’est-ce que « Ma démarche d’internationalisation PAP » ? (page 3) - A qui s’adresse la méthode d’internationalisation PAP ? (page 4) - Quel est le fondement de la méthode PAP ? (page5) 1er PAS : La détermination des marchés cibles Les grilles de sélection multicritères quantitative

l’entreprise Introduction L’entreprise est une réalité complexe qui comporte de multiples facettes. Elle regroupe et intéresse en effet de nombreux agents économiques aux motivations diverses et elle s’insère (s’intègre) dans des environnements très variés. Tous ces aspects ne peuvent être appréhendés que par des approches variées correspondant à des points de vue spécifiques. Au delà de leur point commun, les entreprises constituent un ensemble hétérogène ( varié). De ce fait

1) Résumé opérationnel : * Intro : Mr Doucet employait dans une entreprise de peinture souhaite quitter l’entreprise et créer la sienne. Il créer ses produits et propose de les appliquer. Ses produits sont destinés au marché des professionnels. Nous allons étudier la faisabilité de son projet. 2) présentation de l’offre : a) caractéristique de l’offre : - nature : L’entreprise souhaite offrir un produit innovant aussi bien respectueux de l’environnement que fiable et efficace. Le

consommateur estime mon produit ? » (Ex : la ménagère ne connaît pas le prix du sel car c’est un achat routinier) ( 4P : place – produit – promotion – prix 2. Le système marketing [pic] Le producteur met une quantité de produit sur le marché. Ce schéma représente les différents chemins du produit pour atteindre le consommateur. Soit le producteur a un contact direct avec le consommateur, soit on passe par plusieurs intermédiaires. Plus on a d’intermédiaires, plus il faut des

éléments de base de la stratégie : étymologie militaire Mission (objectif) Champs de bataille (portefeuille d’activités) Que voulons – nous faire ? Que savons-nous faire? Les produits-marchés Synergie (2+2=5) Armes (moyens) Effets de complémentarité Hommes, matériaux, finance Innovation, pénétration de marché, expansion, diversification, repli, recentrage, … Actions de contingence Cours de Omar TIJANI Tactique Préparation de l’imprévu 01/04/2013 Chapitre 1 : la vision stratégique

nombreux contacts humains diversifiés, mais encore l’impression que l’on a de jouer un rôle important dans la vie des gens. D’autre part le secteur de l’immobilier est un acteur majeur de l’économie Française et mondiale, travailler au sein de ce marché aide à mieux comprendre le monde dans lequel on vit. Enfin, le secteur immobilier est en relation avec plusieurs métiers, effectivement des connaissances dans les métiers du bâtiment, du financement, du droit, sont importantes pour pouvoir être

Lewitt « La raison d'être d'une entreprise est de créer et de garder un client ». En ce sens, l’entreprise devra analyser sa position sur le marché par rapport à celle de ses concurrents et devra adopter la stratégie adéquate afin de contrer la potentielle concurrence. Grâce aux moyens d’actions envisagés par l’entreprise, celle-ci tentera d’améliorer ses conditions sur le marché et d’obtenir une meilleure position sur celui-ci. Nous nous demanderons donc quels moyens d’action l’entreprise possède

I. Introduction 2 II. Analyse de l’environnement spécifique 2 a) La demande : la réponse comportementale des consommateurs 2 b) L’offre : les principaux concurrents 4 c) Fournisseurs 5 d) Distributeur 6 III. Conclusion 6 IV. Bibliographie 7 V. Liste des annexes : 9  Introduction Une entreprise ne peut être considérée comme indépendante de ce qui l’entoure. En effet, elle se doit de surveiller en permanence son environnement. Les influences de l’environnement spécifique, qu’elles

JEU MARKETING Le marché des cosmétiques naturels et ses perspectives de développement SOMMAIRE I PRÉSENTATION DU MARCHÉ  DÉFINITION  PROBLÉMATIQUE  OBJECTIFS DE L’ÉTUDE DE MARCHÉ II ANALYSE DU MARCHÉ I. L’OFFRE GLOBALE 1) RAPIDE RÉSUMÉ DES COSMÉTIQUES EN GÉNÉRAL A) Définition d’un cosmétique B) le marché des cosmétiques en France C) la distribution des cosmétiques II. LES COSMÉTIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio

Introduction au marketing Automne 2012 ANALYSE DE LA STRATÉGIE MARKETING DE LA TOYOTA PRIUS Introduction 1. Analyse du macroenvironnement 1.1. L’environnement sociodémographique 1.2. L’environnement culturel 1.3. L’environnement économique 1.4. L’environnement politico-légal 1.5. L’environnement technologique 1.6. L’environnement écologique 1.7. L’environnement concurrentiel 2. Analyse de la demande 3. Consommateur – Segmentation - Positionnement 3.1. PROCESSUS