Analyse Marketing Maisons Du Monde

L’essentiel sur le marché du Luxe Le paysage Les galaxies : la reprise des grandes manœuvres Le monde compte 10.9 millions de millionnaires selon le 15è World Wealth Report de Merrill Lynch Global Wealth Management et Capgemini. Les marchés Luxe et Inde : des affinités historiques Le champagne, rituel festif incontournable Barons de Rothschild : une stratégie d’exclusivité Les tendances marketing Mode : la nouvelle génération met la création au service du business 2011, un excellent millésime pour

L’entreprise * Description de notre « projet » * I/ Etude de marché a) Evolution de l’activité Parfumerie-Cosmétiques b) Analyse de l’offre c) Analyse de la demande d) Analyse de l’environnement * II/ Mise en place de la stratégie commerciale a) Notre marketing d’entrée b) Notre marketing de transformation c) Notre marketing de fidélisation * III/ Organisation financière * IV/ Organisation juridique a) Statut b) Droit au bail c) Bail

.............................................................. 16 3- Organigramme : ............................................................................................. 18 4- Analyse Swot : ............................................................................................... 18 5- Marketing Mix :............................................................................................... 19 Chapitre 2 : Comment la contrefaçon a pu impacter la marque Louis Vuitton ? .... 22

CHEVALIER Marion L3 IAE – option marketing DESBOEUFS Alexandre JEANNOT Steeve [pic] [pic] Sommaire Introduction 2 1. Le marketing des produits de luxe 3 - 5 1. Définition du luxe 2. Le marché du luxe 3. Qu’est ce qu’un produit de luxe ? 4. Le luxe, un marketing spécifique ? 2. Cas particulier : Le groupe LVMH 6 - 20 1. Présentation du groupe LVMH 1. Généralités 2. En quelques chiffres… 3. Positionnement

 Kathia Thauvette Iris Desjardins Sara Alijagic Lara Joly Dany Cousineau Travail Synthèse Présenté à Christian Salois Dans le cadre du cours Marketing 410-124-HU Groupe : 04 Date de remise : Mercredi le 11 décembre 2013 Cégep de l’Outaouais Campus Gabrielle-Roy Table des matières Étude de marché………………………………………………………………………….2-4 Définir l’objectif de recherche ………………………………………………2 L’analyse des données……………………………………………………….2-3 L’interprétation des données ……………………………………………3-4

novateurs en y transposant les savoir faire du harnacheur sellier, notamment la couture au « point sellier ». Émile-Maurice fut l'un des pionniers qui introduisirent la fermeture éclair dans la maroquinerie et dans la mode. Dans les années 1920, la maison Hermès étend la signature Hermès au vêtement féminin et masculin, à l'horlogerie, à la bijouterie, aux accessoires de sports ou de ville, à la décoration intérieure. En 1929 la styliste Lola Prusac crée les premiers carrés de soie et développe une

| |Partie « support de l’épreuve de PDUC » | 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale Europe : Autriche, Belgique, Croatie, Danemark, Finlande, Allemagne, Hongrie, Italie, Lettonie, Pays-Bas, Pologne

ANALYSE PORTERPouvoir de négociations des fournisseurs :· Fournisseurs nombreux· Pas de substituts au produit commandé· Fabrication française implique une différenciationPouvoir de négociation des clients· Clients nombreux et dispersés· Coût de transfert

.........................................15 2ème partie : ANALYSE FINANCIERE DU GROUPE LVMH ......... 18 1. ANALYSE DE L’ACTIVITE .............................................................................19 11- Répartition par branche d’activités ................................................................19 12- Répartition par secteur géographique.............................................................20 2. Analyse de la structure financière ..................................

s’imposer et quel est son avenir sur ce nouveau marché ? Dans un premier temps, nous présenterons le marché afin de constater que l’arrivée de Philadelphia s’est faite sur un marché support solide mais très concurrentiel puis nous procéderons à une analyse externe du nouveau marché créé en réponse aux nouvelles attentes des clients avant d’exposer les forces et les faiblesses de la marque Philadelphia. I) Une arrivée sur un marché support solide mais très concurrentiel A) Le marché en termes de